Geum.ru

Анализ устойчивости финансового положения предприятия

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

p>

RA текущие ликвидные активы прочей дебиторской задолженности;

RР - текущие обязательства за вычетом их краткосрочных обязательств;

? разница прочей дебиторской задолженности и прочих краткосрочных обязательств.

Вычисляется разница ликвидности фактической от ликвидности плановой.

отклонение фактической ликвидности от плановой аддитивно разлагается на пять факторных влияний:

влияние отклонения фактической рентабельности продаж от плановой;

влияние отклонения фактической оборачиваемости текущих запасов от плановой;

влияние отклонения фактических закупок текущих оборотных активов и прочих затрат, связанных с текущей деятельности, от плановых;

влияние отклонения фактических закупок внеоборотных активов от плановых;

влияние отклонения фактических значений прочих факторов от плановых;

Общее отклонение фактической ликвидности от плановой равно сумме указанных факторных влияний. Анализ относительных величин факторных влияний (в процентах к общему отклонению) позволяет определить факторы, в наибольшей степени повлиявшие на отклонение ликвидности от запланированного уровня.

После проведения факторного анализа отклонений фактической ликвидности от плановой по итогам отчетного периода определяются мероприятия по изменению уровней оборачиваемости, рентабельности, закупок и затрат для достижения требуемого уровня ликвидности.

Глава 2. Анализ устойчивости положения ЗАО АГАТ

 

2.1 Характеристика и отраслевые особенности ЗАО Агат

 

Полное наименование: Закрытое акционерное общество Агат.

Место нахождения: 678170, г.Мирный, ул.Индустриальная, д.20.

Целями деятельности ЗАО Агат является: достижение ежегодного роста общего объема продаж и увеличение собственной доли на рынке; обеспечение работникам предприятия необходимых условий для эффективной производственной деятельности.

Конечная цель привлечение большего числа клиентов, что обеспечивает больший объем продаж и, соответственно, большую прибыль.

Задачи предприятия:

  1. рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов
  2. совершенствование форм и методов управления и хозяйствования

Для организации основной деятельностью признается:

  1. розничная торговля разнообразными товарами народного потребления;
  2. сдача торговой площади в аренду.

В соответствии с учетной политикой предприятия под выручкой понимаются поступления от основной деятельности, а также поступления от прочей реализации товаров, имущества и услуг.

Финансовым результатом деятельности предприятия является обобщающий показатель финансово-хозяйственной деятельности за отчетный период чистая прибыль (убыток), рассчитываемая как разница между доходами и расходами организации за отчетный период после вычета налога на прибыль, и чрезвычайной чистой прибылью (убытком).

Основной деятельностью предприятия является розничная торговля; сдача торговых площадей в аренду.

В соответствии с учетной политикой общества под выручкой понимаются поступления от основной деятельности, а также поступления от прочей реализации товаров, имущества и услуг.

Высшим органом управления Предприятия является общее собрание акционеров.

Уставный капитал Предприятия состоит из 450 420 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 (один) рубль, приобретенных акционерами.

В организации согласно штатного расписания (по трудовой книжке) работает 110 человек.

Общество занимает 4-х этажный универмаг общей площадью 7 944 кв.м.

Основные показатели

В 2006 году основными видами деятельности ЗАО Агат были:

- розничная торговля промышленными товарами народного потребления;

- реализация комиссионного товара по договору комиссии;

- сдача торговых площадей в аренду.

Выручка от розничной торговли за 2006 год составила 28 013 426 рубля, от аренды 14 713 101 рубля,

Выручка со всех перечисленных выше видов деятельности, составила 42 726 527 рублей.

Себестоимость реализованных товаров составила 19 450 058 рублей.

Валовая прибыль 23 276 469 рубля.

Обороты по розничной торговле облагаются (кроме детского товара) налогом на добавленную стоимость по ставке 18 %, обороты по детскому товару 10%.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям. При этом важно выполнение следующих условий:

  1. решение одних и также вопросов не должно находится в ведение разных подразделений
  2. все функции управления должны входить в обязанности управляющих подразделений
  3. на данное подразделение не должно возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать другим.

Структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления.

Ключевыми понятиями структур управления являются элементы, связи (отношения), уровни и полномочия. Элементами ОСУ могут быть как отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), так и службы либо органы аппарата управления, в которых занято то или иное количество специ?/p>