Разработка мероприятий по снижению затрат на производство нового продукта на ОАО "Завод "Измеритель"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ений, групповой технологии и быстропереналаживаемого группового оснащения.
) Более широкое внедрение средств автоматизации и механизации производственных процессов.
) Совершенствование системы планирования в инструментальном хозяйстве.
) Усиление технадзора.
) Организация централизованной заточки инструментов.
) Упорядочение нормативного хозяйства.
Уменьшение цеховых расходов возможно за счет оптимизации структуры и численности управленческого и вспомогательного персонала.
По предварительным подсчетам, результатом проведения указанных мероприятий станет сокращение затрат по статье Общепроизводственные расходы на 5%.
Большой удельный вес в производственной себестоимости ИТИ-1 имеет статья Расходы на подготовку и освоение производства (16%). Это затраты на проведение НИОКР. Вместе с ведущим конструктором изделия ОАО Завод Измеритель мы пришли к выводу, что затраты по этой статье могут быть понижены за счет использования блочной структуры конструкции, при которой допускается применение ряда типовых блоков вместо разработки их по каждому новому изделию. Это сократит расходы на подготовку и освоение производства и освоение производства примерно на 2%.
Значительные затраты по статье Топливо и энергия на технологические цели (16% от производственной себестоимости ИТИ-1) в соответствие с предварительными подсчетами могут быть сокращены на 10-15% за счет установки счетчиков для учета расхода энергии и более экономного расходования энергоресурсов.
Затраты по статье Заработная плата основных производственных рабочих, составляющие 9% от производственной себестоимости ИТИ-1, могут быть сокращены за счет правильного соблюдения соотношения: разряд работ и разряд рабочего. Плановым отделом ОАО Завод Измеритель будет пересмотрено распределение заданий между рабочими iелью приведения в соответствие разряда работника выполняемой им работе, например, чтобы рабочему 5-го разряда не давали выполнять работу 3-го разряда. Максимально возможное сокращение данной статьи может быть весьма значительным.
Для сокращения общехозяйственных расходов, составляющих 2% производственной себестоимости ИТИ-1, могут быть использованы более прогрессивные автоматизированные устройства для ремонта зданий и сооружений, а также поддержания их в надлежащем состоянии. Например, покраску зданий производить методом напыления. Это уменьшит расход краски, сократит время, необходимое для покраски, а также улучшит ее качество.
Подобные мероприятия позволят сократить общехозяйственные расходы.
Для сокращения потерь от брака предлагается проведение следующих мероприятий:
правильный подбор и расстановка кадров;
повышение квалификации кадров;
распространение опыта передовиков производства.
Это позволит добиться уменьшения потерь от брака.
Снижение расходов на продажу, равных почти четверти производственной себестоимости ИТИ-1, на данном этапе не является необходимым. Более того, сейчас, когда товар только появился на рынке, надо приложить все возможные усилия для его продвижения.
Таким образом, сокращение затрат на производство продукции по калькуляционным статьям себестоимости может быть осуществлено за счет проведения мероприятий, касающихся практически всех статей себестоимости.
Для рассматриваемого нами течеискателя ИТИ-1 сокращение калькуляционных статей может привести к снижению его себестоимости ориентировочно на 10%.
.3 Эффективность мероприятий по снижению затрат на производство
В результате анализа различных направлений деятельности ОАО Завод Измеритель было принято решение о проведении мероприятий по снижению затрат на производство по следующим направлениям:
) Реализация внутрипроизводственных резервов;
) Совершенствование производственной структуры предприятия;
) Сокращение затрат по калькуляционным статьям себестоимости единицы продукции.
Эффективность мероприятий по сокращению затрат представлена в табл. 3.2.
Таблица 3.2 Мероприятия по сокращению затрат на производство
№ по порядкуМероприятиеЦельИсполнители1Выбор поставщикаСокращение затрат на материалы и ПКИОтдел снабжения2Мероприятия по совершенствованию работы инстр. и рем. цеховСокращение расходов на содержание и эксплуатацию оборудования; сокращение потерь от простоев оборуд. во время ремонтаНачальники инстр. и рем. цехов3Оптимизация структуры и численности управл. и вспом. персоналаСокращение цеховых расходовНачальники цехов4Внедрение блочной структуры проектированияСокращение расходов на подготовку и освоение производстваОГК5Установка счетчиков для учета расхода энергииСокращение затрат по статье Топливо и энергия на технол. целиОГЭ6Распределение заданий между рабочими в соотв. с их разрядомСокращение затрат по зарплатеНачальники цехов7Сокращение сверхурочных работСокращение затрат по зарплатеНачальники цехов8Использование прогрессивных технологий для ремонта зданий и сооруженийСокращение затрат по статье Общехоз. расходыЗам. ген. директора по общим вопросам9Повышение квалификации рабочихСокращение потерь от бракаНачальники цехов10Повышение ритмичности в работеПовышение качества и увеличение объема выпускаПДО11Улучшение организации обслуживания раб. местСокращение непроизводительных потерьНачальники цехов, мастера12Обоснованное нормирование трудозатратСокраще