ОцСЦнка ефективностСЦ органСЦзацСЦйного управлСЦння в охоронному агентствСЦ
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
СЦонування програми, значення якоi залежить вСЦд наявностСЦ конкретних апаратних засобСЦв, СФ швидкСЦсть роботи програми. Вона обумовлюСФться, в першу чергу, кСЦлькСЦстю встановленоi оперативноi памятСЦ й характеристиками центрального процесора.
Розроблене програмне забезпечення призначене для розрахунку показникСЦв, якСЦ дозволяють у повнСЦй мСЦрСЦ оцСЦнити ефективнСЦсть органСЦзацСЦйного управлСЦння. Основними характеристиками даного програмного продукту (ПП) СФ:
1.Простота.
2.ВеликСЦ перспективи розвитку.
3.Дружелюбний СЦнтерфейс, не потребуючий нСЦяких спецСЦальних знань вСЦд користувача.
Кодування ПО
Програма написана в середовищСЦ Borland Delphi версСЦi 6.0.
Для функцСЦонування системи потрСЦбнСЦ наступнСЦ засоби:
1.Компютер IBM PC сумСЦсний.
2.Процесор Pentium 800Мгц СЦ вище.
3.Не менш 16 Мбайт оперативноi памятСЦ.
4.РозмСЦр вСЦльного мСЦсця на жорсткому диску 1Гбайт.
5.НаявнСЦсть пристрою миша.
- ОперацСЦйна система Windows 2000 СЦ вище.
Форми розрахунку параметрСЦв оцСЦнки ефективностСЦ для всСЦх вСЦддСЦлСЦв зображени на малюнках 3.3. 3.
Мал.3.3. Форма розрахунку параметрСЦв оцСЦнки ефективностСЦ
Мал.3.4. Форма розрахунку параметрСЦв оцСЦнки ефективностСЦ
Мал.3.5. Форма розрахунку параметрСЦв оцСЦнки ефективностСЦ
Мал.3.6. Форма розрахунку параметрСЦв оцСЦнки ефективностСЦ
Мал.3.7. Форма розрахунку параметрСЦв оцСЦнки ефективностСЦ
ВИСНОВОК
Отже, теоретичнСЦ, методичнСЦ основи управлСЦння в органах безпеки були створенСЦ на базСЦ традицСЦйного пСЦдходу до управлСЦння в органах безпеки з урахуванням досягнень теорСЦi й практики управлСЦння в рСЦзних соцСЦальних сферах життСФдСЦяльностСЦ.
На даний момент створена логСЦчно обТСрунтована й внутрСЦшньо несуперечлива система взаСФмообумовлених основних управлСЦнських категорСЦй: сутнСЦсть, призначення, типи, цСЦлСЦ, методи, засоби, результати, системи, функцСЦi, технологСЦi, принципи, проблеми, аспекти управлСЦння в органах безпеки.
У розвиток СЦснуючого кСЦбернетичного розумСЦння сутностСЦ управлСЦння був обТСрунтований соцСЦологСЦчний, по сутСЦ, мотивацСЦйний пСЦдхСЦд до управлСЦння як системСЦ забезпечуючих дСЦй, що дозволяють керСЦвникам створювати, пСЦдтримувати й розвивати рСЦзнСЦ внутрСЦшнСЦ умови для успСЦшноi службовоi дСЦяльностСЦ виконавцСЦв (органСЦзацСЦйних ланок).
Насамперед це органСЦзацСЦйно-правовСЦ умови, створенСЦ за допомогою таких правових актСЦв, як положення про органи безпеки СЦ iхнСЦ пСЦдроздСЦлив, штати, посадовСЦ СЦнструкцСЦi, регламентуючСЦ основнСЦ види дСЦяльностСЦ, СЦ т.д.
Таким адмСЦнСЦстративно-правовим способом створюються, а потСЦм пСЦдтримуються й розвиваються, формальнСЦ системи управлСЦння, якСЦ характеризуються рСЦзними цСЦлями й функцСЦями, структурами.
Для цього керСЦвники зобовязанСЦ здСЦйснювати функцСЦi адмСЦнСЦстративно-органСЦзацСЦйного управлСЦння - створення, пСЦдтримки й розвитку формальних систем управлСЦння в органСЦзацСЦйних ланках.
Наступними не менш важливими СФ кадрово-ресурснСЦ умови, створюванСЦ шляхом пСЦдбора, пСЦдготовки, активСЦзацСЦi, забезпечення ресурсами й оцСЦнки виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ.
Таким способом спочатку створюються, а потСЦм пСЦдтримуються й розвиваються рСЦзнСЦ колективи виконавцСЦв, якСЦ характеризуються своiми потенцСЦйними й реальними можливостями: здатностями, професСЦйними знаннями, умСЦннями й навичками, службовими й особистими СЦнтересами, забезпеченСЦстю ресурсами й рСЦзними полСЦтико-правовими, дСЦловими й особистими якостями.
Тому керСЦвники зобовязанСЦ здСЦйснювати функцСЦi кадрово-ресурсного управлСЦння - пСЦдбор, пСЦдготовка, активСЦзацСЦя, забезпечення ресурсами й оцСЦнка виконавцСЦв. КерСЦвники зобовязанСЦ здСЦйснювати функцСЦi процесно-органСЦзацСЦйного управлСЦння - планування, контролювання й пСЦдведення пСЦдсумкСЦв службовоi дСЦяльностСЦ.
ОтриманСЦ висновки дозволили, з огляду на СЦснування рСЦзних видСЦв обСФктСЦв управлСЦння, рекомендувати вдосконалення функцСЦй управлСЦння в органах безпеки: адмСЦнСЦстративно-органСЦзацСЦйне, кадрово-ресурсне й процесно-органСЦзацСЦйне.
При цьому фактично розглянута методика виконання основних технологСЦчних етапСЦв процесСЦв управлСЦння, формування нових, застосування прийнятих СЦ оцСЦнка реалСЦзованих управлСЦнських рСЦшень.
СПИСОК ЛРЖТЕРАТУРИ
- Маханин В.И. Управление в органах безопасности: методологические, теоретические, методические основы и основы культуры Монография: научное издание: Киев, 2002г.
- Горбулин В. Стратегии национальной безопасности Украины журнал Политика и время, 2004г., №9
- Служба безопасности Украины: праздник и будни Вечерний Харьков, 2004г., №33
- На вартСЦ закону (Службе безопасности 14 рокСЦв) СлобСЦдський край, 2004 р., №57
- Реформування Служби безпеки крок до демократизацСЦi суспСЦльства УрядовСЦй курСФр, 2004 р., №172
- Система правоохранительных органов Украины Право и практика, 2002 г., №36
- Украинская стратегия безопасности Политика и время, 2000 г., №3
- Закон О Службе безопасности Украины
- Уголовная юстиция: нормативные акты Об административном управлении в органах безопасности, 2004 г.
- А.С.Васильева Судебные и правоохранительные органы Украины, Х, 2004г.
- Методические рекомендации по дипломному проектированию, Харьков, 2005г.
- Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. М.: Банки и биржи, 1996г.
- Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990 г.
- Бабушкин А.И., Кравченко В.Д., Гавва В.Н., Голованова Л.Н., Сафронов Я.В. Экономическое ?/p>