Планирование коммерческой деятельности предприятия на примере ООО "Северавтотранс"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
во приводит к появлению новых партнеров5Адекватная организационная структура предприятия5Повышение уровня образования населения приводит к увеличению числа высокообразованных специалистов6Хорошее качество оказываемых услуг, выполняемых работ6Безработица приводит к удешевлению рабочей силы и увеличению числа претендентов на рабочее место7Увеличивающийся объем заказов на грузовые и пассажирские перевозки, высокий уровень обеспеченности долгосрочными договорами7Рост доходов населения способствует росту покупательной способности8Наличие высококвалифицированного персонала, увеличение производительности труда8Снижение налогового бремени повышает платежеспособность организаций-потребителей9Расширение парка автомобилей, рост эффективности использования подвижного состава1Усиление рыночных позиций основных конкурентов1Рост себестоимости транспортных услуг в результате возникновения нерациональных затрат2Ухудшение отношений с поставщиками материалов, запасных частей, транспорта2Снижение рентабельности работы3Общий рост цен, рост цен на ГСМ3Рост удельного расхода материальных ресурсов4Повышение ставки рефинансирования ЦБ РФ4Обновление ОПФ происходит медленно, снижается фондовооруженность труда5Изменения в документациях по стандартизации погрузочно-разгрузочных работ, грузовых и пассажирских перевозок, изменения требований к техническому состоянию подвижного состава5Увеличение простоя подвижного состава под ТО и ремонтом в результате низкой оснащенности средствами труда, квалифицированными трудовыми ресурсами в данной области6Изменения приоритетов потребителей
Анализ внешней среды позволил выявить возможности и угрозы для фирмы, а также основные тенденции, имеющие существенное значение для развития предприятия.
Основными политическими факторами, способными оказать значительное влияние на деятельность ООО Северавтотранс являются сокращение различных программ, способствующих развитию транспортных услуг в Тюменской области. От этого фактора зависит общее состояние ООО Северавтотранс. Нарушение в сложившейся стабильности может неблагоприятно сказаться на общем состоянии экономики, уровне инфляции, платежеспособности населения и организаций-потребителей, ставке рефинансирования ЦБ РФ (что соответственно отразится на ставке банковских кредитов на покупку оборудования, транспортных средств и пр.), то есть на экономических факторах. Существенными политическими факторами также служат изменения в законодательстве, особенно в налоговом; регулирование конкуренции и экспортно-импортная политика. Изменение последних факторов тесно связано с изменением в экономических тенденциях: положение фирмы на рынке среди конкурентов, цены на материалы, запчасти и ГСМ, наличие программ поддержки местного производителя. На сегодняшний момент существующая политическая и экономическая обстановка обеспечивает необходимый минимум для развития предприятий, поэтому для ООО Северавтотранс открываются некоторые возможности в развитии, а также и угрозы. В частности, возможность банковского кредитования, сотрудничества, рост покупательной способности населения и платежеспособности организаций-потребителей, снижение налогового бремени. Угрозами для ООО Северавтотранс являются: ужесточение конкуренции, рост цен, ухудшение отношений с поставщиками.
Основными тенденциями в социальной сфере, способными оказать значительное влияние на деятельность ООО Северавтотранс, являются изменения в базовых ценностях, уровне и стиле жизни, экологии, отношение к работе, отдыху, здоровью, изменение структуры доходов. Под влиянием социальных факторов возможно изменение и экономических факторов, среди которых существенное значение имеет изменение стоимости высококвалифицированной рабочей силы. Сложившиеся тенденции в социальной среде позволяют выделить некоторые возможности, открывающиеся для ООО Северавтотранс: увеличение числа высокообразованных специалистов, увеличение числа претендентов на рабочее место; а также некоторые угрозы: снижение спроса на транспортные услуги, изменения приоритетов потребителей.
Среди технологических факторов, способных оказать значительное влияние можно выделить: скорость внедрения новых разработок (время прохождения процедур регистрации патента, сертификации, лицензирования, испытания, адаптации и др.), изменения в нормативах, а также проведение государственной научно-технической политики. Данные факторы открывают для ООО Северавтотранс следующие возможности: развитие рынка, появление новых услуг, потребителей. Они также могут вызвать и угрозы: изменения в документации, стандартизирующей деятельность ООО Северавтотранс
Анализ внутренней среды организации позволил выявить сильные и слабые позиции ООО Северавтотранс, на основании чего удалось выделить сильные и слабые стороны, помогающие развиваться или наоборот, тормозящие процесс развития ООО Северавтотранс.
Сильными сторонами являются следующие. Наличие необходимых производственных мощностей, прирост объемов работ и обеспеченности их долгосрочными контрактами и договорами обусловлено наличием сильной бизнес-стратегии организации. Хорошее состояние финансов обуславливает высокую платежеспособность предприятия, преобладание собственного капитала над заемным. Высокое качество материальной базы, высокий уровень производства обеспечивают высококачественные и конкурентоспособные услуги. Способность к инновациям о