Разработка автоматизированной системы управления персоналом (на примере ГК "Автоград")

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



С 5 апреля 2006 года в Автограде марку Suzuki представляет ООО СИМ-Авто Тюмень.

августа 2006 года в Автограде - открылся второй дилерский центр Fоrd в Тюмени. Общая площадь здания более 4 500 квадратных метров. На открытие автоцентра приехала представительная компания топ-менеджеров Форд Мотор Компани в России во главе с Президентом Хенриком Нензеном.

Мультибрендовый автомобильный бутик - новый дилерский центр Северсталь-Авто 18 октября 2006г. в Автограде представил тюменцам 4 марки - Fiаt, UАZ, SsаngYоng, ISUZU.

ноября 2006г. открылся дилерский центр французской марки Сitrоen. 16 ноября 2006г. На церемонию открытия автоцентра приехали именитые гости: Грегуар Сейду, координатор по развитию региональной дилерской сети Сitrоen в России, и Сергей Сизов, директор по развитию региональной сети компании Сатари (официального импортера марки Ситроен в Россию).

марта 2007г. в Автограде открытие уникального для региона центра, в котором представлены сразу три премиум-бренда: Lаnd Rоver, Vоlvо и совершенно новый для Тюмени Jаguаr.

На сегодняшний день в городах Тюмень и Сургут Автоград представляет более 2000 единиц техники от 14 мировых автомобильных брендов: Peugeоt, Renаult, Сitrоn, Suzuki, SsаngYоng, Fоrd, Vоlvо, Lаnd Rоver, Jаguаr, Fiаt, Isuzu, KIА, Оpel, Сhevrоlet и 2 отечественных ГАЗ и УАЗ. Активно развивается направление Trаde-In. [5]

Эмблема предприятия:

Миссия: Мы продаем надёжные и красивые автомобили, предлагаем качественные товары и услуги, улучшая быт людей, обеспечивая комфорт и уют. Мы гордимся тем, что, успешно стартовав, не останавливаемся на достигнутом и продолжаем упорно работать на благо наших потребителей, персонала и акционеров.

Стратегия: Гармоничное и стабильное развитие, путем постоянных инноваций, всегда ориентируясь на нужды и желания потребителей.

Принцип: Позиция партнёрских отношений, как с клиентами, так и сотрудниками.

Целью Общества является получение прибыли.

Основная деятельность предприятия - ремонт и продажа автомобилей. Деятельность предприятия лицензирована, продукция имеет сертификаты соответствия.

Помимо основной деятельности Автоград осуществляет ряд других услуг. На складе всегда в наличии оригинальные запасные части по каждой марке, представленной в Автограде. Предлагается арендовать транспорт, также есть возможность сдать старый автомобиль в счет стоимости нового. Производится установка дополнительного оборудования и аксессуаров; предпродажная подготовка; хранение зимних шин. В каждом салоне клиенту предлагается пройти тест-драйв (пробная поездка на автомобиле), чтобы покупателю было легче определиться с выбором. Также предлагаются различные программы автострахования, кредитование, лизинг (для юридических лиц), эвакуация автомобиля, экспертиза, оценка и правовая помощь.

Предприятие является юридическим лицом, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения предприятия.

Предприятие имеет штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

Предприятие несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Предприятие имеет гражданские права, соответствующие предмету и целям его деятельности, предусмотренным настоящим уставом, и несет связанные с этой деятельностью обязанности.

Предприятие по согласованию с собственником имущества может создавать филиалы и открывать представительства. [7]

Место нахождения ООО Автоград: г.Тюмень ул. Республики, 246; Червишевский тракт, 50;

.2 Организационная структура ООО Автоград

Общество имеет следующие органы управления: общее собрание акционеров Общества; исполнительный орган (Директор) Общества.

Директор Общества назначается Общим собранием акционеров сроком на 5 лет, несёт всю полноту власти и ответственности за деятельность Общества.

На рисунке 1 представлена организационная структура холдинга.

Рис. 2.1 Организационная структура холдинга

Источник [7]

Рисунок 2 представляет структуру Управляющей компании ООО Автоград.

Рис. 2.2 Структура управляющей компании холдинга

Источник [7]

Персонал организации (как руководители, так и специалисты) - работники с высоким уровнем квалификации и профессиональной подготовкой.

2.3 Анализ хозяйственной деятельности предприятия

.3.1 Анализ ввода в действие услуг

На рассматриваемом предприятии основным показателем производственной программы являются услуги продаж автомобилей, запчастей, ремонт автомобилей.

Таблица 2.3.1

Анализ ввода в действие услуг за 2010 год

№ П./П.Вид услугтыс. рублейАбсолют. отклонение% выполнения200920101Ремонт автомобилей939,7681786,205846,437190,072Продажа запчастей14472,22915781,8311309,602109,053Продажа автомобилей13674,81767972,80554297,988497,06Итого29086,81485540,84156454,027294,09

Рис. 2.3 Ввод в действия услуг

Из таблицы 1 видно, что наибольший удельный вес в оказании услуг занимает продажа автомобилей, причем за 2010 год объем услуг вырос по сравнению с 2009 годом на 397,06%, а продажа запчастей и ремонт автомобилей на 9,05%, 90,07% соответственно.

2.3.2 Анализ численности, состава и движения кадров

Необходимо проанали