Разработка бизнес-плана по созданию бизнеса на примере ООО "Логистика - Запад"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
?нновационной, хозяйственной, коммерческой или инвестиционной деятельности.
Бизнес-план нужен тому, кто будет вкладывать деньги в инвестиционный проект. Главная цель бизнес-плана - это доказать инвестору, что изложенная в нем бизнес идея перспективна и прибыльна. А для банков главное понять, откуда предприятие возьмет необходимые средства для погашения кредита в полном объеме и в установленные сроки. Для самого же предприятия бизнес-план - это с профессиональной точки зрения способ понять перспективность будущего бизнеса и оценить объем инвестиций.
Бизнес-план составляется в целях эффективного планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления создаваемого предприятия, определяющих прибыльность его деятельности.
1.3 Требования к бизнес-плану
Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некоего "стандартного" плана, приемлемого во всех случаях. Существует пять обязательных принципов составления любого бизнес-плана. Бизнес - план должен быть:
Ясным;
Кратким;
Логичным;
Правдивым;
Подтверждаться цифрами.
Одним из основных требований к бизнес-плану проекта является его понятность, он должен быть написан без сложной профессиональной терминологии.
Очень желательны приложения в виде графиков и диаграмм, которые делают бизнес-план более наглядным.
Объем бизнес-плана составляет 20-30 листов текста с одной стороны, но иногда выдвигаются особые требования к содержанию, и объем может достигать 50 листов.
Бизнес-план должен содержать только основную информацию, но любая дополнительная информация также должна быть подготовлена для возможного дальнейшего рассмотрения. Бизнес-план должен строиться на основе реальной, непредвзятой информации, полученной из доступных источников и содержать ссылки на документы, результаты исследований, отчеты и заключения экспертов.
В бизнес-плане нельзя делать сомнительные или неопределенные допущения и выводы, которые не основаны на расчетах и экспертных оценках.
Должна быть приведена достоверная информация о рисках участия в проекте, по которым должен быть сделан беспристрастный анализ и рассмотрены варианты его избегания или минимизации.
Чем детальнее проработан бизнес-план, тем большую практическую ценность он имеет.
Бизнес-план обязательно должен иметь титульный лист, на котором приводятся следующие сведения:
? наименование проекта;
? наименование предприятия (предпринимателя), реализующего проект, или организации-учредителей будущего предприятия;
? подписи руководителя предприятия, реализующего проект, и разработчика бизнес-плана;
? месяц и год разработки бизнес-плана;
В бизнес-план должны быть включены следующие основные разделы:
? Резюме проекта
? Описание предприятия
? Описание продукта или услуги
? Маркетинговый план
? Оперативный план
? Организационный план
? Финансовый план
?Анализ рисков
? Приложения к бизнес - плану
Бизнес-план обязательно должен содержать описание всех уникальных особенностей продукта (услуги), особенно конкурентных преимуществ, производства и реализации продукта (услуги), а также раскрыть конкретные практические шаги, которые превратят вложенные деньги в прибыль.
Бизнес-план - документ, который должен привлечь внимание потенциальных партнеров, инвесторов и банкиров, поэтому он должен хорошо выглядеть.
Применение деловой графики (графики, диаграммы, схемы, таблицы) позволяет лучше воспринимать представленные сведения. Графики и диаграммы избавляют читателя от необходимости тратить время на изучение цифровой информации для определения взаимосвязей и тенденций. Схемы лаконично показывают взаимоотношения (например, организационную структуру) и последовательности процессов (например, технологических). Таблицы позволяют представить цифровую информацию в сжатой и упорядоченной форме, привлекают внимание читателя к значимым цифрам.
Заголовки желательно выделять жирным шрифтом или подчеркивать
Бизнес-план должен опираться на действующие законы.
Все разделы бизнес-плана должны согласоваться между собой.
Признаком хорошо разработанного бизнес-плана является наличие содержательной и достаточно полной информации во всех его разделах, а также внимание к деталям. Чем лучше проработаны детали, тем более эффективным будет переход к делу и выше вероятность успеха. Этот документ должен быть достаточно полным, чтобы четко объяснить планы по реализации бизнес - идеи, но не слишком длинным, чтобы утомить читателя.
1.4 Структура бизнес-плана
Структура бизнес-плана не регламентирована законодательством, поэтому каждая фирма разрабатывает собственные подходы и структуру бизнес-плана, которые будут зависеть от характера бизнеса, основных целей составления бизнес-плана и предъявляемых к нему требований.
Структура бизнес - плана носит лишь рекомендательный характер. Она зависит от цели его написания, того, для чего он предназначен - для получения кредита, привлечения инвестора, предварительной оценки инвестиционного проекта, или внутрифирменного планирования.
Бизнес-план как документ наделен специфичными, только ему присущими чертами, но при этом о нем нельзя говорить о нем, как о документе со строго заданными параметрами. Четкой регламентации структуры бизнес-плана не существует. Однако есть разделы, которые