Система стимулирования труда на предприятии ООО "Стиролтранс"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ожность прохождения тренингов по ряду направлений.
Таким образом, анализ практики передовых зарубежных компаний, фирм, организаций в сфере мотивации труда свидетельствует, что в странах с развитой, а также быстроразвивающейся рыночной экономикой одним из основополагающих принципов современного подхода к управлению персоналом является ориентация на человека. Чтобы предприятие могло успешно функционировать в условиях рынка, его коллектив должен высокопроизводительно трудиться. Этот общеизвестная истина положена в основу упорной работы администрации передовых компаний по созданию системы эффективного управления персоналом, совершенствованию организации труда, содействию развития заинтересованности, предприимчивости, инициативы работников. Изучение зарубежного опыта и его использование на отечественных предприятиях с учетом конкретных специфических условий является необходимым компонентом работы по созданию действенной системы мотивации на предприятии.
Выводы к разделу 1
На основе изучения фундаментальных научных теорий и концепций определена роль стимулирования труда в системе управления организацией. Поставлена основная цель, системы стимулирования труда, а именно - побуждение работника к более качественной, производительной, творческой работе. Раскрыты его принципы, среди которых выделяют: доступность, ощутимость, постепенность, комплексность, дифференциальность, гибкость и оперативность. Рассмотрены различные виды классификаций системы стимулирования труда в зависимости от потребностей, продолжительности, направленности и соответствия субъектам интересов. На основе чего более детально изучена теоретическая основа материального стимулирования, в рамках которого рассматривается заработная плата как основной способ стимулирования рабочей силы к продуктивному труду. Изучены основные функции заработной платы в условиях рыночной экономики. Определены особенности использования форм и систем оплаты труда. Выявлено, что в основу формирования систем оплаты труда должны быть положены конкретные показатели, характеризующие результаты деятельности, поддающееся учету и достоверно отражающие итоги работы отдельного работника или группы. Рассмотрена роль премирования и компенсационного пакета как одного из видов материального стимулирования работников.
В рамках изучения поставленной проблемы рассмотрены основные формы нематериального стимулирования, которое основывается на различного рода участии работника в управлении предприятием (во владении собственностью, в прибылях предприятия, в управлении производством). Выявлено, что основным механизмом нематериального стимулирования работников в современных условиях является возможность продвижение по профессиональной карьерной лестнице, а также признание творческих и производственных результатов труда работников.
Проведенный анализ зарубежного опыта форм и способов стимулирования труда в зависимости от системы управления персоналом позволил выделить возможные направления усовершенствования его использования на уровне украинских предприятий.
РАЗДЕЛ 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ООО СТИРОЛТРАНС
2.1 Анализ форм и методов материального стимулирования персонала
Полное наименование анализируемого предприятия - общество с ограниченной ответственностью Стиролтранс. ООО Стиролтранс создано на основе объединения средств двух его учредителей ОАО Концерн Стирол и ООО Стиролхиминвест - юридических лиц iелью ведения совместной хозяйственно - коммерческой деятельности в соответствии с Законами Украины О предприятиях, О предпринимательстве, О собственности. Данное общество зарегистрировано 17 января 2002 года в исполкоме Горловского городского совета.
Цель создания - осуществление рыночных взаимоотношений и получение прибыли на основе удовлетворения потребностей граждан, юридических лиц в производимых работах и услугах в сферах, определяемых предметом деятельности.
Общество является юридическим лицом с момента государственной регистрации, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банковском учреждении, а также является самостоятельным субъектом хозяйственной деятельности, выступает от своего имени истцом и ответчиком в суде.
Руководящим органом общества является собрание учредителей. Общее собрание учредителей принимает Устав, избирает председателя.
Что касается предмета деятельности, то в Уставе предприятия перечислено 15 направлений. Однако основными видами деятельности, осуществляемыми обществом с момента образования и по настоящий момент, являлись:
текущее содержание железнодорожного пути;
текущий и капитальный ремонт локомотивов;
ремонт подвижного состава;
погрузочно-разгрузочные работы на железнодорожном кране;
услуги по упаковке и складированию продукции.
Таким образом, основным типом деятельности предприятия является предоставление услуг и работ. В соответствии iелью, определенной этим Уставом, ООО Стиролтранс осуществляет и другие виды деятельности, не запрещенные законодательством Украины.
Интересы трудового коллектива в Обществе представляет профсоюзный комитет. Трудовой коллектив решает вопросы социального развития Общества; рассматривает и утверждает проект коллективного договора; определяет и утверждает перечень и порядок предоставления ра