Антикризисная стратегия предприятия ООО "Минимаркет"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
В°х питания через магазины с высоким уровнем культуры обслуживания, повышение социального уровня жизни работников организации.
Стратегические цели - к 2012 году добиться увеличения объема продаж на 5 млн. руб. в год за iет расширения рынка в Брянской области в iере розничной торговли продовольственными и промышленными товарами с высоким уровнем культуры обслуживания, открыть пять супермаркетов самообслуживания в Стародубском районе.
Рассмотрим непосредственно ассортимент реализуемых ООО Минимаркет товаров, проведя 3-х уровневый анализ которых можно определить: сущность товара, фактический товар, добавленный товар.
Сущность товара - удовлетворение потребностей потребителя в утолении чувства голода и товарах первой необходимости для комфортного существования.
Фактическим товаром являются товарные группы и ассортимент товаров, входящих в эти группы. Фактический товар будет характеризоваться числом групп и товаров: 40 групп, 25000 товаров (приложение 3).
Добавленный товар включает в себя все то, что может предложить предприятие покупателям помимо основного товара. В супермаркете это приготовление кулинарных изделий на виду у покупателя, нарезка колбасных изделий, сыра, возможность покупки очищенной рыбы, консультация продавца при выборе товара, фасовка и упаковка товара из тележки прямо в автомобиль.
К добавленному товару также можно отнести наличие в супермаркете постоянных акций, скидок, дегустаций, розыгрышей призов. К добавленным товарам можно отнести и такие перспективные направления, как разделка мяса на виду у покупателя, использование открытых витрин, заказ готовых продуктов и приготовленных на собственном производстве с доставкой на дом посредством факса и электронной почты. Сейчас рынок сбыта промышленных товаров и продуктов питания переходит в фазу основной конкуренции на уровне добавленного товара и культуры обслуживания покупателя.
Используя балансовые данные (приложения 4-6) ООО Минимаркет за 2005-2007 гг., можно расiитать основные показатели деятельности предприятия, которые изменились следующим образом (табл. 1).
Таблица 1
Основные экономические показатели деятельности ООО Минимаркет за 2007-2009 гг.
ПоказателиЗначениеОтклонение показателей 2009 г.2007 г.2008 г.2009 г.от 2007от 2008Денежная выручка предприятия, т. руб. 98157128578135137369806559Среднегодовая численность работников, чел., в т.ч. занятых:39424785- в основном производстве, чел.34363731Величина основных производственных фондов, т. руб.00000в т.ч. по основной деятельности00000Себестоимость продукции, тыс. руб.79577101733109117295407384Чистая прибыль, тыс. руб.273493468195-25Рентабельность хозяйственной деятельности, %0,00280,00380,00350,0007-0,0004
Основываясь на представленных данных можно сделать следующие выводы:
за весь исследуемый период прослеживалась положительная динамика основных экономических показателей, в целом выручка предприятия выросла за три года на 36980 тыс. руб., а себестоимость - на 29540 тыс. руб., что свидетельствует о снижении затратоемкости продукции;
динамика прибыли предприятия также заслуживает положительной оценки: если в 2007 г. финансовым результатом деятельности ООО Минимаркет была прибыль (273 тыс. руб.), то в 2009 г. была увеличена почти в два раза и достигла значения 468 тыс. руб.;
при этом уровень рентабельности хозяйственной деятельности в 2009 г. составил 0,35% по сравнению с 0,28% в 2007 г.;
численность работников увеличилась на 8 чел.
Проведем анализ основных финансовых коэффициентов, по методике анализа финансово-хозяйственной деятельности, предложенной Г.В. Савицкой.
.2 Анализ финансового состояния предприятия
Проведем анализ конечных финансовых результатов ООО Минимаркет в разрезе 2007 - 2009 гг. Данные показатели отображены в форме №2 Отчет о прибылях и убытках. Сведем их в отдельную раiетную таблицу 2.
Таблица 2
Формирование финансового результата ООО Минимаркет в 2007 - 2009 гг.
Виды расходов и доходов2007 г.2008 г.2009 г.Отклонение, +/-Выручка от реализации9815712857813513736980Себестоимость проданных товаров7957710173310911729540Валовая прибыль1858026845260207440Коммерческие расходы1830726352255527245Чистая прибыль273493468195
Из таблицы 2 можно сделать вывод, что в целом в период с 2007 по 2009 гг. выручка от основной деятельности достаточно сильно выросла и составила в 2009 г. 135137 тыс. руб., а в процентном отношении к 2007 году превысила показатель 2009 года на 36%.
Коммерческие расходы в 2009 году также возросли на 48.5%. Самые сильные изменения претерпел показатель чистой выручки.
Так, в 2007 году чистая прибыль составляла лишь 273 тыс. руб., а в 2008 году уже 493 тыс. руб. По сравнению с 2007 годом в 2009 году увеличение ее в процентном соотношение составило 72%.
Из чего следует, что у предприятия ООО ООО Минимаркет достаточно стабильные темпы роста выручки и прибыли, его финансовое состояние оценивается, как более чем устойчивое. Общество способно функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде.
Экономическое и финансовое состояние предприятия за исследуемый период было достаточно стабильным. Своевременно и в полном объёме выплачивалась заработная плата работникам, перечислялись налоги и велись раiёты с учредителями. Финансовым результатом деятельности предприятия в течение всего исследуемого периода была балансовая прибыль. Задача анализа ликвидности возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности предпри
Copyright © 2008-2014 studsell.com рубрикатор по предметам рубрикатор по типам работ пользовательское соглашение