Психология политического консультирования
Методическое пособие - Психология
Другие методички по предмету Психология
?рестижности в сознании большинства населения образа той организации, в структуре которой данный политик проиндексирован. Так, например, В. Путин для большинства россиян ассоциируется с ФСБ - довольно престижной в России организацией.
Следует отметить, что зрелый политик не довольствуется ролью пассивного объекта восприятия, но стремится активно влиять на тот образ, который складывается в сознании масс, создавая и корректируя его с помощью различных приемов саморекламы. В этой связи необходимо четко различать устойчивые составляющие имиджа, т.е. подлинные черты личности политика, на восприятие которых практически невозможно повлиять путем различного способа подачи информации, и неустойчивые - восприятие которых зависит от работы имиджмейкеров, качества и способа подачи информации в СМИ.
VII. Руководящая команда политического лидера. Социально-психологический анализ политика невозможен без исследования его команды: короля, как известно, делает и играет свита.
Выделяют следующие типы команд: императивно-доминантный; императивно-нормативный; дескриптивно-креативный; ценностно-гармонизирующий; переходный. Анализ эффективности руководящей команды предполагает оценку уровня компетентности ее участников, а также определение степени соответствия типа команды целям и характеру ее деятельности. Известно, что команды императивно-доминантного типа успешнее действуют в ситуациях жесткой политической борьбы, особенно на фоне общей социальной нестабильности переходного периода. В то время как в условиях стабильного общества с устоявшимися политическими традициями и зрелой политической культурой функцию государственного управления эффективнее осуществляют организации, структурированные по императивно-нормативному типу.
Важный психологический феномен жизнедеятельности руководящей команды состоит в том, что каждый из ее членов играет в ней по существу двойную роль: формальную и неформальную. Первая роль - чисто функциональная, вытекающая из самого содержания должностных обязанностей. Вторая роль - так называемая роль в группе, менее заметна, однако именно она существенно значима для деятельности коллектива.
Выделяется восемь ролей, которые могут играть члены команды: Председатель, Оформитель решений, Генератор идей (новичок со свежим взглядом), Советник (судья), Практик-организатор, Разведчик ресурсов, Душа группы, Доводчик. Эти роли включают в себя все необходимые компоненты совместной деятельности - познавательный, практический и коммуникативный. Реализация всех ролей важна для команды, независимо от того, насчитывает последняя восемь человек или нет. При этом распределение ролей в команде должно соответствовать индивидуальным особенностям ее участников.
Ролевой анализ команды призван определить:
Каковы неформальные роли членов руководящей команды политического лидера и насколько эффективно организовано внутригрупповое взаимодействие?
Соответствуют ли роли индивидуальным предпочтениям и социальным способностям участников команды? Кто из членов команды выполняет несвойственную ему, непосильную роль?
Социометрическую структуру группы. Особо выделить, кто из ее участников чувствует себя в ней неуютно?
Все ли роли в той или иной степени перекрыты участниками, какая функция отсутствует?
Основное внимание следует уделить Председателю и Генератору идей. Соответствуют ли их интеллект и квалификация уровню предъявляемых им требований?
Есть ли в команде члены, выполняющие деструктивную роль? Из каких побуждений - внутренних (личностные проблемы, психологическая несовместимость с целями группы и т. п.) или внешних (заангажированность внешними, конкурентными группе силами), они это делают?
VIII. Способы оказания целенаправленного влияния на электорат. Существенной характеристикой лидера является возможность сознательно оказывать влияние на широкие слои избирателей, а также имеющийся в его распоряжении набор средств осуществления такого влияния. Под влиянием (в контексте реализации власти) подразумевается формирование у потенциальных избирателей нужных политику взглядов путем целенаправленного информационно-пропагандистского и психологического воздействия.
Исследуя основные направления и средства влияния политического лидера на электорат, следует отмечать:
Наличие в арсенале пропагандистского аппарата политика новейших психотехнологий обработки общественного мнения.
Приемы и средства психологической борьбы с политическими оппонентами.
Публичный имидж политика, его соответствие вкусам и идеальным представлениям электората, а также динамику изменения имиджа.
Символическую и эмоциональную нагруженность пропагандистских образов.
Тотальность воздействия.
Интенсивность воздействия, постоянство и настойчивость, с которой оно проводится.
Естественно, что ничего из этого диапазона не должно оказаться вне пристального внимания аналитика-психолога, понимающего содержательную ценность подобных вербальных и невербальных посланий. С другой стороны, представляется важным определить внушаемость самого политика (в том числе и самовнушаемость) в коммуникации: характер, источники и каналы подачи информации, воспринимаемой политиком некритично.
Таким образом, микро-уровень политического портрета предусматривает анализ личности п?/p>