Совершенствование работы с кадровым резервом
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?, лидерским качествам и способностям к анализу, ответственности за трудовую деятельность, умению обосновывать и принимать самостоятельные, ответственные решения, целеустремленности.
Работа по формированию резерва складывается из следующих этапов: составление прогноза предполагаемых изменений в составе руководящих кадров, оценка деловых и личностных качеств кандидатов в резерв на выдвижение, определение кандидатов в резерв, принятие решения о включении в резерв, согласование списка кандидатов, включенных в резерв, с вышестоящими организациями.
Для проведения планомерной систематической работы с резервом кадров во всех организациях создаются постоянно действующие комиссии по работе с резервом.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ НА ПРИМЕРЕ ОАО ПО ЭЛЕКТРОХИМИЧЕСКИЙ ЗАВОД
.1 Общая характеристика ОАО ПО ЭХЗ
ОАО Производственное объединение Электрохимический завод (ОАО ПО ЭХЗ).
Адрес: 663690, Россия, Красноярский край, г.Зеленогорск, ул.Первая Промышленная, 1.
Учредитель ОАО ПО Электрохимический завод: Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом.
Генеральный директор: Филимонов Сергей Васильевич.
ОАО ПО ЭХЗ - одно из предприятий разделительно-сублиматного комплекса атомной отрасли России, обеспечивающего объекты ядерно-топливного цикла (ЯТЦ) Госкорпорации Росатом энергетическим ураном.
Выпуск высокотехнологичной продукции и оказание услуг в интересах функционирования и развития российской атомной отрасли традиционно относятся к приоритетным направлениям деятельности ОАО ПО ЭХЗ:
производство ядерных материалов (обогащенного урана);
переработка обедненного гексафторида урана (ОГФУ);
производство изотопной продукции;
производство деталей и элементов трубопроводов для АЭС, ТЭЦ и других промышленных объектов;
производство специализированных металлоконструкций и транспортно-упаковочных комплектов (машиностроительное производство);
производство преобразователей частоты с микропроцессорной системой управления, как для систем энергоснабжения разделительного производства, так и общепромышленного назначения; логические стойки контроля и управления для автоматизированных систем управления оборудованием разделительного производства (производство электротехнической продукции).
Кроме того, завод увеличил свой потенциал за счет производств, не связанных с урановым. Отмена в конце 80-х годов оборонного заказа, снижение интереса к атомной энергетике и падание мирового спроса на энергетический уран, сложный переходный период от плановой экономики к полноценным рыночным отношениям заставили отказаться от монопроизводства.
Непрофильные производства:
Производство пластикового ПВХ-профиля ECP PLASTICS.
Производство установок вакуумной сушки и пропитки древесины.
Производство керамических и фарфоровых изделий.
Многопрофильность сделала предприятие более устойчивым, а также позволила обеспечить социальную стабильность в ЗАТО г.Зеленогорск. Переход предприятия в 2008 году к новой форме собственности (ОАО) поставил перед всеми непрофильными и вспомогательными производствами предприятия задачу максимально повысить свою эффективность.
Предприятие работает ритмично, с полной загрузкой разделительных мощностей. В целом достигнуты производственные и экономические параметры эффективности на достойном уровне.
Обязательства по контрактам и договорам ОАО ПО ЭХЗ по всем направлениям деятельности выполняются в полном объеме.
Общество имеет положительный платежный баланс.
Платежеспособность общества остается неизменно стабильной.
Баланс является ликвидным, собственные оборотные средства существенно превышают краткосрочные обязательства.
Основные показатели финансового состояния характеризуют его как стабильное (Приложения А, Б).
Динамика основных финансово-экономических показателей говорит о стабильном положении Общества, что связано с постоянным наращиванием объемов производства и реализации продукции, осуществлением долгосрочных планов развития организации. Основные результаты деятельности ОАО ПО ЭХЗ представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 Основные результаты ОАО ПО ЭХЗ, 2008-2009 гг
№Наименование показателяЕд.изм20082009Изменение %1Выручка нетто от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС, акцизов и др. аналогичных платежей), в т.ч.млн.руб102591156912,81.1Производство ядерных материалов,,8567959712,01.2Переработка обедненного гексафторида урана,,011-1.3Производство изотопов,,14717317,71.4Прочие,,1545178815,82Чистая операционная прибыль после уплаты налоговмлн.руб1427212649,03Суммарный объем основных налоговых отчислений, начисленных к уплате в бюджет разных уровней,,2198271923,73.1Федеральный бюджет,,853137661,33.2Бюджеты субъектов Российской Федерации,,11681141-2,33.3Местные бюджеты,,17720214,14Стоимость активовмлн.руб29461323029,65Стоимость чистых активовмлн.руб26977289757,46Инвестиции в основной капитал за отчетный периодмлн.руб35793036-15,27Среднесписочная численность работниковчел.98059531-2,8
Объем выручки от продажи товаров, продукции, работ и услуг в 2009 году, в сравнении с 2008 годом, увеличился 12,8% и составила 11569 млн. руб., что обусловлено возможностью использования дополнительных резервов в результате увеличения производственных мощностей.
А мероприятия по повышению эффективности производства, в