Оценка эффективности ценообразования в Порецком Райпо
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
,7 0 - -
Многое в деятельности Порецкого Райпо решает кадровый потенциал. Потребительское общество решает одну из главных социальных задач - обеспечение занятости населения района.
В настоящее время в Райпо работают 429 человека, при этом за год среднесписочная численность работников сократилась на 46 человек. В 2010 году Райпо сумело повысить среднюю заработную плату на 4872 руб., или 14,9% и довести ее до 3130 руб. за месяц.
При этом наблюдается рост производительности труда. Такие тенденции положительно характеризуют деятельность Райпо. Повышение размеров заработной платы привели соответственно к росту расходов на оплату труда на 14,3%. Опережение темпов роста расходов на оплату труда, по сравнению с темпами роста объема деятельности, привели к увеличению уровня средств на оплату труда на 0,5%.
Доля Райпо в обороте розничной торговли района в 2010 году составила 69%. Сумма выручки от продаж товаров составила 92331 тыс. руб., по сравнению с предшествующим годом произошло увеличение на 10,8% или 8993 тыс. руб.
В Райпо стоимость основных средств за год увеличилось на 275 тыс. руб.
Как свидетельствуют данные табл. 7, сумма оборотных средств возросла за анализируемый период на 6232 тыс. руб.
Наибольшую долю в структуре оборотных средств занимают запасы - 45,7%. В Порецком Райпо темпы роста оборота были выше темпов изменения оборотных средств, что способствовало повышению отдачи к ускорению оборачиваемости этих средств.
Отрицательным в деятельности Райпо является преобладание заемных средств над собственными. Это говорит о привлечении больших сумм краткосрочных кредитов банков.
Производительность труда в целом по потребительскому обществу в 2010 году составила 350,3 тыс. руб., это произошло за счет увеличения объема деятельности. Также повысилась эффективность использования трудовых ресурсов.
Наибольший удельный вес в совокупном обороте занимает розничная торговля - 69,2%. Оборот розничной торговли в 2010 году по сравнению с предшествующем годом составил 94001 тыс. руб.
В составе оборота розничной торговли наибольший удельный вес занимают продовольственные товары - 79,5%. Это, в основном, связано с нехваткой собственных средств у Райпо и низкими доходами обслуживаемого населения.
В 2010 году в Райпо было получено валовых доходов на сумму 23080 тыс. руб. Основная доля приходится на доходы от продажи товаров - 83,4%.
Несмотря на положительные изменения выручки от продажи товаров, можно отметить сдерживающие факторы улучшения финансовых результатов.
В 2010 году Порецкое Райпо получило чистую прибыль в сумме 355 тыс. руб., что на 156 тыс. руб. меньше, чем в прошлом году.
Снижение прибыли Райпо уменьшает возможности самофинансирования и накопления собственных финансовых ресурсов.
Обобщая эффективность ценообразования и коммерческой деятельности можно отметить тот факт, что руководство предприятия своевременно реагирует на изменение факторов, осуществляет постоянный мониторинг различных отклонений и выявление проблем на ранней стадии. Это подтверждается результатами деятельности предприятия в исследуемом периоде. Чтобы предприятие не потеряло достигнутого уровня и дальше развивалось руководству необходимо разработать ценовую стратегию на ближайшую перспективу, в том числе уделять внимание процессу ценообразования.
3. Направления совершенствования ценообразования и повышения эффективности коммерческой деятельности
.1 Направления совершенствования ценообразования на предприятии
Совершенствование ценообразования в Порецком райпо должно по следующим направлениям:
- уровень цены за единицу продукции;
- соотношение цен продукции, различной по степени новизны и ассортимента;
- соотношение уровня цен предприятия с уровнем цен конкурентов на данном сегменте рынка;
- степень ценовой и неценовой конкуренции;
- эластичность спроса на продукцию.
Заключительным этапом анализа процесса ценообразования в Порецком Райпо являются обобщение выявленных резервов совершенствования ценообразования и разработка рекомендаций по их реализации, выработка решений по оптимальному расчету цен. При прогнозировании цены на товары необходимо правильно разрешить противоречие между желанием получить максимальную прибыль и реальными возможностями ее получения исходя из возможностей покупателей и их спроса на товар.
В соответствии с методическими рекомендациями необходимо на предприятии проводить эффективную ценовую политику:
- ориентироваться в условиях изменения форм и методов организации предпринимательской деятельности;
повысить профессиональный уровень работников, которые осуществляют управления ценами на реализуемые товары;
усовершенствовать и усилить эффективность выполнения всего круга функций по ценообразованию путем перехода предприятия к общепринятым в мировой политике принципам экономических отношений в условиях рыночной экономики.
Рекомендации предусматривают ориентацию предприятия на выявление и укрепление его положения на рынке, на последовательное выполнение функций управления процессом коммерческой деятельности и всемерное использование современных методов хозяйствования и средств управления.
Одним из принципов разработки планов является оптимизация их показателей, соответственно этому плановые уровни и сумма затрат должны представлять собой величины рациональных расходов. Уменьшение расходов предприятия являет?/p>