Планирование коммерческой деятельности предприятия на примере ООО "Северавтотранс"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
а увеличилась на 13,7%. Возросла оборачиваемость оборотных средств на 0,21 оборот. Наблюдается снижение капитальных вложений.
Эффективность использования материальных ресурсов снизилась по всем показателям. Причиной является значительный прирост материальных затрат на 14,1%. В результате удельные расходы материальных ресурсов на единицу подвижного состава увеличились.
Показатели эффективности использования рабочего времени характеризуют организацию транспортных услуг во времени. В 2010 году увеличилось непроизводительное время. Основная доля приходится на внеплановые простои в процессе погрузки-разгрузки, в результате смены маршрутов. Увеличилось время простоя для разогрева двигателей в зимнее время, ожидания документов.
Организация качества перевозок в 2010 году улучшилась. Снизилось количество претензий на 25%, ДТП на 45,3% и потерь от брака на 20,5%, улучшился показатель использования грузовой площади на 1%.
Рассмотренные выше показатели характеризуют в основном эффективность перевозок в целом. Характеристика уровня организации деятельности производственных подразделений ООО Северавтотранс производится на основании ряда коэффициентов (табл. 1.2).
Таблица 1.2
Уровень организации деятельности ООО Северавтотранс
Показатель2009г.2010г.ОтклонениеКоэффициент специализации0,650,710,06Коэффициент непрерывности производственного процесса0,840,83-0,01Показатель ритмичности транспортных услуг0,540,580,04Коэффициент технической готовности парка автомобилей0,840,83-0,01Коэффициент выпуска автомобилей0,860,860Коэффициент использования автомобилей0,970,95-0,02Коэффициент использования грузоподъемности0,780,74-0,04Коэффициент использования пробега0,890,890Коэффициент обеспеченности производства трудовыми ресурсами1,021,01-0,01Коэффициент использования фонда рабочего времени0,980,95-0,03
Показатели эффективности организации транспортных услуг ООО Северавтотранс подтверждают недостатки, выявленные в процессе анализа показателей эффективности перевозок в целом. Коэффициент специализации за последний год увеличился, что свидетельствует о росте специализированной продукции для нефтегазовой отрасли в общем объеме услуг предприятия.
В отчетном году коэффициент непрерывности производственного процесса сократился 0,01, что является прямым следствием невыполнения плана по перевозкам.
Показатель ритмичности транспортных услуг улучшился в отчетном периоде, причиной улучшения является увеличение объема услуг, оказываемых постоянным клиентам по договору, то есть сократилось число непредвиденных перевозок.
Коэффициенты использования автомобильного парка ООО Северавтотранс свидетельствуют о снижении эффективности использования автомобилей. Частично причиной этого стало увеличение мелкогрузных заказов, в результате чего снизились показатели использования грузоподъемности, пробега.
Анализ причин увеличения непроизводительного времени свидетельствует о снижении технической готовности парка автомобилей, выпуска автомобилей на линию, это же подтверждают и рассчитанные коэффициенты.
Одним из показателей эффективности работы предприятия является показатель выполнения производственной программы. Выполнение производственной программы по перевозкам, техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава представлено в табл. 1.3.
Таблица 1.3
Выполнение производственной программы ООО Северавтотранс в 2010 г.
ПоказательпланфактОткло-нение (+/-)Процент выполнения плана, 345Производственная программа по эксплуатации грузового автомобильного паркаСреднесписочное количество единиц подвижного состава, ед.827825-299,8Производственная мощность, автомобиле-тонно-дни11866841354420167736114,1Объем грузоперевозок, количество ездок516741511847-489499,1Объем грузоперевозок, тыс.ткм.5241865282344048100,8Объем грузоперевозок, тыс.т.16521405-24785,0Продолжительность пребывания автомобиля в наряде, час.6,86-0,888,2Техническая скорость, км/ч47481102,1Средняя длина ездки, км.1,61,80,2112,5Коэффициент выпуска автомобилей на линию0,990,85-0,1485,9Коэффициент технической готовности0,930,83-0,189,2Коэффициент использования пробега0,960,89-0,0792,7Коэффициент использования грузоподъемности0,910,74-0,1781,3Производственная программа по эксплуатации пассажирского автомобильного паркаСреднесписочное количество единиц подвижного состава, ед.327324-399,1Объем пассажироперевозок, количество рейсов2909042909128100,0Объем пассажироперевозок, тыс.пасс-км1356421390723430102,5Объем пассажироперевозок, тыс.пасс.1285131227102,1Средняя протяженность 1 маршрута, км.28324114,3Средняя скорость сообщения, км/ч54551101,9Время на 1 рейс, час.0,80,6-0,272,7Число рейсов за рабочий день, рейс440100,0Суточный пробег 1 автомобиля, км.11212816114,3Производственная программа по эксплуатации специализированного автомобильного паркаКоличество единиц подвижного состава, ед.163162-199,4Производственная мощность, автомобиле-дни15418216930215120109,8Количество ездок спецтехники96129584-2899,7Среднее время пребывания в наряде, час.12142116,7Производственная программа по ТО и ремонту подвижного составаКоличество ТО31216532443412269103,9Количество текущих и капитальных ремонтов14361542106107,4Трудоемкость ТО, чел.-ч34338238932145939113,4Трудоемкость текущих и капитальных ремонтов, чел.-ч17663194291766,4110,0
Производственная программа ООО Северавтотранс в большинстве показателей не выполнена, чем частично объясняется снижение эффективности использования ресурсов предприятия в 2010г. по сравнению с 2009г.
План по обновлению автомобильного парка не выполнен по всем видам транспорта: количество грузового транспорта на 2 ед. ниже планового уро?/p>