Планирование деятельности унитарного коммунального ремонтно-строительного предприятия "Барановичи-ремстрой"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
°на имущества)74600Прочая розничная торговля не в магазинах52630Прочая розничная торговля на рынках52622Грузовой сухопутный транспорт60240Производство газа, распределение газообразного топлива по трубопроводам40200Услуги насосной станции и техническое обслуживание трубопроводов60300Предоставление прочих услуг потребителям74840Деятельность в области промышленной безопасностиДеятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лицРозничная торговля и общественное питаниеПроектирование и строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности и проведение инженерных изысканий для этих целейУправление недвижимым имуществом70320Сдача в наем собственного недвижимого имущества70200Розничная торговля кроме торговли автомобилями и мотоциклами; ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования52000Чистка и уборка производственных и жилых помещений, оборудования и транспортных средств74700Услуги по хранению транспортных средств63214Деятельность ярмарок и парков с аттракционами92330Деятельность танцевальных залов, площадок, дискотек и школ танцев92342
Предприятие оказывает населению следующие виды услуг:
предоставление торговых мест на ярмарочной площади Пятачок;
плата за пользование аттракционами и танцевальной площадкой в парке имени 30 лет ВЛКСМ
предоставление жилой площади для проживания в ведомственных общежитиях;
ремонт жилья и других построек.
Для достижения большего экономического эффекта предприятию необходимо увеличивать объём оказываемых платных услуг. Среди таких мероприятий можно выделить повышение эффективности использования торговых мест и предоставление дополнительных услуг на мини-рынке Пятачок, приобретение новых аттракционов в парк имени 30 лет ВЛКСМ, а также увеличение объёмов услуг по ремонту жилищ населению.
Следует отметить, что в 2009 году предприятие оказало платных услуг на сумму 273,8 млн. руб. В 2010 году планируется увеличение этого показателя до 287,5 млн. руб. Таким образом, в 2009 году увеличение платных услуг населению должно произойти на 5 %, что составит 13,7 млн. руб.
На обслуживании предприятия Барановичиремстрой имеются объекты коммунальной собственности:
фонтана - площадь Ленина (2 фонтана), ул. Советская (1 фонтан); Парк им.30 лет ВЛКСМ;
общественных туалета - парк 30 лет ВЛКСМ, ул. Димитрова;
памятников и памятных мест;
памятных знаков;
скульптурная композиция Домовой воробей;
путепровода - ул. Советская, ул. Тельмана;
остановочных павильонов и навесов;
малые архитектурные формы, в т.ч.: урны металлические (172 шт.); урны бетонные (84 шт.); урны чугунные (54 шт.); скамейки (106 шт.);
озера - Светиловское, Мышанка, Жлобинское (которые находятся на реконструкции);
скверов - сквер в честь города-побратима Шауляй, сквер и памятный знак герою РБ Карвату В.Н., сквер имени В.Н. Чернышева, сквер городу-побратиму Карлово, сквер памяти узников фашистских лагерей;
торговая площадь Пятачок по ул. Советской на 298 мест (из них 112 торговые палатки, 89 мест на торговых прилавках, 16 мест для продажи цветов и 49 мест для торговли сельхозпродукцией);
парк 30летВЛКСМ,60 лет СССР, здание культурно-просветительного комплекса, туалет, детский городок, танцевальная площадка, тротуарные дорожки, автодром, аттракционы.
Перечень контрактов и основных работ, которые были заключены предприятием в 2010 году представлены в приложении 1.
В процессе осуществления своей деятельности предприятие делает основной упор на качественные показатели результатов своей работы, достижение которых является залогом успешного функционирования на современном рынке. Подтверждением вышесказанного являются многочисленные благодарности и грамоты, выдаваемые предприятию за результаты своей работы. (Приложение 2)
Залогом успешного функционирования любой организации является комплекс мер направленный на улучшение важнейших показателей деятельности предприятия. Прогноз основных показателей, которых предприятие предполагает достичь в 2011 году (за счёт модернизации оборудования и техники представлен в таблице 2).
Таблица 2 - Важнейшие целевые прогнозные показатели с поквартальной разбивкой нарастающим итогом
Наименование показателейпрогноз на 2011г.в т.ч. янв.- мартянв.-июльянв.-сент.годОтветственные за выполнение Темп роста объёмов производства, 7,589,6103,3106,4107,5Директор Все службыТемп роста производительности труда, 4,588,6105,1107,1104,6Гл. инженерОбъем инвестиций в основной капитал, млн. руб.358---358ДиректорСнижение уровня материалоемкости продукции, %-0,6+3,2+0,5-0,32-0,6Гл. инженер Зам. директора по МТСПоказатель энергосбережения, %-4-1-2-3-4Гл. инженер Гл. механикУровень рентабель-ности реализованной продукции (товаров, услуг), % 7,4 - 5,6 5,4 7,4Гл. бухгалтер Вед. экономистУровень среднемесячной заработной платы, тыс. руб.896685833880896Гл. бухгалтер Вед. экономистСнижение уровня затрат на 1 тыс. руб., %-0,2 +3,8 -2,6-3,2-0,2Гл. инженер зам. директора по МТС
СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Для коммерческой деятельности на предприятии необходимо разрабатывать стратегию маркетинговой деятельности.
Задачами, которые решаются при реализации деятельности в области маркетинга являются:
изучение спроса и установление тесных контактов с потребителями;
выявление новых сегментов рынка, для увеличения объёма выполняемых работ;
обеспечение доставки продукции потребителю в нужное время;
выбор форм реализации продукции;
снижение комме