Оценка результатов инновационной деятельности (на примере ООО "Белосток")
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?е потоки и массивы данных, формируемые в процессе управления, методы и средства их передачи, обработки, хранения, представления, ввода и вывода.
Параметрический анализ обобщает результаты структурного, функционального и информационного анализа и выполняется с целью оценки эффективности системы управления на основе определения количественных значений ее показателей.
Системный анализ - это комплекс исследований, направленных на выявление общих тенденций и факторов развития организации и выработку мероприятий по совершенствованию системы управления и всей производственно-хозяйственной деятельности организации.
Оценка эффективности. При этом с целью определения достигнутых в процессе функционирования системы управления результатов и затраченных на достижение этих результатов материальных и временных ресурсов производятся вычисления количественных значений выбранных показателей эффективности, формирование критериев и оценка эффективности с помощью данных критериев.
Диагностика как разновидностью анализа результатов инновационной деятельности - это процесс установления и изучения признаков, характеризующих состояние экономической системы, для предсказания возможных отклонений и предотвращения нарушений нормального режима их работы. Диагностика является своеобразным механизмом саморегулирования в системе, обеспечивающим обратную связь в контуре управления. Диагностика финансово-хозяйственного положения в рамках стратегической диагностики включает в себя, анализ стратегической позиции предприятия на рынке. Для этого применяют специальные методы, самые распространенные из которых - SWОT-анализ, матрица БКГ, матрица Мак-Кинси, конкурентный анализ.
Рассмотрим некоторые приемы анализа [24, с.108-109] (Приложение 1).
-Прием сводки предполагает подведение общего результата действия различных факторов на обобщающий показатель производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
-Прием группировки заключается в выделении среди изучаемых явлений характерных групп по тем или иным признакам. Сгруппированные данные оформляются в виде таблиц.
-Прием абсолютных величин заключается в том, что они характеризуют размеры (величины, объемы) экономических явлений.
-Относительные величины характеризуют уровень выполнения плановых заданий, соблюдение норм, темпы роста и прироста, структуру, удельный вес или показатели интенсивности.
-Прием детализации проводится путем разложения обобщающего (конечного) показателя на частные. Раiленяя и детализируя сложные показатели по отдельным составным частям и факторам, определяют влияние каждого из них на эти показатели. - Приемом обобщения раскрывают связь между частями целого (объекта, явления, процесса), итогами деятельности и отдельных подразделений и определяют степень их влияния на общие результаты.
Как мы можем наблюдать, все эти методы, направления и приемы анализа системы менеджмента предприятия являются так же основой и для осуществления экономического анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта [22, с.14-18; 16, с.26-33]. И кроме того, такие же методы и приемы применяются и в финансовом менеджменте [17., с.103-105] (Приложение 2).
1.2.2 Сущность, назначение экономического анализа в инновационном менеджменте и его состав
Конечная цель системы инновационного менеджмента - увеличение массы прибыли предприятия за iет повышения конкурентоспособности товара, услуги, расширения рынка его сбыта и обеспечения устойчивости работы предприятия. То есть, улучшения финансового состояния предприятия (что и определяет объект финансового анализа) можно достигнуть за iет повышения качества товара (услуги) (выше качество - выше цена), реализации политики ресурсосбережения (объект управленческого анализа), увеличения программы выпуска конкурентоспособного товара (услуги), организационно-технического и социального развития предприятия и т.д. Любые мероприятия по улучшению этих сторон деятельности отражаются на росте прибыли предприятия (финансовых результатах) - изготовителя товара (услуги).
А у потребителя товара (услуги) главными критериями являются качество, цена и затраты на использование.
Эти особенности проявления эффективности развития системы менеджмента в сферах производства и потребления товара (услуги) требуют применения разных методик раiета экономического эффекта [24, с.181].
Экономический анализ - применяется для оценки результатов финансово-хозяйственной деятельности и инновационной предприятий. Исходя из этого, следует уточнить, что же такое экономический анализ. По мнению Савицкой Г.В. "тАжэкономический анализ представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения мероприятий по их использованию" [22, с.7].
Классифицируют экономический анализ по самым разным критериям, но нас больше всего интересует критерий: "по объектам управления" [16, с.10-11]. Следует подчеркнуть, что составной частью экономического анализа выступает: - специфический маркетинговый анализ [22, с.71-86], - анализ организационно-технического уровня производства и в том числе анализ уровня управления предприятием [16, с.50-61], а так же другие его подвиды: - техни?/p>