Разработка финансового плана ЗАО "Межрегион-сервис" кафе "3 Апельсина"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
? тех или иных экономических показателей для оценки эффективности конкретных бизнес-проектов зависит от действующей стратегии, намеченных целей, ожидаемых результатов и критерия их оптимизации, планируемых при соответствующих производственных и рыночных условиях и ограничениях.
Разработка и обоснование наилучшего варианта будущего плана-проекта производственной деятельности предприятия в соответствующих рыночных условиях предполагает правильный выбор критерия экономической эффективности и оценку затрат и результатов. В свободных рыночных отношениях предприятий, где действуют законы спроса и предложения, основным критерием эффективности экономической деятельности производителей и предпринимателей выдвигается максимально возможная прибыль, наибольший совокупный доход. Этот критерий не только отвечает основным требованиям рынка, но и соответствует главной цели каждого предприятия, как известно, состоящей в максимизации прибыли.
Основная деятельность объекта дипломного проекта кафе "Три Апельсина" - предоставление услуг общественное питание для жителей и гостей города. Зал рассчитан на 100 посадочных мест.
Кафе "Три Апельсина" - это общедоступное предприятие общественного питания, предоставляющее потребителям широкий ассортимент блюд а также, табачные и кондитерские изделия, причем цены на блюда не очень высокие.
В кафе "Три Апельсина" организуются обслуживание приемов, семейных торжеств, банкетов, проведение тематических вечеров. Основные посетители кафе это жители близлежайших районов и работники находящихся рядом предприятий.
Прибыль, получаемая Обществом в результате его хозяйственной деятельности, подлежит налогообложению по действующему законодательству и использованию для создания фондов Общества и выплаты дивиденда.
Стратегия развития обращена на конечного потребителя и полное удовлетворение его требований к продукции. "Клиент всегда прав" и "Во имя клиента" - вот преимущества данной стратегии. Реализация этих принципов обеспечит снижение рисков получения прибыли в длительной перспективе.
В ходе проведенного анализа было выявлено, что баланс не является абсолютно ликвидным, так как одно из неравенств имеет знак, противоположный зафиксированному в оптимальном варианте. На ближайший промежуток времени это предприятие назвать платежеспособным нельзя. Прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей показывает о том, что предприятие реализовав свои запасы сможет погасить свою задолженность.
Таким образом, по результатам проведенного анализа можно сделать следующие выводы.
Чистая прибыль предприятия ЗАО "Межрегион-сервис" в отчетном периоде увеличилась на 226 тыс. рублей. На данное увеличение повлияли факторы:
-увеличение объема полученной выручки в сопоставимых ценах привело к увеличению суммы прибыли от продаж, что в свою очередь увеличило чистую прибыль на 28 тыс. руб.;
-прирост цен на проданную продукцию (оказанные услуги) в отчетном периоде в свою очередь привело к увеличению суммы прибыли от продаж, а, следовательно, к увеличению чистой прибыли на 26 тыс. руб.;
-в результате снижения уровня себестоимости к выручке на 1,23%, что привело к увеличению прибыли от продаж и чистой прибыли на 78 тыс. руб.
Таким образом, наибольшее влияние на изменение чистой прибыли оказала себестоимость предприятия, требующая дальнейшего исследования.
В проектной части дипломного проекта для анализируемого предприятия был разработан финансовый плана 3 кв. 2008г. На основе финансового плана предприятия был составлен баланс предприятия на плановый период с разбивкой по кварталам.
Был проведен вертикальный и горизонтальный анализ исходного и планового баланса, по результатам которого можно сделать выводы об улучшении финансового состояния исследуемого предприятия.
Основным фактором, повлиявшим на увеличение прибыли является увеличение оборачиваемости запасов и затрат, что может свидетельствовать о росте товарооборота предприятия. Значительное снижение дебиторской задолженности, сто также положительно сказалось на увеличении прибыли предприятия. Также на увеличение прибыли повлияло заложенное в плане задание на увеличение роста реализации услуг.
Список использованных источников и литературы
1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.
.Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2004.
3.Брейли Ричард, Майерс Стюарт. Принципы корпоративных финансов / Пер. с англ. Н. Барышниковой. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2004. - 1008 с.
.Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: В 2 т. / Пер. с англ. - СПб.: Эконом. шк., 2005.
.Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами / Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2005.
.Галенко В.П., Самарина Г.П., Страхова О.А. Бизнес-планирование, 2004.
7.Деловое планирование. Учебное пособие. / Под. ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2002. -368 с.
.Ковалев В.В. "Введение в финансовый менеджмент". - М.: Финансы и статистика, 2003. - 768 с.
9.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2006.
.Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: проблемы, концепции, методы. - М.: ЮНИТИ, 1997.
.Ли Ченг Ф., Финнерти Джозеф И. Финансы корпораций: теория, методы и практика / Пер.с англ. - М.: ИНФРА-М, 2000.
.Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: ?/p>