ОцСЦнка та управлСЦння операцСЦйною дСЦяльнСЦстю комерцСЦйних пСЦдприСФмств
Дипломная работа - Банковское дело
Другие дипломы по предмету Банковское дело
бхСЦдно передбачити в липнСЦ 2007 р., використовуючи два методи розподСЦлу витрат.
Таблиця1.2
ЗалежнСЦсть обСФму випуску вСЦд собСЦвартостСЦ випуску
МСЦсяцСЦ ОбСФм випуску (шт.) СобСЦвартСЦсть випуску (грн.) ССЦчень 20 1350 Лютий 10 800 Березень 30 1500 КвСЦтень 25 1400 Травень 19 1000 Червень 22 1450
Перший метод максимуму - мСЦнСЦмуму найбСЦльш простий, тому що з витрат минулих дослСЦджуваних перСЦодСЦв беруться найбСЦльш високСЦ СЦ найбСЦльш низькСЦ витрати. НайбСЦльш високий рСЦвень витрат, виходячи з даних, приходиться на березень:
1500 = ПостВ + ЗВ х 30
НайбСЦльш низький рСЦвень витрат приходиться на лютий:
800 = ПостВ + ЗВ х 10
Щоб вирСЦшити систему двох рСЦвнянь СЦ знайти змСЦннСЦ витрати, вСЦднСЦмемо вСЦд першого рСЦвняння друге й одержимо:
700 = 0 + ЗВ х 20
ЗВ = 700/20 ЗВ = 35 грн.
Отже, сума постСЦйних витрат буде визначена в сумСЦ 450 грн.
1500 = ПостВ + 35 х 30
1500 = ПостВ + 1050
ПостВ = 450 грн.
ТодСЦ передбаченСЦ витрати в залежностСЦ вСЦд обСФму випуску будуть:
В = 450 + 35 х Д0
Другий метод вСЦзуального спостереження дозволяСФ одержати рСЦзнСЦ оцСЦнки функцСЦi витрат. ВСЦн субСФктивний СЦ, на вСЦдмСЦну вСЦд попереднього методу, не обмежуСФться екстремальними точками. Цей метод маСФ недолСЦк, який полягаСФ у тому, що не дозволяСФ визначити точнСЦсть оцСЦнки.
Допустимо, що пСЦдприСФмство "Супер" у липнСЦ плануСФ збСЦльшити обСФм випуску продукцСЦi до 35 шт. Використовуючи вище розглянутСЦ методи, можна пСЦдрахувати очСЦкуванСЦ витрати: метод максимуму-мСЦнСЦмуму - 450 + 35 х 35 = 1675 грн. Метод максимуму-мСЦнСЦмуму передбачаСФ перемСЦннСЦ витрати на кожну додатково випущену одиницю продукцСЦi в сумСЦ 35 грн.
1.2 ФСЦнансовий леверСЦдж
РЖдеальнСЦ умови для бСЦзнесу - сполучення низьких постСЦйних витрат СЦз високим валовою маржею. ОперацСЦйний аналСЦз дозволяСФ установити найбСЦльш вигСЦдне сполучення змСЦнних СЦ постСЦйних витрат, цСЦни й обСФми реалСЦзацСЦi.
Процес керування активами, спрямований на збСЦльшення прибутку, характеризуСФться у фСЦнансовому менеджментСЦ як леверСЦдж (важСЦль). Це такий процес, навСЦть несуттСФва змСЦна якого приводить до СЦстотних змСЦн результативних показникСЦв.
РЖснують три види леверСЦджа, що визначаються шляхом перекомпонування й деталСЦзацСЦi статей звСЦту про фСЦнансовСЦ результати (мал. 1.2).
Мал. 1.2 Схема взаСФмозвязку доходСЦв СЦ леверСЦджа.
