Политика управления оборотным капиталом (на примере ООО "Башкирпродторг")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
протяжении всего года имеет излишек денежных средств, которые в будущем как раз могут пойти на планируемое расширение деятельности ОАО СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТРЕСТ №3.
Далее перейдем к прогнозному счету прибылей и убытков анализируемой организации на 2009 год (см. табл.14).
Таблица 14
Прогнозный счет прибылей и убытков ООО Башкирпродторг (тыс.руб.)
Показатели Отчет Прогноз Выручка от реализации продукции7327495256Себестоимость реализованной продукции 7218386620Валовая прибыль10918636Прибыль (убыток) от продаж10918636Прочие операционные доходы259-Прочие операционные расходы506-Внереализационные доходы98-Внереализационные расходы165-Прибыль до налогообложения7778636Налог на прибыль1982073Чистая прибыль5796563
Таблица 15
Прогнозный баланс на 31.12 ООО Башкирпродторг в отчетном и прогнозном годах (тыс. руб.)
ПоказателиОтчетный годПрогноз123АКТИВ1. Внеоборотные активы845069511.1. Нематериальные активы1.2. Основные средства595649561.3. Остальные внеоборотные активы (возможна детализация по видам внеоборотных активов)249419952. Оборотные активы2.1. Запасы280614032.2. НДС по приобретенным ценностям330030002.3. Дебиторская задолженность1061074272.4. Краткосрочные финансовые вложения2.5. Денежные средства1692692.6. Прочие оборотные активыБаланс2533519050ПАССИВ3. Акционерный (собственный) капитал10104. Нераспределенная прибыль прогнозного года11245005. Долгосрочные кредиты и займы6. Краткосрочные кредиты и займы7. Кредиторская задолженность24189100907.1. перед поставщиками1969398477.2. перед персоналом2681687.3. перед бюджетом79357.4. внебюджетные фонды92408.Остальные краткосрочные обязательства40572000Баланс 2533512600
3.2 Расчет эффективности принимаемых решений
Ожидается, что предложенные мероприятия по повышению деловой активности ООО Башкирпродторг приведут к следующим изменениям:
) выручка от реализации продукции вырастет как минимум на 30% и составит (см. рис.8): 73274 + 73274 * 30% = 95256 тыс.руб.
Рис.7. Прогнозируемый рост выручки от реализации продукции ООО Башкирпродторг, тыс.руб.
В этом случае с учетом от выручки от реализации произойдет рост себестоимости продукции на 20% - в этом случае последняя составит (см. рис.8):
+ 72183 * (30% - 10%) = 86620 тыс.руб.
Рис.8. Прогнозируемый уровень изменения себестоимости продукции ООО Башкирпродторг, тыс.руб.
В этом случае прибыль от продаж составит (см. рис.11):
- 86620 = 8636 тыс.руб.
Рис.11. Прогнозируемый уровень прибыли от продаж ООО Башкирпродторг, тыс.руб.
Ожидаемый уровень чистой прибыли ООО Башкирпродторг представлен на рисунке 12:
Рис.12. Ожидаемый уровень чистой прибыли ООО Башкирпродторг, тыс.руб.
Сведем прогнозируемые показатели экономической эффективности предложенных мероприятий по повышению эффективности использования оборотных активов ООО Башкирпродторг в таблицу 16.
Таблица 16
Экономическая эффективность мероприятий по повышению эффективности использования оборотных активов ООО Башкирпродторг
Показатель2007 годПроект на 2007 год Абсолютное изменение (+,-)Темп роста, 345Выручка от реализации, тыс. руб.732749525621982130.0Себестоимость продукции, тыс. руб.721838662014437120.0Прибыль от продаж, тыс. руб.109186367545791.6Чистая прибыль, тыс. руб.579656359841133.5Основные средства, тыс. руб.59565956.000100.0Фондоотдача, руб./руб.12.316.03.7130.1Оборотные средства тыс. руб.1688516885.000100.0Коэффициент оборачиваемости оборотных средств4.35.61.3130.2Рентабельность продаж, %1.499.17.61610.7Представленные прогнозируемые экономические показатели деятельности ООО Башкирпродторг свидетельствует об улучшении финансового положения анализируемого предприятия в случае внедрения предложенных мероприятий по повышению эффективности использования оборотных активов, что выражается в:
росте выручки от реализации на 30,0%;
росте прибыли от продаж почти в восемь раз;
повышении эффективности использования основных средств на 30,1% и оборотных средств на 30,2% на 15,0%;
росте рентабельности продаж более чем в шесть раз.
Итак, можно заключить об экономической эффективности и целесообразности предложенных мероприятий по повышению эффективности использования оборотного капитала предприятия ООО Башкирпродторг.
Заключение
По результатам проведенного исследования на тему Политика управления оборотным капиталом (на примере ООО БАШКИРПРОДТОРГ) были сформулированы следующие выводы и предложения.
Отмечены положительные изменения в деятельности анализируемого предприятия в 2007 году по сравнению с 2005 годом: рост выручки от реализации на 98,9%; увеличение прибыли от продаж на 131,6%; увеличение чистой прибыли на 83,2%; повышение эффективности использования основных средств на 11,3%; рост рентабельности продаж на 16,4%.
Однако в деятельности анализируемого предприятия отмечена негативная тенденция - снижение эффективности использования оборотных средств (коэффициент их оборачиваемости снизился на 6,5% - значит оборачиваемость замедлилась). Наличие этой проблемы обусловила необходимость развернутого анализа управления оборотными активами ООО Башкирпродторг за 2005-2007 гг.
Наибольший удельный вес в оборотных активах ООО Башкирпродторг по состоянию на конец 2007 года занимает дебиторская задолженность, растет и ее удельный вес в динамике. Также велики налоги по приобретенным ценностям, однако их доля в оборотных активах уменьшилась. Стоит отметить высокий уровень запасов, однако их сумма в оборотных активах ана