Разработка автоматизированного рабочего места менеджера по продажам автозапчастей на базе поисковой системы компании по подбору и продаже автозапчастей
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
.17):
Рис. 2.17. Форма для просмотра имеющихся автозапчастей для автомобиля
Для выбора нужных дисков по определенным характеристикам используется следующая форма, в которой указывается:
Шириниа диска;
Диаметр диска;
Вылет (ЕТ);
Отверстия (PCD);
Производитель. (Рис. 2.18):
Рис. 2.18. Форма для просмотра имеющихся дисков по определенным критериям.
После того как менеджер выбрал нужную позицию по дискам он может просмотреть индивидуальную карточку по каждой позиции. (Рис. 2.19):
Рис. 2.19. Индивидуальная карточка по каждой позиции дисков.
Листинг разработанного приложения представлен в приложении.
Глава 3. Экономическое обоснование проекта
.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности
По выбору возможны следующие направления расчета экономической эффективности:
сравнение вариантов организации ЭИС по комплексу задач (например, сравнение ЭИС, предлагаемой в проекте, с существующей);
сравнение вариантов организации информационной базы комплекса задач (файловая организация и база данных);
сравнение вариантов технологии проектирования ЭИС (например, индивидуального проектирования с методами, использующими пакеты программ или модельного проектирования);
сравнение вариантов технологии внутримашинной обработки данных.
Наиболее востребованными оказываются трудовые, стоимостные показатели, срок окупаемости проекта.
Экономическая эффективность проекта (Э) складывается из двух составляющих:
косвенного эффекта, который, например, характеризуется увеличением прибыли, привлечением большего числа клиентов, снижением уровня брака в производстве, уменьшение количества рекламаций клиентов, снижение затрат на сырье и материалы, уменьшение сумм штрафов, неустоек и т.д.;
прямого эффекта, который характеризуется снижением трудовых, стоимостных показателей.
К трудовым показателям относятся:
) абсолютное снижение трудовых затрат (DТ):
DТ = Т0 - Т1, (3.1)
где Т0 - трудовые затраты на обработку информации по базовому варианту; Т1 - трудовые затраты на обработку информации по предлагаемому варианту;
) коэффициент относительного снижения трудовых затрат (КТ):
КТ =DТ / T0 * 100% ; (3.2)
) индекс снижения трудовых затрат или повышение производительности труда (YT):
= T0 / T1. (3.3)
К стоимостным показателям относятся:
) абсолютное снижение стоимостных затрат (DC),
) коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (КC),
)индекс снижения стоимостных затрат (YC),
рассчитываемые аналогично.
Помимо рассмотренных показателей целесообразно также рассчитать срок окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки информации (Ток):
Ток = КП /DC .
Формула 3.4
где КП - затраты на создание проекта машинной обработки информации (проектирование и внедрение) .
3.2 Расчет показателей экономической эффективности
В основе описания экономической эффективности лежит сопоставление существующего и внедряемого технологического процесса (базового и проектного варианта), анализ затрат, необходимых для выполнения всех операций технологического процесса. В нашем случае разработка и внедрение АРМ менеджера по продажам изменяет не всю технологию обработки, а только некоторые ее этапы, то необходимо сопоставить операции этих этапов. Рассчитаем затраты на разработку проекта.
Выводы об экономической эффективности делаются на основе вычисленных экономических показателей.
К трудовым показателям относятся:
) абсолютное снижение трудовых затрат (DТ):
DТ = 20 ч - 18ч,
Формула 3.2.5
где Т0 - трудовые затраты на обработку информации по базовому варианту; Т1 - трудовые затраты на обработку информации при внедрении АРМ ;
) коэффициент относительного снижения трудовых затрат (КТ):
КТ =DТ / T0 * 100% =2ч/20*100=10%;
Формула 3.2.6
) индекс снижения трудовых затрат или повышение производительности труда (YT):
YT = T0 / T1=20/18=1,11
Формула 3.2.7
К стоимостным показателям относятся:
) абсолютное снижение стоимостных затрат (DC)=6000р-4800р=1200р
) коэффициент относительного снижения стоимостных затрат:
КC=1200/6000*100%=20%
Формула 3.2.8
)индекс снижения стоимостных затрат:=6000/4800=1,25
Формула 3.2.9
Помимо рассмотренных показателей целесообразно также рассчитать срок окупаемости затрат на внедрение проекта АРМ (Ток):
Ток = КП /DC=5600/1200=4,67 ,
Формула 3.2.10
где КП - затраты на создание проекта машинной обработки информации (проектирование и внедрение).
Операции технологического процесса могут быть представлены в табличной форме (см. табл. 3.1) Значения для столбца 6 (норма выработки/производительность) могут получены:
из технической документации (например, скорость модема, принтера);
из информационных источников на предприятии (в бухгалтерии, экономическом отделе, отделе кадров);
путем статистических наблюдений и/или вычислений.
Таблица 3.1.
Характеристика затрат на обработку информации при базовом (проектном) варианте
№ п/пНаименование операций технологического процесса решения комплекса задачОборудованиеЕд. Изм.Объем работы в годНорма выработки /производительность устройств ЭВМ ( в час.)Тру доемкость (гр5: гр6)Средне-часовая зарплата менеджера (руб.)Часовая норма амортиз