Разработка программы совершенствования системы управления филиала красноярской ТЭЦ–2 ОАО "Енисейская ТГК"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
ная стратегия обладает определенными отличительными особенностями, которые состоят в том, что она больше ориентирована на устранение достаточно небольших источников затрат, а также в том что ее реализация носит характер временных или краткосрочных мер. Реализация данной стратегии связана со снижением производственных затрат, повышением производительности, сокращением найма и даже увольнением персонала, прекращением производства прибыльных товаров и закрытием прибыльных мощностей.
Проведенный экспертным методом анализ эффективности системы управления исследуемой организации показал хорошие результаты, но и позволил выявить некоторые недостатки: отсутствие гибкости в продвижении работников по службе; в настоящее время отсутствуют затраты на обучение как управленческих работников, так и обычных рядовых членов организации.
С помощью разработки Дерева целей можно отметить, что для успешной эффективности управления коммуникации, задачами информационной целью филиала Красноярской ТЭЦ-2 ОАО Енисейская ТГК ТГК-13 является разработка сайта для оплачивания услуг через Интернет, разработка концепции сайта, рассылка сайта пользователям, своевременное обеспечение Информацией о покупателях отделу реализации, которые следует выполнить в течении года.
С помощью СТЭП - факторов были определены основные мероприятия, над которыми был проведен анализ. В результате проведенного анализа было выявлено соответствие данных мероприятий достижению основной стратегии.
Все разработанные мероприятия помогут исследуемой организации завоевать еще более лучшие позиции на рынке Красноярского края, а работники предприятия почувствуют заботу руководства и станут работать с большей отдачей.
Библиографический список
- Виханский О.С., Наумов Н.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд.-М.: Гардарика, 1998.
- Кабушкин Н.И Учебник: Менеджмент туризма
- Большая советская энциклопедия
- Фостер Р., Каплан С. Созидательное разрушение. М., 2005
- Конституция СССР
- Толковый словарь русского языка Ушакова
- Большой юридический словарь
- Малый энциклопедический словарь Брокгауза и Ефрона
- Современный экономический словарь
- Социальная психология. Словарь
- Экономико-математический словарь
- Организация времени. 2-е изд.
- Организация времени 2-е изд. Г. Архангельский
- Фролов С.С.Социология организаций
- Егоршин Управление персоналом, показатели эффективности работы предприятия
- Коротков Э.М. Концепция Российского менеджмента
Приложение 1
Таблица 1 - анализ макроокружения
СТЭПФактор влиянияВоздействие +,-Возможная реакцияСоциальныеСнижения уровня старения населения города+ +Снижение выдачи уровня льгот. Возрастает потребность в строительстве жилищного фонда для молодого населения г.КрасноярскаСнижение безработицы+ +Чем больше работающих людей, тем выше платежеспособность населения, потребляющего энерго - тепловую энергию. Снижение уровня выдачи субсидий населению.Рост доходов населения+Чем выше доход населения, тем выше его платежеспособность за услуги и тем выше его потребительская способностьРост нелегальной миграции восточных народностей-Высокая плотность безработного населения, высокое потребление тепло - энерго услуг без их оплатыТехнологическиеБыстрое развитие компьютерной техники+Облегчение труда работников предприятияРазвитие АТИ технологий+Высокая скорость обслуживанияЭкономическиеСтабильность налоговой политики+Точный прогноз затрат по отчислению налогов предприятияСамостоятельная деятельность организации+ -Самостоятельность в выборе деятельности Поиск рынка сбыта на фоне высокой конкурентностиУкрепление курса рубля+Накопление прибылиУвеличение стоимости потребительской корзины+ -При правильных расчетах ее стоимости Перерасход денежных средствНе регулируемые государством цены на горючее-Большие затраты на приобретение ГСМ для деятельности предприятияПолитическиеДемократическая политика в области экономики+ -Чем выше уровень жизни населения, тем выше потребность в услугах предприятия Чем ниже уровень жизни населения, тем меньше его платежеспособность Регулировка специальностей в высших заведениях: снижение экономических специальностей и увеличение инженерных+ -Высокий уровень профессионализма технических работников, в которых нуждается предприятие Снижение уровня профессионализма работников экономической специальности, ошибки планово-экономической деятельности предприятия, потеря прибыли
Таблица 2 - Выбор стратегии развития бизнеса
№п\пТип стратегииОписаниеЭкспертыИтого123451Стратегия вперед идущей вертикальной интеграцииВыражается в росте фирмы за счет приобретения либо же усиления контроля над структурами, находящимися между фирмой и конечным потребителем.45353212Стратегия усиления позиций на рынкеФирма делает все, чтобы с данным продуктом на данном рынке завоевать лучшие позиции.43343173Стратегия сокращения расходовРеализация данной стратегии связана со снижением производственных затрат, повышением производительности, сокращением найма и даже увольнением персонала, прекращением производства прибыльных товаров и закрытием прибыльных мощностей.55444224Стратегия развития продуктаПредполагает решение задачи роста за счет производства нового продукта и его реализации на уже освоенном рынке.3333315