Роль финансового анализа в оценке финансового положения коммерческой организации и перспектив ее развития (на примере ОАО "НМЗ "Искра")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
зало снижение капиталоотдачи на 26 копеек. (?RCK(Котд) = - 2,87%), а так же падение рентабельности продаж - 1,79%. Таким образом ОАО НМЗ Искра необходимо повышать показатели эффективности, как в текущей деятельности (в первую очередь, контролируя текущие затраты), так и в его деловой активности.
Анализ прибыльности организации дополним оценкой ее деловой активности.
Деловая активность коммерческой организации проявляется в динамичности ее развития, достижении поставленных целей, эффективном использовании экономического потенциала, расширении рынков сбыта своей продукции. Для оценки используют как качественные критерии, так и количественные показатели (натуральные и стоимостные).
Характеристика количественных показателей деловой активности представлена в п. 1.3 дипломной работы.
Расчет основных показателей оборачиваемости ОАО НМЗ Искра приведем в табл. 15.
Таблица 15 - Динамика показателей деловой активности ОАО Искра за I полугодие 2010 г. - I полугодие 2011г.
ПоказательI полугодие 2010 г.II полугодие 2010 г.I полугодие 2011 г.1.Фондоотдача основных средств, руб./руб.2,563,201,122.Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, обор.4,514,724,063.Период оборота дебиторской задолженности, дни39,9138,1344,344.Коэффициент оборачиваемости материальных запасов, обор.2,112,581,825.Период оборота материальных запасов, дни85,3169,7798,906.Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, обор.3,895,283,157.Период оборота кредиторской задолженности, дни46,2734,0957,158.Продолжительность операционного цикла, дни125,22108143,249.Продолжительность финансового цикла, дни7973,9186,0911.Коэффициент оборачиваемости совокупного капитала, обор.0,861,040,6012.Коэффициент оборачиваемости собственного капитала, обор.1,061,260,70
Данные табл. 15 свидетельствуют о том, что наиболее эффективное использование ресурсов организации было во II полугодии 2010 г.
Рост фондоотдачи во II полугодии 2010 г. (+0,64 руб./руб.) свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств в текущей деятельности.
Рост коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности во II полугодии 2010 г. (+0,21 оборота) указывает на увеличение скорости возврата средств за товары.
Рост коэффициента оборачиваемости материальных запасов во II полугодии 2010 г. (+0,47 оборота) говорит об эффективности и экономном их использовании, интенсификации процессов снабжения, производства и сбыта.
Рост коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности во II полугодии 2010 г. (+1,39 оборота) свидетельствует об улучшении платежной дисциплины организации в отношениях с поставщиками, бюджетом и внебюджетными фондами, персоналом организации, прочими кредиторами.
Сокращение операционного цикла во II полугодии 2010 г. (-17,22 дня) вызвано уменьшением периода оборота материальных запасов и дебиторской задолженностью.
Продолжительность финансового цикла ниже всего так же во II полугодии 2010 г.
Рост коэффициента оборачиваемости собственного капитала во II полугодии 2010 г. (+0,20 оборота) является положительным фактором, он повышает уровень обеспеченности текущей деятельности собственными средствами, способствует повышению финансовой устойчивости организации.
В I полугодии 2011 г. ситуация значительно ухудшилась - оборачиваемость ресурсов организации замедлилась, что, в свою очередь, отрицательно сказалось на показателях рентабельности.
Далее необходимо рассмотреть основные стратегические направления развития ОАО НМЗ Искра на II полугодие 2011 г.
3. ФИНАНСОВОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
.1 Основные стратегические направления развития ОАО НМЗ Искра
Деятельность ОАО НМЗ Искра как коммерческой организации направлена прежде всего на достижение высоких показателей экономической эффективности деятельности, получение прибыли для дальнейшего развития, для чего требуется совершенствование и модернизация действующих, а так же внедрение новых технологий.
Политика в области модернизации и технического перевооружения производства определяется, в первую очередь, требованиями рынка, а также требованиями промышленной безопасности и экологии, что предопределяет приоритетные направления развития ОАО НМЗ Искра на 2011 - 2012 гг.
Из долгосрочного прогноза об особенностях мировых продаж средств инициирования следует, что на плановый 2012 г. придется наибольшее количество продаж неэлектрических средств инициирования (НСИ) на основе ударно-волновой трубки (УВТ), рост продаж электронных систем инициирования должен составить 25%.
С целью снижения себестоимости изготовления электронных детонаторов ЭДЭЗ, упрощения операций программирования, тестирования и подключения предусматривается:
совершенствование конструкции и освоение серийного выпуска НСИ ИСКРА-Т с электронным замедлением;
разработка и освоение выпуска ЭДЭЗ со специальной микросхемой.
Кроме того в 2012 г. планируется продолжить работы по подготовке к освоению производства патронированных предохранительных патронов из эмульсионных взрывчатых веществ нового поколения, выпуск которых позволит расширить ассортимент продукции организации.
В рамках стратегического развития завода планируется проведение работ по утилизации жидких отходов сточных и маточных вод при производстве инициирующих взрывчатых веществ, затраты на реализацию данного мероприятия составят 5 млн. руб.
В программу стратегичес?/p>