Пути повышения эффективности отрасли животноводства в СПК племзавод "Овцевод" Марьяновского района Омской области
Дипломная работа - Сельское хозяйство
Другие дипломы по предмету Сельское хозяйство
приятие не может погашать текущие обязательства только за счёт собственных оборотных активов.
Коэффициент быстрой ликвидности за рассматриваемый период сократился на 0,08, коэффициент абсолютной ликвидности - на 0,001.
В результате анализа платежеспособности СПК племзавод Овцевод можно сделать вывод о том, что оно способно погашать свои задолженности по первому требованию.
Оборачиваемость дебиторской задолженности в 2011 году имеет наименьший показатель, равный 29 дней, что свидетельствует о очень низкой среднегодовой задолженности за реализованную продукцию. Наибольший показатель в 2011 году - оборачиваемость активов (913 дней), из чего следует, что активы делают полный оборот более чем за 2 года. Довольно высокий период оборачиваемости у собственного капитала в 2011 году - 629 дней. Остальные показатели не превышают 365 дней (табл.12).
Таблица 12 - Показатели деловой активности (оборачиваемости) СПК племзавод Овцевод
Показатель оборачиваемости2009 г.2010 г.2011 г.Оборачиваемость активов1,250,340,40Продолжительность оборота активов, дней2921074913Оборачиваемость собственного капитала 0,820,520,58Продолжительность оборота собственного капитала, дней445702629Оборачиваемость дебиторской задолженности 10,478,3612,59Продолжительность оборота дебиторской задолженности, дней354429Оборачиваемость задолженности перед поставщиками и подрядчиками2,721,551,91Продолжительность оборота задолженности перед поставщиками и подрядчиками, дней134235192Оборачиваемость материально-производственных запасов1,430,911,06Продолжительность оборота материально-производственных запасов, дней255401344
Таким образом, финансовое состояние СПК племзавод Овцевод можно оценить как удовлетворительное, при котором основная масса показателей укладывается в нормативные значения, либо близки к нормативу.
2.3 Анализ безубыточности производства продукции животноводства в СПК племзавод Овцевод
Основным критерием эффективности отрасли является прибыль и далее как следствие - рентабельность. С этой точки зрения очень важен анализ объема производства продукции животноводства, так как необходимо планировать производство такого количества единиц продукции, которое нужно продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль организации.
Наличие отрицательной маржинальной прибыли - негативная ситуация, при которой выручка от реализации продукции (работ, услуг) не покрывает даже переменных затрат на ее производство. Следовательно, каждая новая продажа увеличивает убыток организации, то есть ухудшает ее финансовое состояние. Рассчитать безубыточный объем производства шерсти овец и мяса кр.рг.ск. невозможно, так как переменные издержки на единицу продукции превышают цену единицы продукции.
Исходя из этого, рассчитаем безубыточный объем продаж молока кр.рог.ск. и мяса овец методом уравнения.
Таблица 13 - Определение безубыточного объема продаж продукции отрасли животноводства
ПоказательМясо овецМолоко кр.рг.ск.Объем продаж, ц3805442Выручка, тыс. руб.41376411Цена, руб/ц108871178Переменные издержки (VC), тыс. руб.17252403Переменные издержки (VC) на ед.продукции, руб.4539442Постоянные издержки (FC), тыс. руб.179703Маржинальный доход (CM), тыс. руб.24124008Точка безубыточности, ц28,2955,2Точка безубыточности, тыс.руб3071125
Точка безубыточности показывает, до какого предела может упасть выручка, чтобы не было убытка. Соответственно выручка от продажи мяса овец может снизится до 307 тыс.руб, от продажи молока кр.рог.ск. - до 1125 тыс.руб, при этом не получая убытка.
Следовательно, производство и реализация мяса овец и молока кр.рог.ск. является прибыльным (предприятие имеет достаточно денежных средств для покрытия своих заѿокрывает затрат).
В себестоимости мяса кр.рог.ск. большая часть затрат приходится на корма. Так как Омская область находится в зоне рискованного земледелия, животных нельзя перевести на круглогодичное пастбищное кормление, которое является малозатратным. Также большие затраты на электроэнергию, особенно в зимний период.
Убыточно производство шерсти потому, что сегодня на сельскохозяйственном рынке появились дешевые химические волокна (искусственные и синтетические), способные заменить натуральные. Из-за этого сложившийся уровень цен на шерсть, покрывает лишь небольшую часть затрат на её производство.
2.4 Анализ внутренней и внешней среды СПК племзавод Овцевод
Самым доступным и понятным способом анализа внутренней и внешней среды хозяйства является SWOT-анализ. анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны хозяйства, а также потенциальные возможности и угрозы. Достигается это за счет того, что специалисты должны сравнивать внутренние силы и слабости своего хозяйства с возможностями, которые дает им рынок. Исходя из качества соответствия делается вывод о том, в каком направлении организация должна развиваться.
Сильные стороны СПК племзавод Овцевод
1.СПК Овцевод - единственный в Омском регионе племенной завод федерального значения по разведению овец;
2.Наличие всей необходимой сельскохозяйственной техники;
.Наличие собственной кормовой базы для развития животноводства;
.Эффективное использование земельных ресурсов;
.Постоянная работа по селекции разных пород животных;
.Наличие в собственности предприяти