Оценка эффективности ценообразования в Порецком Райпо
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
зина №10 на самообслуживание повысилось не только качество обслуживания, но и товарооборот.
Данные по увеличению товарооборота приведены в табл. 13.
Таблица 13. Товарооборот магазина №10 Порецкого Райпо.
Наименование2010 год2011 годФакт, тыс. руб.План, тыс. руб.Факт, тыс. руб.%выполнения%роста1 квартал1440,217301516,487.7105.32 квартал1575,519201933.4100.7122.76 месяцев3015,736503449.894.5114.4
Данные приведены из сводной ведомости планово-экономического отдела Порецкого Райпо.
Из таблицы 13 видно, что магазин №10 за последние 6 месяцев увеличил товарооборот на 434.1 тыс. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Также растет процент роста товарооборота по сравнению с товарооборотом прошлого года на 14.4%. Но не выполняется план товарооборота данный планово-экономическим отделом. Из возможных 100% выполнено 94.5%.
Второе полугодие 2011 года данного магазина начинается с увеличения процента роста по сравнению с прошлым годом на 108.2%. Но не выполняется план - всего лишь 90%. Из плановых 765 тыс. руб. выполнено 688.4 тыс. руб.
В июне 2011 года состоялось открытие магазина самообслуживания Гастроном. Это уже второй магазин самообслуживания в Порецком Райпо. После открытия товарооборот магазина также как и магазина №10 увеличился. Данные по товарообороту магазина Гастроном приведены в табл. 14.
Таблица 14. Товарооборот магазина Гастроном Порецкого Райпо
Наименование2010 год2011 годФакт, тыс. руб.План, тыс. руб.Факт, тыс. руб.% выполнения% ростаянварь354.7425341.480.396.3февраль309.5370261.470.684.5март313.6407398.497.8127апрель306.9375355.994.9116май405.149040081.698.7ИЮНЬ378460504.8109.7133.51 полугодие2089.325252136.484.6102.3
Данные приведены из сводной ведомости планово-экономического отдела Порецкого Райпо.
Из табл. 14 видно, что с начала 2011 года товарооборот магазина Гастроном почти не отличался от товарооборота аналогичного периода прошлого года. Месяцы январь, февраль и май по товарообороту уступали тем же месяцам прошлого года. В мае снижение товарооборота можно объяснить тем, что в магазине шел ремонт перед открытием самообслуживания, поэтому торговля шла не в полную силу. В марте, апреле процент роста по сравнению с прошлым годом идет на увеличение - 127% и 116% соответственно. Но нет выполнения плана.
Резко увеличился товарооборот после открытия магазина с методом самообслуживания. Из 460 тыс. руб., что было по плану, сделано 504.8 тыс. руб. Процент выполнения плана достиг 109.7%, а процент роста по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - 133.5%
В торговле доходы от реализации представляют собой разницу между продажной и покупной стоимостью реализованных товаров.
Экономическое назначение валовых доходов.
1.Возмещать издержки обращения.
2.Обеспечить расчеты по налоговым и обязательным платежам.
.Получить чистую прибыль, необходимую для производственного и социального развития торговых предприятий.
Таким образом, можно отметить, что Порецкое Райпо проводит достаточно грамотную финансовую политику, но недостаточно использует все источники финансирования.
Для предприятий торговли важное значение имеет правильное распределение и использование прибыли. От того, какая часть прибыли и на какие цели направляется, зависит экономическое развитие предприятия. Умение правильно использовать прибыль - один из способов ее максимилизации.
Чтобы успешно реализовать социальную миссию кооперативных организаций, Порецкому Райпо необходимо работать безубыточно.
Из табл. 15 видно, что в отчетном году Порецкое Райпо получило от продажи товаров в размере 4322 тыс. руб., по сравнению с прошлым годом произошло уменьшение на 2549 тыс. руб. Райпо получило в 2010 году прибыль на сумму 906 тыс. руб., то на 1200 тыс руб. меньше, чем в 2009 году.
Таблица 15. Показатели прибыли и рентабельности предприятия за 2009-2010 гг.
ПоказателиГодыОтклонение, (+;-)Темп изменения, 0920101. Прибыль, тыс. руб. - от продажи,1103558-54550,6-до налогообложения3071025+718В 3 раза-чистая511355-15669,4Рентабельность, в% к а) объему деятельности (выручке нетто) - продаж - общая (прибыли до налогообложения) - рассчитанная по чистой прибыли 1,3 0,4 0,6 0,6 1,1 0,4 -0,7 +0,7 -0,2 - - -
В каждых 100 рублях объема деятельности 0,6 руб., против 1,1 руб. в прошлом году.
Трудовые ресурсы - это работники предприятия, состоящие с ним в договорных отношениях найма. Далее в табл. 16 представлены показатели по труду Порецкого Райпо.
Таблица 16. Показатели по труду Порецкого Райпо за 2009-2010 гг.
ПоказателиГодыОтклонение, (+; -)Темп изменения, 092010Среднесписочная численность работников, чел.475429-4690,32Расходы на оплату труда, тыс. руб.82339410+1177114,3Объем деятельности, тыс. руб.141557,4140352,8+8689,2106,5Затраты, тыс. руб.22772249872215109,7Прибыль до налогообложения, тыс. руб.3071025+718-Средняя заработная плата за: - год, тыс. руб. - месяц, тыс. руб. 32688 2724 37560 3130 +4872 +406 114,9 114,9Производительность труда, тыс. руб.:298,0327,2+29,2-Уровень расходов на оплату труда, в% к объему деятельности5,86,3+0,9-Прибыль в расчете на: -1 работника, тыс. руб. 1 руб. расходов на оплату труда 0,6 0,04 2,4 0,1 +1,6 +0,06 - -
ПоказателиГодыОтклонение, (+; -)Темп изменения, 102011Среднесписочная численность работников, чел.4294290100Расходы на оплату труда, тыс. руб.94109830+420104,5Объем деятельности, тыс. руб.140352,8153286,7+8689,2109,2Затраты, тыс. руб.249872502841100,2Прибыль до налогообложения, тыс. руб.10251323+298129,1Средняя заработная плата за: - год, тыс. руб. - месяц, тыс. руб. 37560 3130 41500 3458 3940 328 110,5 110,5Производительность труда, тыс. руб.:327,2357,330,1-Уровень расходов на оплату труда, в% к объему деятельности6,76,4-0,3-Прибыль в расчете на: -1 работника, тыс. руб. 1 руб. расходов на оплату труда 2,4 0,1 3,1 0,1 0