Реалiзацiя контрольноСЧ функцiСЧ з використанням концепцiСЧ контролiнгу
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
РЕФЕРАТ
Даний дипломний проект представляСФ собою розробку реалiзацiСЧ контрольноСЧ функцiСЧ з використанням iнструментiв контролiнгу, а саме вдосконалення системи переоблiку за допомогою впровадження нового устаткування. Економiчне обТСрунтування необхiдне для того, щоб прийняти рiшення, чи буде проект прибутковим, чи доведеться вiдмовитись вiд його реалiзацiСЧ, а також оцiнити вiрогiднiсть позитивного або негативного його впливу.
Дипломний проект маСФ два роздiли. В першому теоретичному роздiлi наведенi методичнi рекомендацiСЧ по здiйсненню i обТСрунтуванню проекту. Розробка проекту передбачаСФ: оцiнку актуальностi проекту i необхiдностi вирiшення задач, поставлених у проектi; дослiдження в областi контролiнга.
Другий роздiл, аналiтичний, мiстить характеристику пiдприСФмства, аналiз його дiяльностi. В цьому роздiлi проводиться аналiз витрат пiдприСФмства на проведення переоблiку, наводяться характеристики нового устаткування та здiйснюСФться розрахунок економiчноСЧ ефективностi вiд впровадження нового обладнання. ОбТСрунтовуСФться необхiднiсть впровадження системи контролiнга за допомогою прикладу розрахунку маржинального прибутку двох груп товарiв, та розробки бюджетноСЧ системи на пiдприСФмствi. Також наведено аналiз можливих надзвичайних ситуацiй, шкiдливих i небезпечних чинникiв на дослiдженому пiдприСФмствi.
РЕФЕРАТ
Данный дипломный проект представляет собой разработку реализации контрольной функции с использованием инструментов контролинга, а именно усовершенствование системы переучета с помощью внедрения нового оборудования. Экономическое обоснование необходимое для того, чтобы принять решение, будет ли проект прибыльным, или придется отказаться от его реализации, а также оценить достоверность положительного или отрицательного его влияния.
Дипломный проект имеет два раздела. В первом теоретическом разделе существуют методические рекомендации по осуществлению и обоснованию проекта. Разработка проекта предусматривает: оценку актуальности проекта и необходимости решения задач, поставленых в проекте; исследование в области контролинга.
Второй раздел, аналитический, содержит характеристику предприятия, анализ его деятельности. В этом разделе проводиться анализ расходов предприятия на проведение переучета, приводятся характеристики нового оборудования и осуществляется расчет экономической еффективности от внедрения нового оборудования. Обосновывается необходимость внедрения системы контролинга с помощью примера расчета маржинальной прибыли двух групп товаров, и разработки бюджетной системы на предприятии.Также приведен анализ возможных чрезвычайных ситуаций, вредных и опасных факторов на исследуемом предприятии.
ABSTRACT
Given degree project presents itself development of the realization to checking function with use instrument контролинга, as follows improvement of the system of the rediscount by means of introducing the new equipment. The Economic motivation necessities to come to a conclusion, will project profitable, or come to abandon to his(its) realization, as well as value validity positive or negative his(its) influences.
The Degree project has two sections. The methodical recommendations exist In the first theoretical section on realization and motivation of the project. The Development of the project provides: estimation to urgency of the project and need of the decision of the problems, поставленых in project; the study in the field of контролинга.
The Second section, analytical, contains the feature of the enterprise, analysis to his(its) activity. Analysis of the expenses of the enterprise be conducted In this section on undertaking the rediscount, happen to the features of the new equipment and is realized calculation economic еффективности from introducing the new equipment. Need of the introducing the system контролинга is Motivated by means of example of the calculation маржинальной arrived two groups goods, and development of the budgetary system on enterprise.Is it Also brought analysis possible exceeding situation, bad and dangerous factor on under investigation enterprise.
ВСТУП
Створюючи передумови повноСЧ економiчноСЧ самостiйностi, ринок висуваСФ твердi фiнансовi й економiчнi вимоги, якi орiСФнтують пiдприСФмство на ефективну й рентабельну дiяльнiсть.
У цiй ситуацiСЧ обовязковою умовою вдосконалювання методiв керування СФ повне використання внутрiшнiх можливостей пiдприСФмства, тобто ефективноСЧ системи внутрiшнього облiку й звiтностi як основи менеджменту. Ефективнiсть менеджменту перебуваСФ в прямiй залежностi вiд ступеня вдосконалювання iнформацiйного забезпечення. Напрямок вдосконалювання останнього можна звязувати з органiзацiСФю переважно новоСЧ системи керування економiкою на мiкрорiвнi.
Контролiнг - це принципово нова концепцiя iнформацiСЧ й керування, що забезпечуСФ пiдтримку внутрiшнього балансу економiки пiдприСФмства шляхом формування iнформацiСЧ про витрати й доходи як основи для прийняття оптимальних управлiнських рiшень.
Контролiнг як iнформацiйна система досить широко реалiзуСФться закордонними пiдприСФмствами й приносить досить вiдчутнi результати. У керуваннi економiкою украСЧнських пiдприСФмств дана система не знаходить належного застосування тому, що потреба в нiй найчастiше переважаСФ над наявнiстю знань у цiй областi. Внаслiдок цього, рiшення проблем, повязаних з органiзацiСФю й методикою побудови системи контролiнга, буде сприяти пiдвищенню якостi менеджменту, а отже, забезпеченню стабiльного розвитку бiзнесу пiдприСФмства.
Метою контроллинга СФ створення необхiдних умов для пiдвищення професiйного рiвня субСФктiв пiдприСФмництва в керуваннi ресурсами пiдприСФмства в умовах нестабiльностi як зовнiшнiх (iнтернацiоналiзацiя економiки, загострення конкуренцiСЧ на внутрiшньому й свiтовому ринках i т.д.), так i внутрiшнiх (обсяги виробництва, заборгованостi по зарплатi, пошук надiйних партнерiв i постачальникiв) факторiв. Суч