Виробничий (операцСЦйний) леверСЦдж - це потенцСЦйна можливСЦсть впливати на валовий прибуток шляхом змСЦни структури собСЦвартостСЦ й обСФму випуску продукцСЦi. ДСЦя операцСЦйного важеля (леверСЦджа) виявляСФться в тому, що будь-яка змСЦна виторгу вСЦд продажу продукцСЦi завжди породжуСФ значну змСЦну прибутку. Цей ефект обумовлений рСЦзним ступенем впливу динамСЦки постСЦйних СЦ перемСЦнних витрат на формування фСЦнансових результатСЦв при змСЦнСЦ обСФму виробництва. Чим вище рСЦвень постСЦйних витрат, тим бСЦльше сила впливу операцСЦйного важеля. Сила впливу операцСЦйного важеля СЦнформуСФ про рСЦвень пСЦдприСФмницького ризику.
Сила впливу операцСЦйного важеля розраховуСФться як вСЦдношення маржСЦнального доходу до прибутку СЦ показуСФ, скСЦльки вСЦдсоткСЦв змСЦни прибутку даСФ кожен вСЦдсоток змСЦни виторгу вСЦд реалСЦзацСЦi; визначаСФться по формулСЦ:
Свов = МД / П,
де
Свов - сила впливу операцСЦйного важеля;
МД - маржСЦнальний доход;
П - прибуток.
КерСЦвництво пСЦдприСФмства "ТехнологСЦя" маСФ намСЦр за рахунок росту обСФмСЦв продажСЦв електротоварСЦв збСЦльшити виторг вСЦд реалСЦзацСЦi на 10% (з 50 000 грн. до 55 000 грн.), не виходячи при цьому за межСЦ релевантного перСЦоду. ЗагальнСЦ змСЦннСЦ витрати складають для початкового варСЦанта 36 000 грн. ПостСЦйнСЦ витрати дорСЦвнюють 4 000 грн. Можна розрахувати суму прибутку вСЦдповСЦдно до нового розмСЦру виручки вСЦд реалСЦзацСЦi продукцСЦi традицСЦйним методом чи за допомогою операцСЦйного важеля.
ТрадицСЦйний метод:
1. Початковий прибуток дорСЦвнюСФ 10 000 грн. (50 000 - 36 000 - 4 000).
2. ЗмСЦннСЦ витрати на запланований обСФм продукцСЦi зростуть на 10%, тобто будуть рСЦвнСЦ 39 600 грн. (36 000 х 1,1).
3. Новий прибуток: 55 000 - 39 600 - 4 000 = 11 400 грн.
Метод операцСЦйного важеля:
1. Сила впливу операцСЦйного важеля: (50 000 - 36 000 / / 10 000) = 1,4.
Це означаСФ, що 10% росту виторгу повиннСЦ принести прирСЦст прибутку на 14% (10 х 1,4), тобто 10 000 х 0,14=1 400 грн.
Виходить, маСФмо однаковСЦ результати, використовуючи обидва методи.
Сила впливу операцСЦйного важеля, як вСЦдомо, залежить вСЦд величини постСЦйних витрат. Для пСЦдприСФмств, перевантажених громСЦздкими виробничими фондами, високий рСЦвень операцСЦйного важеля являСФ значну загрозу: в умовах економСЦчноi нестабСЦльностСЦ, падСЦння купСЦвельноi спроможностСЦ клСЦСФнтСЦв СЦ досить високоi СЦнфляцСЦi кожен вСЦдсоток зниження виторгу може обернутися катастрофСЦчним падСЦнням прибутку й входженням пСЦдприСФмства в зону збиткСЦв. Менеджмент такого пСЦдприСФмства СФ заблокованим, тобто позбавленим варСЦантСЦв вибору продуктивних рСЦшень. Але все-таки СЦснуСФ вихСЦд: сьогоднСЦ консалтинговСЦ центри Украiнськоi Консалтинговоi МережСЦ пропонують курс "Антикризове керування пСЦдприСФмством", опанувавши яким фСЦнансовСЦ менеджери зможуть знайти рСЦшення щодо виходу пСЦдприСФмства з кризи. Цей курс був з успСЦхом випробуваний у Хмельницькому ЧернСЦвецьким бСЦзнес-центрами СЦ Хмельницьким Консалтинговим Центром "РЖнфо-Лайн". Навчання проходили представники великих промислових пСЦдприСФмств Хмельницького, якСЦ знаходяться зараз у несприятливому фСЦнансовому положеннСЦ. У результатСЦ навчання вони одержал?/p>