Разработка эффективной системы планирования деятельности организации на материалах ЗАО "ЭСТ" г. Железногорска (рыбоперерабатывающий комбинат)
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Курсовая работа
по диiиплине Управленческие решения
тема: Разработка эффективной системы планирования деятельности организации на материалах-ЗАО ЭСТ г. Железногорска (рыбоперерабатывающий комбинат)
Содержание
Введение
. Современное состояние и особенности планирования деятельности предприятия
.1 Тенденции и перспективы развития рыбной отрасли на мировом уровне
.2 Тенденции и перспективы развития рыбной отрасли на региональном уровне
.3 Роль и место планирования в деятельности предприятия
2. Комплексный анализ и оценка планирования деятельности ЗАО ЭСТ
.1 Общая характеристика деятельности ЗАО ЭСТ
2.2 Анализ внешней среды ЗАО ЭСТ
.3 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ЗАО ЭСТ
.4 Оценка существующей системы управления предприятием ЗАО ЭСТ
.5 Анализ организации планирования деятельности предприятия
. Разработка эффективной системы планирования деятельности предприятия
.1 Рекомендации по совершенствованию планирования на ЗАО ЭСТ
.2 Совершенствование организации бюджетирования на ЗАО ЭСТ
Заключение
Список использованных источников
Приложение А - Бухгалтерская отчетность
Приложение Б - Оценка эффективности системы управления организацией
Приложение В-План производства и реализации продукции
Введение
Планирование деятельности в системе управления предприятием играет ведущую роль. Это давно проверенная на практике в развитых странах аксиома. Однако в результате рыночных преобразований экономики России планирование как институт был практически ликвидирован на всех уровнях управления. Однако, это одна из стратегических ошибок реформирования. И в настоящее время вопрос о планировании решается на всех уровнях управления.
Зависимость качества планов предприятий от множества факторов доказывает сложность выбора оптимального направления развития внутрифирменного планирования. Более того, опыт работы предприятий показывает, что изменения, касающиеся только технологии планирования, наблюдавшиеся в ходе реформирования экономики в России, могут только снизить расхождения плановых и фактических значений показателей, что конечно актуально в условиях нестабильности внешней среды. Одновременно существенные возможности для повышения эффективности планирования дает использование мирового опыта плановой работы на предприятиях в развитых странах. Однако для внедрения современных технологий планирования отечественным предприятиям необходимо создать условия для его осуществления: изменение организационной структуры управления; внедрение управленческого учета; компьютеризация управления и производства; повышение квалификации работников, занимающихся планированием. Таким образом, важнейшей проблемой развития планирования является сложность организационных преобразований в системе управления отечественных предприятий. Все вышесказанное определило актуальность темы курсовой работы.
Вопросам планирования посвящено большое количество научных трудов. Основной вклад в формирование теоретико-методологических подходов к планированию, адекватному рыночным условиям, принадлежит зарубежным ученым. Это - Файоль А., Ансофф И., Кинг У., Клиланд Д., Томпсон А.А., А.Д. Стрикленд, Саати Т. Среди отечественных ученых, рассматривающих в своих трудах подходы к содержанию внутрифирменного планирования неоходимо выделить Смехова Б.М, Глухова В.В, Анискина Ю.П., Мухина В.И., Ильина А.И., Горемыкина В.А., "адимирову Л.П., и др.
Целью курсовой работы является разработка эффективной системы планирования деятельности предприятия.
В соответствии с этим поставлены следующие задачи:
обосновать и уточнить теоретические основы планирования, раскрыть его место в системе управления предприятием;
рассмотреть и систематизировать факторы, оказывающие влияние на состояние планирования и его развитие на предприятии;
изучить методологический аспект планирования хозяйственной деятельности предприятия;
рассмотреть процесс планирования на конкретном предприятии;
разработать основные направления совершенствования планирования на предприятии и предложить концептуальные подходы к их реализации.
Объектом исследования процесс планирования хозяйственной деятельности на предприятии.
Предметом исследования является система планирования на ЗАО ЭСТ, рассматриваемая в методическом, нормативном, организационном, информационном, и финансовом аспектах.
В ходе исследования использовались монографии и публикации отечественных и зарубежных авторов по проблемам внутрифирменного планирования, финансового менеджмента, бюджетирования, корпоративного управления, стратегического менеджмента.
1. Современное состояние и особенности планирования деятельности предприятия
.1 Тенденции и перспективы развития рыбной отрасли на мировом уровне
Мировой вылов морских биоресурсов и производство аквакультуры за последние 12 лет выросли с 98 до 140 млн. т. Этот рост был достигнут в основном за счет развития аквакультуры, как промышленного разведения и выращивания рыбы, других водных животных и растений iелью получения товарной продукции и пополнения их запасов в морях и пресноводных водоемах (в том