Разработка бизнес-плана по созданию бизнеса на примере ООО "Логистика - Запад"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
рмой, ее кадровой политике структуре и управлению.
Данный план содержит схему организационной структуры управления предприятием, информацию о количественном и качественном составе подразделений предприятия, требования к его квалификации, расчет затрат на оплату труда, социальное обеспечение и стимулирование труда управляющего персонала.
? Финансовый план рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств на основе прогнозов реализации товаров и услуг.
Финансовый план показывает, какие финансовые ресурсы потребуются для реализации инвестиционного проекта и в какие периоды времени, а также отдачу от проекта. В финансовом плане приводятся или рассчитываются все денежные потоки предприятия - затраты, выручка от реализации, налоги и прибыль.
Финансовый план отражает ожидаемые результаты финансовой деятельности фирмы.
? Анализ рисков проекта - в этом разделе дается описание возможных рисков проекта и их характеристика, а также приводится стратегия по их минимизации.
? Приложения к бизнес-плану - это документы, на базе которых был составлен бизнес-план: данные маркетинговых исследований, спецификации и подробные описания продуктов, развернутые характеристики конкурентов и их продуктов, копии рекламных материалов, прайс-листов, каталогов, заключения экспертов и прочие документы.
1.5 Этапы разработки бизнес-плана
Создание бизнес - плана - сложный и трудоемкий процесс.
Для начала необходимо определить, каким способом будет составляться бизнес - план: можно заказать написание бизнес-плана профессиональным консультантам или написать бизнес-план самостоятельно.
В первом случае, высока вероятность получить профессионально сделанный и грамотно оформленный проект бизнес-плана, но такой вариант является более дорогим по сравнению со вторым.
При самостоятельном написании вы можете не знать, как написать бизнес-план и не обладать профессиональной подготовкой для создания грамотного проекта. Вам могут понадобиться значительные затраты времени и сил на обучение. Есть сомнения в том, что вы все сделаете правильно. Преимуществом является то, что вам придется самому разобраться во всех деталях проекта, что даст вам возможность очень хорошо понять механизм функционирования предприятия и сделает управление бизнесом более грамотным и эффективным, а значит, бизнес наверняка принесет и вполне осязаемые результаты. Вы будете знать, как написать бизнес-план, когда задумаете следующий проект.
Прежде, чем приступить к созданию бизнес - плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес - планирования:
. Сбор необходимой информации. Источниками информации могут стать учебники по бизнес - планированию, фирмы по консультированию, консультанты в сфере маркетинговых исследований, курсы по составлению бизнес - планов и другие источники.
Кроме финансистов, бухгалтеров, маркетологов в работу над бизнес-планом могут быть вовлечены экономисты широкого профиля, консультанты по управлению.
. Определение общей структуры бизнес - плана;
. Написание бизнес - плана.
В разработке бизнес-плана следует выделить два этапа: подготовительный этап и основной.
Подготовительный этап
Для начала следует четко сформулировать (желательно письменно) бизнес-идею. Бизнес-идея - это виденье возможности зарабатывать деньги на рынке в избранной сфере. Если восприятие окружающей среды и собственных возможностей соответствует действительному положению вещей, то бизнес-идея будет работать.
Рынок - это ничто иное, как люди (и организации), являющиеся потенциальными покупателями товаров и услуг, которые удовлетворяют их желания и потребности. Поэтому общая схема бизнеса описывается следующей последовательностью действий:
А). Найдите неудовлетворенную потребность людей (и организаций), которые обладают платежеспособностью.
Б). Удовлетворите эту потребность продажей товара или услуги.
Таким образом, бизнес-идея должна описать технологию удовлетворения потребности людей, обладающих платежеспособностью. Письменно сформулированная бизнес-идея является стержнем будущего бизнес-плана.
Затем выполните расчет прибыльности. Для этого соберите всю доступную информацию о расходах и возможных доходах. Если расчет показывает окупаемость вложенных средств, то можно переходить к основному этапу разработки бизнес-плана.
Основной этап
Рекомендуется выполнить разработку бизнес-плана в следующей последовательности.
. Опишите продукт (услугу), которая будет лежать в основе предпринимательской деятельности;
. Опишите предприятие, которое должно производить продукт (услугу);
. Опишите рынок сбыта выбранной продукции (услуги);
. Определите потребности в финансовых средствах, требуемых для создания предприятия, и рассчитайте финансовое обеспечение предпринимательского проекта;
. Разработайте график реализации проекта;
. Опишите возможные риски реализации проекта и пути их преодоления;
. Подберите материалы для приложений;
. Составьте резюме;
. Оформите титульный лист.
1.6 Основные принципы создания бизнес - плана в логистической среде
Содержание разделов бизнес-плана может изменяться в зависимости от вида бизнеса. Например, при составлении плана для получения инвести