Пути повышения эффективности отрасли животноводства в СПК племзавод "Овцевод" Марьяновского района Омской области
Дипломная работа - Сельское хозяйство
Другие дипломы по предмету Сельское хозяйство
?правления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы. Во главе каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Сам руководитель находится в непосредственном подчинении руководителя высшего уровня. Схема структуры управления СПК племзавод Овцевод представлена в Приложении Б.
Основным условием сельскохозяйственного производства, является наличие и использование сельскохозяйственных угодий. Состав и структура земельного фонда представлены в табл.2.
Таблица 2 - Состав и структура земельного фонда СПК племзавод Овцевод за 2009-2011гг
Вид угодийПлощадь, гаСтруктура, %Земельного фондаС.-х. угодий2009 г.2011 г.2009 г.2011 г.2009 г.2011 г.1234567Пашня146161023872,164,490,687,1Сенокосы4914912,43,13,04,2Пастбища102010205,06,46,48,7Всего с.-х. угодий161271174979,673,9100100Приусадебные участки1281280,60,8ххДревесно-кустарниковые растения70700,40,5ххПлощадь леса171217128,510,8ххПруды и водоемы3223221,62,0ххДороги3303301,62,0ххБолота5765762,83,6ххПрочие земли100110014,96,4ххВсего не с.-х. угодий4139413920,426,1ххОбщая земельная площадь2026615888100100хх
Предприятие располагает земельными угодьями, общая площадь которых в 2011 году составила 15888 га, а площадь сельскохозяйственных угодий - 117499 га, что составляет 73,9% от всей земельной площади предприятия.
В структуре сельскохозяйственных угодий наибольший удельный вес имеет пашня -87,1 %, удельный вес сенокосов и пастбищ составляет 4,2% и 8,7% соответственно. Это говорит о том, что в предприятии достаточно площадей для занятия как растениеводством, так и животноводством.
Важнейшим условием эффективного использования земельных фондов, является рациональное использование пашни и посевных площадей. Выход продукции растениеводства зависит, в первую очередь, от наличия посевных площадей в хозяйстве. Чем больше удельный вес посевов наиболее эффективных культур в структуре пашни, тем лучше она используется в целом.
Структура пашни и посевных площадей за анализируемый период значительно меняется. Это связано с сокращением общей земельной площади и изменением удельного веса каждой из культур.
Таблица 3 - Состав, структура и динамика посевных площадей
Наименование сельскохозяйственных культур 2009 г.2010 г.2011 г.2011 г. в % к 2009 г.га%га%га345678Зерновые и зернобобовые539336,9339033,1297029,055,1 озимые зерновые3502,43002,9284027,78,1 раза яровые зерновые504334,5304029,7--- зернобобовые--500,481301,27-Кукуруза на зерно1601,1-----Подсолнечник на зерно2691,8-----Многолетние травы311521,3255725,0255725,082,1Однолетние травы195013,3210020.5297029,0152,3Кукуруза на силос и зеленый корм--2202,12001,95-Силосные культуры4062,82502,4---Пар332122,7172116,8154115,146,4Всего пашни14616100102381001023810070,0
В целом увеличивается площадь, занятая под однолетними травами почти в 1,5 раза, под озимыми зерновыми более чем в 8 раз. Зато произошло сокращение посевов многолетних трав - на (17,9%). Общая площадь посевов за исследуемый период сократилась на 30,0%.
Предприятие отказалось от посевов кукурузы на зерно и подсолнечника на зерно в 2010 году, году, что связано с уменьшением площадей.
В целом наблюдается снижение валового сбора по всем культурам, как следствие сокращение площади пашни. Исключением являются однолетние травы и озимые зерновые, валовой сбор которых значительно увеличился, за счет увеличения площадей пастбищ.
Природно-климатические условия хозяйствования предопределяют производственную направленность хозяйства (таблица).
Характеристику специализации дополняет коэффициент специализации, который рассчитывается по следующей формуле:
, (6)
где Yт - удельный вес товарной продукции;
t - вид товарной продукции;
i - порядковый номер отдельного вида товарной продукции в
ранжированном ряду.
Если коэффициент специализации меньше 0,2, то уровень низкий, от 0,2 до 0,4 - средний, от 0,4 до 0,6 - высокий, выше 0,6 - очень высокий (углубленная специализация) [25].
Таблица 4-Состав и структура товарной продукции в СПК племзаводОвцевод
Вид продукции и отрасльВыручка от реализации продукции, тыс. руб.В среднем за 3 года ,тыс. руб.Удельный вес,0920102011Зерновые и зернобобовые, всего17294919086761172039,8Прочая продукция растениеводства203625219210063,4Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде938699566542,2Итого по растениеводству184359884118241338045,4Скот и птица в живой массе - крупный рогатый скот 2463 1588 3046 2366 8,0- овцы616124204137423914,4- лошади1641011704151,4Молоко цельное670755946411623721,2Шерсть всякая3992743253331,1Мед5421-250,1Прочая продукция животноводства754044530,2Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде20502755246024228,2Итого по животноводству1807313703164931609054,6Всего по хозяйству39108262602966129470100 Коэффициент специализации = 0,31
Производственное направление СПК племзавод Овцевод, уровень его специализации наиболее полно характеризует структура товарной продукции или денежная выручка от ее реализации. Согласно структуре товарной продукции, СПК племзавод Овцевод специализируется на производстве продукции растениеводства - 45,4% и животноводства - 54,6% . Наибольший процент выручки хозяйству дает реализация зерна (39,8). Удельный вес выручки от продажи молока составляет 27,2%, мяса овец и коз - 14,4%. Реализация остальных видов продукции незначительна и имеет место вследствие необходимости более полного развития основной отрасли, а также для личных нужд организации и ее работников.
Фактически сложившимся производственным направлением является молочно-мясное. С учетом