Аудиторская проверка операций с основными средствами
Курсовой проект - Бухгалтерский учет и аудит
Другие курсовые по предмету Бухгалтерский учет и аудит
?ональность основных средств;
.реальную загруженность основных средств;
.возможность роста объема производства без дополнительных инвестиций;
.объективную необходимость и объекты приложения инвестиций.
Задание по анализу эффективности основных средств является дополнительным и специально оговаривается в предмете договора.
Проанализировав во время написания данной курсовой работыпредлагаемые методики проведения аудита основных средств, описанные различными авторами в своих работах, можно сделать вывод, что ни одна из рассмотренных методик не является полной и исчерпывающей. Поэтому при написании данной курсовой работы использовалось сочетание методик различных авторов.
2. Краткая экономическая характеристика ЗАО Житница
2.1 Структура и виды деятельности предприятия
ЗАО Житница - одно из крупнейших производителей муки в г.Омске.
ЗАО Житница является предприятием по хранению и переработки зерна. Данная отрасль занимает ведущее место в экономике промышленно развитых стран, так как потребителями её продукции являются практически все другие отрасли.
Место нахождения ЗАО Житница: РФ, г.Омск, ул.Олега Кошевого, 100.
ЗАО Житница внесено в государственный реестр предприятий, осуществляющих хозяйственную деятельность, и в реестр участников внешнеэкономических связей.
С 2005 года предприятие является составной частью холдинга САХО.
Основными видами деятельности предприятия являются:
. приемка и отгрузка зерна и других культур;
. сушка и подработка;
. переработка зерна;
. хранение зерна;
. производство муки.
Целью деятельности предприятия является производство и реализация конкурентоспособной продукции в соответствии с потребностями рынка, повышение её качества для получения прибыли, удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и собственника имущества.
ЗАО Житница можно отнести к конкурентам производителей, предприятий по хранению и переработки зерна, но их и интересы данной организации пересекаются редко, потому что покупатель, как правило, не колеблется при выборе, всё зависит от того, какое качество муки ему в данном случае нужно.
Организационная структура ЗАО Житница состоит из нескольких структурных подразделений, подробно описанных в Приложении 1.
Сфера деятельности отделов и цехов организации:
Зерновой цех - принимает, сушит, хранит и отгружает зерно;
лабораторный цех - отбирает и определяет качество зерна, муки и т.п.;
мельничный цех - перерабатывает зерно в муку;
ремонтно-механический цех - изготавливает нестандартное оборудование и запасные части, осуществляет ремонт оборудования предприятия;
отдел охраны труда и техники безопасности - осуществляет контроль за соблюдением техники безопасности на предприятии;
плановый отдел - осуществляет долгосрочное планирование деятельности предприятия;
бухгалтерия - ведет бухгалтерский и налоговый учет хозяйственно-финансовой деятельности предприятия;
отдел кадров - ведет кадровую документацию на предприятии.
Структура управления в организации отражена в Приложении 2.
Генеральный директор организации осуществляет общее управление всеми предприятиями, входящими в холдинг. В его обязанности входит принятие важнейших стратегических управленческих решений, определение направления дальнейшего развития предприятия на долгосрочный период. В его подчинении находится весь коллектив предприятия. Офис генерального директора располагается в г. Новосибирск, в здании головного офиса холдинга САХО.
Исполнительный директор предприятия подчиняется непосредственно генеральному директору. Обязанностями исполнительного директора являются общее управление, принятие важнейших оперативных решений, необходимых для успешной деятельности предприятия, контроль результатов его деятельности. Именно исполнительный директор отвечает за прибыльность и успешность деятельности предприятия перед головным руководством холдинга.
В непосредственном подчинении исполнительного директора находятся:
главный экономист;
главный бухгалтер;
ведущий инженер по технике безопасности;
главный инженер;
начальник отдела кадров;
начальник производственно-технической лаборатории;
начальник зернового цеха;
начальник мельницы;
начальник транспортного цеха.
Главный экономист предприятия отвечает за своевременное составление смет и бюджетов предстоящих расходов, своевременность и правильность проведения анализа активов предприятия, его затрат и результатов деятельности.
В обязанности главного бухгалтера входит организация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обеспечение рациональной организации учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях и другое. В его непосредственном подчинении находятся сотрудники бухгалтерии:
бухгалтер расчетной группы;
бухгалтер зерновой группы;
бухгалтер материальной группы;
бухгалтер по учету готовой продукции.
Инженер по технике безопасности:
организует и проводит работы по созданию на предприятии системы техники безопасности, внутренних норм и правил техники безопа?/p>