Планирование деятельности унитарного коммунального ремонтно-строительного предприятия "Барановичи-ремстрой"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
Возраст оборудованияКоличество единицПроцент от общего количестваДо 2-х лет От 2-х лет до 5-ти лет От 5-ти лет до 10-ти лет От 10-ти лет до 15-ти лет От 15-ти до 20-ти лет От 20-ти лет и свыше35 28 12 14 20 29 25,4 20,3 8,7 10,1 14,5 21,0Балансовая стоимость всего по предприятию, млн. руб.2506 100Износ оборудования всего по предприятию, %- 70,7
Данные таблицы показывают, что по состоянию на начало 2011 года износ основного оборудования достиг 70,7 %. Данный показатель показывает на то, что процент износа оборудования на предприятии является выше среднего, что в свою очередь свидетельствует о необходимости технического перевооружения.
Для более наглядного усвоения данных таблицы изобразим их на рисунке 4.
Рис. 4 - Анализ возрастного состояния общего количества оборудования предприятия
Из диаграммы видно, что основной удельный вес составляет оборудование возраст, которого достигает до 2 лет. Немаловажной положительной особенностью предприятия является наличие оборудования возраст, которого не достиг пяти лет. Удельный вес такого оборудования в общем количестве составляет 20,3 %. Данный показатель говорит о том, что на предприятии уделяют серьёзное внимание обновлению оборудования.
Расчёт амортизационных отчислений осуществляемых на предприятии представлен в таблице 9.
предприятие производственный материальный труд
Таблица 9 - Расчёт амортизационных отчислений
№ п/пНаименование показателяФактически за 2010г.2011 годВ том числе по кварталам12341Восстановительная стоимость на начало периода (млн. руб.)4584490443224569458149041.2В т.ч. машин и оборудования (млн. руб.)2506282625202520252628262Стоимость основных средств и нематериальных активов, введённых в эксплуатацию за период (млн. руб.) 26432014-63002.1В т.ч. машин и оборудования26432014-63003Амортизационные отчисления за период (год) (млн. руб.)194170245748413.1В т.ч. машин и оборудования (млн. руб.)127111173731264Накопительные амортизационные отчис-ления на конец периода (года) (млн. руб.)2710289025542701271728904.1В т.ч. машин и оборудования (млн. руб.)1771188816701766177718885Остаточная стоимость на конец периода (года) (млн. руб.)1874201417681868186420145.1В т.ч. машин и оборудования (млн. руб.)734789693732731789
В 2011 году на предприятии предусматривается реализация мероприятий по техническому перевооружению, реконструкции и модернизации подсобного производства. Данные представлены в таблице 10.
Таблица 10 - Мероприятия по техническому перевооружению, реконструкции и модернизации производства, созданию и вводу новых производственных мощностей на 2011 год
Наименование мероприятийЗатраты (млн. руб.)Источники финансированияЭкономический эффект от их внедрения Всего (млн. руб.)Собств. средства (млн. руб.) Кредиты банковМестный бюджет (млн.р.)Приобретение оргтехники10 10--Повышение качества выполняемых работПриобретение средств малой механизации1212Рост производительности трудаПриобретение Катка Амкодор 6632 Автомобиль МАЗ грузоподъёмностью 20тн. 168 190- 168 190 - Повышение качества и рост производительности при проведении строительно-ремонтных работ
Основные мероприятия по техническому перевооружению, которые предусматривается на предприятии в 2011 году, это приобретение катка Амкодор 6632, автомобиль МАЗ грузоподъёмностью 20тн. Основной эффект для Барановичиремстрой от данных мероприятий будет заключаться в повышении качества и повышении производительности ремонтно-строительных работ.
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Приобретение сырья и материалов на предприятии Барановичиремстрой основано на многолетнем опыте работы с поставщиками по долгосрочным связям.
Ответственным лицом за материально-техническое обеспечение на предприятии является заместитель директора по материально-техническому обеспечению. Свою деятельность он строит на основании сложившегося опыта и профессионализма работы с поставщиками. В его непосредственном подчинении находится заведующий центральным складом, специалист второй категории по снабжению, диспетчер.
Прогнозирование материально-технического обеспечения предприятия осуществляется на основании предварительно разработанного плана, наличия остатков материальных средств на складе, а также подетальных норм расхода основных и вспомогательных материалов, докладных записок, спецификации.
Основными критериями, которыми руководствуются специалисты предприятия при оценке и выборе поставщиков основных видов сырья и материалов являются:
качество закупаемой продукции;
условия поставки;
условия оплаты;
известность фирмы.
Среди основных видов сырья и материалов, приобретаемых предприятием можно выделить:
чёрные металлы;
электроды сварочные;
канаты стальные (тросы);
шины для грузовиков;
шины для легковых автомобилей;
дизельное топливо;
бензиновое топливо;
печное топливо;
мазут топочный;
газ горючий;
газ сжатый;
лесоматериалы;
строительные материалы (цемент, плитки керамические, трубы чугунные канализационные, линолеум, шифер, стекло полированное, строительные кирпичи, битум);
провода установочные.
Трудность в осуществлении совершенствования материально-технического обеспечения на предприятии состоит в следующем:
незначительные размеры поставок (в пределах месячной потребности)
не позволяют использовать на предприятии систему скидок при заключении договоров с производителями, кроме того, часть закупок небольших партий МТР осуществляется через посредников;
высокие треб?/p>