Разработка мероприятий по снижению затрат на производство нового продукта на ОАО "Завод "Измеритель"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ям современного рынка. Однако следствием всех улучшенных характеристик данной модели стала ее высокая себестоимость и, хотя маркетинговые исследования показали то, что она будет пользоваться большим спросом (ориентировочная годовая потребность составляет 500 течеискателей в год), число потенциальных заказчиков может значительно сократиться, отдав предпочтение старым моделям, но по более низким ценам или продукции иностранных конкурентов, которая, тоже имея высокую цену, может по ряду причин вызывать у них большее доверие.
Для того чтобы завоевать новую долю рынка, а также не утратить своих старых позиций, руководство ОАО Завод Измеритель должно внимательно подойти к новому прибору, сделав его конкурентоспособным не только по техническим, но и по ценовым характеристикам. Для этого необходимо провести ряд мероприятий, касающихся различных аспектов деятельности предприятия, для снижения затрат на производство, разработке которых и будет посвящена данная работа.
2.2 Анализ нормативной базы затрат на производство
Для разработки и проведения эффективных мероприятий по снижению себестоимости продукции необходимо в первую очередь рассмотреть затраты на ее производство. Наиболее полную и точную информацию о затратах на производство может дать их анализ по калькуляционным статьям себестоимости. Результаты этого анализа позволят ответить на следующие вопросы:
какая статья затрат имеет наибольший удельный вес в себестоимости продукции;
какие статьи затрат могут быть понижены.
Совместно с экономистами ОАО Завод Измеритель мы проанализировали затраты на производство единицы продукции, представленные в таблице 2.1.
Таблица 2.1 Калькуляция себестоимости единицы продукции по калькуляционным статьям
Статьи затратБГТИ-7ТИ1-14ТИ2-8ТИ1-221. Материалы3500069500178001969002. Возвратные отходы (вычитаются)230044241884171693. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги произв. характера сторонних организаций389542385764483774. Топливо и энергия на технологические цели150033081212161177335. Заработная плата основных произв. рабочих97065474013112611946. Отчисления на социальные нужды3591194874668217857. Расходы на подготовку и освоение производства1672433920108311103748. Общепроизводственные расходы, в том числе - расходы на содержание и эксплуатацию оборудования; - цеховые расходы4091 3571 52039506 28014 1149214080 9000 5080115800 96180 196209. Общехозяйственные расходы3112663617661471610. Потери от брака3889681230403188611.Прочие производственные расходы46677100259024528Производственная себестоимость единицы продукции9373826832783875726124Расходы на продажу221844413021500178600Коммерческая (полная) себестоимость119652312457105375894724
На основании данной таблицы можно сделать следующие выводы:
. Себестоимость течеискателей в зависимости от их новизны и технических характеристик (описанных в предыдущем параграфе) колеблется в довольно значительных пределах:
БГТИ-7 - 119652 руб.;
ТИ1-22 - 894724 руб.
. Наибольший удельный вес в производственной себестоимости продукции имеют затраты по статьям Материалы и Покупные изделия и полуфабрикаты:
БГТИ-7 - 38895 руб. (40%)
ТИ1-14 - 73738 руб. (27%)
ТИ2-8 - 23546 руб. (28%)
ТИ1-22 - 245277 руб. (31%).
Следовательно, на эти статьи стоит обратить особое внимание при разработке мероприятий по снижению себестоимости продукции.
Вариантами уменьшения затрат на материалы и ПКИ являются:
замена материалов и ПКИ на менее дорогостоящие;
переход к другому поставщику.
. Заработная плата основных производственных рабочих имеет следующий удельный вес в производственной себестоимости продукции:
БГТИ-7 - 9706 руб. (10%)
ТИ1-14 - 54740 руб. (20%)
ТИ2-8 - 13112 руб. (16%)
ТИ1-22 - 61194 руб. (8%).
Вариантами снижения затрат по этой статье являются:
сокращение сверхурочных работ производственного персонала;
соответствие разрядности рабочих и работ.
. Довольно значительный удельный вес в производственной себестоимости продукции имеют общепроизводственные расходы, в первую очередь расходы на содержание и эксплуатацию оборудования:
БГТИ - 7 - 4091 руб. (4%)
ТИ1-14 - 39506 руб. (15%)
ТИ2-8 - 14080 руб. (17%)
ТИ1-22 - 115800 руб. (16%)
Снижение затрат по этой калькуляционной статье возможно благодаря повышению эффективности работы ремонтного цеха.
. Снижению себестоимости может способствовать сокращение потерь от брака, которые в настоящий момент имеют следующий удельный вес в себестоимости продукции:
БГТИ-7 - 3889 руб. (4%)
ТИ1-14 - 6812 руб. (2,5%)
ТИ2-8 - 3040 руб. (4%)
ТИ1-22 - 31886 руб. (4%).
Потери от брака можно сократить за счет совершенствования технологического процесса, его механизации и автоматизации.
Таким образом, на основании проведенного анализа можно сделать вывод о том, что себестоимость продукции на ОАО Завод Измеритель может быть снижена благодаря проведению ряда мероприятий. Для достижения большего эффекта от этих мероприятий их следует проводить в комплексе, затрагивая как можно больше аспектов деятельности предприятия.
2.3 Анализ производственной структуры ОАО Завод Измеритель и пути ее совершенствования
Под производственной структурой предприятия понимают состав его производственных подразделений - производств, цехов, хозяйств и служб, формы их специализации и взаимосвязей.
Все цехи и хозяйства промышленного предприятия можно разделить на цехи основного производства, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства. На отдельных предприятиях могут быть подсобные и побочные цехи.
К цехам основного прои