Анализ хозяйственной деятельности производственно-торгового республиканского унитарного предприятия "Минск Кристалл"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
?ных и обязательных требований (информирование персонала на заседаниях КС, производственных совещаниях, планерках);
- разработки Политики и целей в области качества, обеспечения понимания и реализации этой Политики на всех уровнях;
- проведения анализа функционирования СМК по результатам внешнего и внутреннего аудитов качества (отчеты по аудитам);
- обеспечения необходимых ресурсов для достижения целей в области качества завода.
Руководство завода обеспечивает выполнение требований Покупателей по информации РУП Минск Кристалл. Предложения РУП Минск Кристалл по улучшению винной продукции доводятся до коллектива завода директором или заместителем директора по коммерческим вопросам.
Руководство РУП Минск Кристалл обеспечивает, что Политика в области качества:
- соответствует целям завода;
- включает обязательство соответствовать требованиям и постоянно повышать результативность системы менеджмента качества;
- создает основы для постановки и анализа целей в области качества;
- доведена до сведения персонала завода посредством обучения, в кабинетах в наглядной агитации и/или компьютерах, ознакомления при приеме на работу;
- анализируется на постоянную пригодность при периодическом анализе результативности функционирования СМК со стороны высшего руководства.
Регистрация и выдача подлинников Политики в области качества главным специалистам и НСЕ проводится по “Журналу выдачи документов по стандартизации” в соответствии с п. 6.4 СТП 4.3.2-01-2007.
Политика в области качества анализируется на постоянную пригодность при периодическом анализе результативности функционирования СМК со стороны высшего руководства. В случае пересмотра директором предприятия Политики в области качества инженер по качеству в течение рабочей недели должен изъять Политику в старой редакции и выдать Политику в новой редакции.
Политика в области качества в рабочем исполнении приведена в Руководстве по менеджменту качества.
Основной целью РУП Минск Кристалл, заявленной в Политике в области качества, является исполнение требований потребителя. При этом цены на продукцию должны обеспечивать приемлемую покупательскую способность продукции и прибыль от производственно-хозяйственной деятельности завода для удовлетворения социальных и экономических интересов работников трудового коллектива.
Ежегодные цели завода формируются на базе ежегодного бизнес-плана РУП Минск Кристалл. Для основных структурных единиц завода установлены конкретные цели в области качества. Цели структурных единиц в области качества устанавливаются с учетом того, что они должны быть измеримыми и согласуемыми с Политикой и целями завода в области качества.
Ответственность за планирование создания и развития системы менеджмента качества возложена на директора. Руководство гарантирует сохранение целостности системы менеджмента качества при планировании и внедрении в нее изменений.
Руководство завода обеспечивает определение и доведение до сведения персонала завода ответственности и полномочий в области СМК.
Документами, в которых отражается распределение ответственности и полномочий являются:
- организационная структура РУП Минск Кристалл, утвержденная директором;
- органиграмма СМК РУП Минск Кристалл;
- руководство по менеджменту качества;
- положения о структурных единицах и должностные инструкции;
- стандарты предприятия;
- приказы и распоряжения руководства.
Ответственность за результативность функционирования СМК, формирование и реализацию Политики и Целей в области качества возложена на директора.
Функции обеспечения качества, соответствующих их области деятельности в структурных единицах реализуют начальники структурных единиц, что отражается в их должностных инструкциях.
Все сотрудники завода отвечают за:
- выполнение требований СМК, внедренной на заводе;
- информирование руководства об обнаруженных несоответствиях;
- постоянное усовершенствование своих знаний.
Руководство завода обеспечивает информирование персонала РУП Минск Кристалл в вопросах производственной деятельности, результативности СМК через: приказы, распоряжения, положения о структурных единицах, производственные совещания, собрания, систему контроля исполнительной дисциплины.
Общая схема обмена информацией по вопросам политики в области качества, требований, целей, и их достижения представлена на рисунке 2 (1 - входные данные для анализа деятельности СМК, указанные на схеме; 2 - выходные данные анализа, указанные на схеме).
Примечание: Конкретные информационные связи между структурными единицами завода приведены в соответствующих Положениях о структурных единицах. Для анализа пригодности и результативности СМК проводятся заседания Координационного совета ежегодно (декабрь месяц), где оцениваются возможности улучшения и потребности в изменениях в СМК, в том числе Политике и целях завода в области качества.
Рисунок 2. Общая схема обмена внутренней информацией
Основными объектами анализа в функционирующей СМК являются:
- реализация Политики и целей завода в области качества;
- организационная структура завода и органиграмма, правильность распределения ответственнос?/p>