Анализ системы маркетинга ЗАО "Интерсвязь"
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
°рно-сбытовой деятельности предприятия, достаточно органично вписывается в хозяйственный механизм организации. Каждая фирма заинтересована в эффективном управлении своей маркетинговой деятельностью. В частности, ей нужно знать, как анализировать рыночные возможности, отбирать подходящие целевые рынки, разрабатывать эффективный комплекс маркетинга и успешно управлять претворением в жизнь маркетинговых усилий. Все это и составляет процесс управления маркетингом.
Объектом исследования работы было ЗАО Интерсвязь. Анализ рыночных возможностей и текущего положения исследуемого предприятия, позволили определить направления совершенствования существующей системы маркетинга и выработать маркетинговую стратегию для предприятия.
ЗАО Интерсвязь является динамично развивающейся организацией, функционирующей в условиях рыночной конкуренции, это обуславливает необходимость выработки и реализации эффективной инновационной стратегии.
Из сформированных с помощью матрицы Томпсона и Стрикленда набора стратегий, с учетом характера целей, которые ставит ЗАО Интерсвязь, и опыта применения прежних стратегий, предприятию целесообразно остановить свой выбор на стратегии концентрированного роста, которую фирма должна осуществлять путем:
усиления позиций на рынке;
развития нового рынка существующих услуг.
развития нового рынка новых услуг.
По модели И. Ансоффа - Интерсвязь выбрана диверсификация. Новый товар создает новый рынок - аксиома рыночной экономики.
Исходя из внутренних и внешних условий деятельности ЗАО Интерсвязь на данном этапе наиболее приемлемой является имитационная стратегия, которая будет достаточно эффективной и приносит высокие прибыли. При выборе имитационной стратегии, были учтены важнейшие 4 фактора:
. Риск.
. Знание прошлых стратегий и результатов их применения позволит фирме более успешно разрабатывать новые.
. Фактор времени.
. Реакция на владельцев.
В связи с изменениями во внешней среде предприятия перед компанией ЗАО Интерсвязь постоянно встает необходимость внедрения инноваций в совей деятельности.
. Предложенный проект позволит добиться повышения конкурентоспособности; удовлетворения спроса населения в информационных и телевизионных ресурсах; позиционирования компании выше непосредственных конкурентов.">Нами был предложен инновационный проект внедрения новой услуги для компании - трансляция IP-телевидения . Предложенный проект позволит добиться повышения конкурентоспособности; удовлетворения спроса населения в информационных и телевизионных ресурсах; позиционирования компании выше непосредственных конкурентов.
В ходе работы нами была представлена основная информация о реализации маркетингового проекта внедрения новой услуги. Определена степень риска проекта, выявлены основные роли в команде, был составлен инвестиционной план проекта, также была разработана схема финансирования проекта.
литература
1.Быстров Владимир Васильевич. Организация и управление инновационными процессами в условиях рыночной экономики. В 2-х частях / В.В.Быстров.-Владивосток: Изд-во ДВГАЭУ, 2007. - 420с.
.Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом: Учеб. пос. для вузов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 343с.
3...,. - Таганрог: ТРТУ, 2002.
.Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 2-е, переработанное и дополненное / Под редакцией П.Н. Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Центр исследований и статистики науки, 2008.
.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. проф. С.Д. Ильенковой. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
.Как заставить рекламу работать?// Услуги и цены. 2007. - №11.
.Как стимулировать продажи / Под ред. Ф.Н.Филиной. - М.: Гросс Медия, 2009
.Кокурин Д. И. Инновационная деятельность. - М.:ЭКЗАМЕН, 2007. - 576 с.
.Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Что такое управление проектами // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - №3.
.Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент: учебник / Ф. Котлер, К. Л. Келлер; пер. с англ. С. Жильцова [и др.] ; науч. ред. А. М. Немчин, В. А. Дуболазов .- 12-е изд. - СПб.: Питер, 2008 .- 814 с.: ил.
.Котлер Ф. Основы маркетинга / Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж. - 4 -е европ. изд. - М.: Вильямс, 2008.
.Круглова Наталья Юрьевна Инновационный менеджмент: Учеб. пос./Н.Ю. Круглова. - 2-е изд., доп. - М.: РДЛ, 2006. - 352 с.
.Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб. пос. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 384с.: ил.
.Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учеб. - М.:Инфра-М, 2007. - 295с.
.Мухамедьяров А. М. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007.
16.Наконечный А. На чем основан эффективный директ-маркетинг/ Андрей Наконечный // Лаборатория рекламы, маркетинга и public relations.-2007. -N 3. - С. 70-71.
.Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Эффективное управление инновационными проектами // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - №4
18.//
.Скамай Л. Риски в и?/p>