Совершенствование методов управления конфликтами на туристическом предприятии "Марты-тур"

Дипломная работа - Туризм

Другие дипломы по предмету Туризм



МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УО Белорусский государственный экономический университет

Кафедра управления туризмом

Специальность экономика и управление на предприятии

Допущена к защите

Заведующий кафедрой

_____ А. И. Тарасенок

____________2011 г.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

на тему: Совершенствование методов управления конфликтами на туристическом предприятии Марты-тур

Студент

ФВШТ, 5-й курс, ДТТ-1 Е.И. Рышкель

Руководитель

док. экон. наук,

профессор,

декан Н.И. Кабушкин

Нормоконтролер С.А. Буяк

МИНСК 2011

РЕФЕРАТ

Дипломная работа: 73 с., 7 рис., 10 табл., 33 источника, 5 прил.

КОНФЛИКТ, КОНФЛИКТНАЯ СИТУАЦИЯ, МОДЕЛЬ КОНФЛИКТА, ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТА, МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ, РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТА

Объект исследования- туристическое предприятие Марты-тур.

Предмет исследования- конфликты на туристическом предприятии Марты-тур, а также причины их возникновения и методы управления ими.

Цель работы: анализ конфликтных ситуаций на туристическом предприятии и поиск путей совершенствования управления ими.

Методы исследования: сравнительного анализа, анкетирования, экономико-математические, экспертных оценок, анализ литературных работ и другие.

Исследования и разработки: раскрыто понятие конфликта и виды конфликтов, часто встречающихся в туризме, проанализированы причины возникновения конфликтов, а также предложены пути совершенствования управления конфликтов на туристическом предприятии Марты-тур.

Элементы научной новизны:

Область возможного практического применения: туристические фирмы Республики Беларусь iелью наиболее эффективной организации работы своих предприятий и уменьшения числа возникновения конфликтов.

Апробация (внедрение): не проводилась.

Результаты внедрения:

Технико-экономическая, социальная и (или) экологическая значимость:

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

СОДЕРЖАНИЕ

введение

. понятие конфликта и его общая характеристика

.1природа и типы конфликтов на туристических предприятиях

.2 причины конфликтных ситуаций на туристических предприятиях

. организационно-экономическая характеристика тчуп марты-тур

.1 организационная характеристика тчуп марты-тур

.2 экономическая характеристика тчуп марты-тур

. исследование конфликтов на тчуп марты-тур

.1 анализ конфликтных ситуаций на тчуп марты-тур

.2 методы управления конфликтами на тчуп марты-тур

пути совершенствования управления конфликтами на тчуп марты-тур

заключение

список использованных источников

приложение а. Классификация конфликтов

приложение б. Тест К. Томаса Стратегия поведения в конфликтной ситуации

приложение в. Тест Самооценка конфликтности

приложение г.Тест Самооценка рационального поведения в конфликте

приложение д. Тестоваяя карта коммуникативной деятельности (на основе анкеты А.А. Леонтьева)

ВВЕДЕНИЕ

Конфликт- это важнейшая сторона взаимодействия людей в обществе, своего рода клеточка социального бытия. Это форма отношений между потенциальными или актуальными субъектами социального действия, мотивация которых обусловлена противостоящими ценностями и нормами, интересами и потребностями. Существенная сторона социального конфликта состоит в том, что эти субъекты действуют в рамках некоторой более широкой системы связей, которая модифицируется под воздействием конфликта.

Социология конфликта исходит из того, что конфликт есть нормальное явление общественной жизни; выявление и развитие конфликта в целом полезное и нужное дело. Не стоит вводить людей в заблуждение с помощью мифа о всеобщей гармонии интересов. Общество достигнет более эффективных результатов в своих действиях, если не будет закрывать глаза на конфликты, а будет следовать определенным правилам, направленным на регулирование конфликтов. Смысл этих правил в современном мире состоит в том, чтобы:

- не допускать насилия как способа разрешения конфликтов;

- найти средства выхода из тупиковых ситуаций в тех случаях, когда насильственные действия все же совершились и стали средством углубления конфликтов;

- добиваться взаимопонимания между сторонами, противостоящими в конфликте.

Поскольку всякая организация, в том числе и туристическая, есть своего рода объединение людей для совместной деятельности, в развитии их внутренних отношений наблюдаются определенные общие черты или признаки, понимание которых чрезвычайно важно. Одна из таких общих черт состоит в том, что всякая организация проходит в своем развитии через серию внутренних конфликтов, она не может существовать без внутренней напряженности и без столкновений между определенными позициями, представленными в ней, между группировками людей, между так называемыми кликами.

Существуют различные определения конфликта. Конфликты могут быть скрытыми или явными, но в основе их всегда лежит отсутствие согласия. Поэтому определим конфликт как процесс взаимоде