Разработка мероприятий по снижению затрат на производство нового продукта на ОАО "Завод "Измеритель"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?т снижения затрат по статьеМатериалы и ПКИ8%Топливо и энергия на технол. цели12,5%Зарплата осн. производственных рабочих5%Расходы на подготовку и освоение производства2%Общепроизводственные расходы5%Общехозяйственные расходы1%Потери от брака2%
Таким образом, с учетом указанных изменений калькуляция себестоимости единицы ИТИ-1, рассматриваемая нами ранее, может иметь следующий вид (см. табл. 3.4.).
Таблица 3.4 Расчет себестоимости ИТИ-1
Калькуляционные статьи затратСумма затрат1. Материалы и ПКИ4069462. Возвратные отходы (вычитаются)392563. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций1090004. Топливо и энергия на технологические цели2243195. Заработная плата основных производственных рабочих1331926. Отчисления на социальные нужды474167. Расходы на подготовку и освоение производства2473098. Общепроизводственные расходы2504029. Общехозяйственные расходы3331110. Потери от брака7419511. Прочие производственные расходы50473Производственная себестоимость единицы продукции1 537 307
Таким образом, в результате проведения мероприятий по снижению затрат на производство в направлении сокращения затрат по калькуляционным статьям производственная себестоимость ИТИ-1 снизится примерно на 10%.
Подытожив результаты мероприятий по трем указанным направлениям, мы можем сделать вывод о том, что в целом затраты на производство продукции сократятся на 21-22%. И таким образом рассматриваемая нами себестоимость единицы ИТИ-1 будет составлять 1 290 427 руб.
Благодаря этому данный течеискатель станет более конкурентоспособным, и его продвижение на рынке станет более успешным.
Кроме того, в связи с сокращением затрат на производство возрастет рентабельность продаж остальной продукции ОАО Завод Измеритель.
Таким образом, проведение мероприятий по снижению затрат на производство позволит ОАО Завод Измеритель увеличить объемы продаж, расширить географию потребителей и повысить финансовую устойчивость завода.
Выводы
Данная глава посвящена разработке мероприятий по снижению затрат. Для достижения высоких результатов необходимо параллельно проводить мероприятия в 3-х следующих направлениях:
) Реализация внутрипроизводственных резервов;
) Совершенствование производственной структуры цеха;
) Сокращение затрат по калькуляционным статьям себестоимости единицы продукции.
Реализация внутрипроизводственных резервов подразумевает устранение и минимизацию потерь, по разным причинам возникающих в процессе производства продукции. Проведение мероприятий в данном направлении позволит снизить себестоимость на 4%.
Совершенствование производственной структуры заключается в переходе от технологической формы специализации цехов и участков (не являющейся прогрессивной в соответствие с анализом, приведенным в главе 2) к целевой, то есть подетальной и предметной. Реорганизацию производственной структуры ОАО Завод Измеритель было решено начать iеха №5, который содержит в себе больше всего предпосылок для совершенствования. Результатом проведения мероприятий в данном направлении станет сокращение себестоимости единицы продукции на 7-8%.
Проводя мероприятия по сокращению затрат по калькуляционным статьям себестоимости единицы продукции, следует обращать внимание на все статьи и стремиться к сокращению каждой из них вне зависимости от ее удельного веса в себестоимости продукции. Результатом мероприятий в данном направлении станет снижение себестоимости примерно на 10%.
Таким образом, проведение мероприятий по сокращению затрат позволит снизить себестоимость изделия на 21-22%, если все мероприятия будут проводиться по всем трем проанализированным направлениям.
Глава 4 Охрана труда на промышленном предприятии
.1 Анализ опасных и вредных факторов на промышленном предприятии
Безопасность человека в процессе труда зависит, прежде всего, от применяемых машин, оборудования, приспособлений, инструментов и технологических методов, то есть технических факторов. Воздействие техники на безопасность трудовой деятельности является многосторонним и в известной степени противоречивым. Научно-технический прогресс, совершенствование производственных процессов и оборудования объективно содействуют улучшению условий труда, повышению его безопасности, но в ряде случаев могут вызвать и неблагоприятные изменения. Именно техника является главным источником опасных и вредных производственных факторов, воздействие которых на работающих может в определенных условиях приводить к травмам или заболеваниям.
Вредными производственными факторами называют факторы среды и трудового процесса, которые могут вызвать профессиональную патологию, временное или стойкое снижение работоспособности, повысить частоту соматических и инфекционных заболеваний, привести к нарушению здоровья потомства.
Опасные производственные факторы представляют собой факторы среды и трудового процесса, которые могут быть причиной острого или внезапного заболевания или внезапного резкого ухудшения здоровья, смерти.
В соответствие с ГОСТ 12.0.003-74 Опасные и вредные факторы все возникающие в производственных условиях опасные и вредные факторы подразделяются по природе действия на следующие группы: биологические, психологические, физические и химические.
Для ОАО Завод Измеритель, являющегося промышленным предприятием, угроз