Основные направления повышения экономической эффективности УП "МЗОР"
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
? первые принято называть обобщающими, то вторые являются функциональными, характеризующими какую-либо определённую сторону деятельности.
Итогом данной работы является результат раiетов системы показателей эффективности производства, на примере УП МЗОР, которые сведены в таблицу: тАЬСистема показателей эффективности производства УП МЗОР.
В результате анализа, проведенного в дипломной работе было выявлено, что попредприятию УП МЗОР с этим наблюдается значительное повышение всех показателей рентабельности и доходности деятельности, повышение прибыльности как собственного, так и перманентного капитала. Это свидетельствует о повышении эффективности использования предприятием своих источников средств. Однако мы iитаем, что в деятельности предприятия есть и недостатки, связанные с управлением денежными средствами и организацией производства, а это требует необходимости более грамотного руководства ими в процессе дальнейшего осуществления финансово-хозяйственной деятельности. В результате проведенного во второй части исследования анализа можно сделать следующие выводы.
Снижение оборачиваемости оборотных средств, которое было нами отмечено, в первую очередь неблагоприятно тем, что вовлекаемые в оборот средства не могут использоваться на иные производственные цели. Что же касается невысвобожденных средств, полученных в результате использования при раiете величины всех оборотных активов, то невысвобожденная сумма отрицательно повлияет на показатели ликвидности.
Из обобщающей таблицы резервов повышении прибыли видно, что при принятии определенных мер предприятие сможет получить дополнительно 1,4 млн. прибыли. Как видно основным источником резервов увеличения суммы прибыли предприятия является повышение качества продукции. С высоким качеством продукции предприятие может выйти на рынок сбыта в дальнем зарубежье, получать выручку в СКВ, выставить на рынок конкурентоспособную продукцию.
В результате оценки эффективности функционирования УП МЗОР выявлено отрицательное влияние на интегральные показатели эффективности производства такого фактора как рост себестоимости отдельных изделий. Кроме того, финансовое состояние предприятия характеризуется снижением платежеспособности, снижением собственных оборотных средств, высокой финансовой зависимостью предприятия при формировании оборотных средств, ростом краткосрочных обязательств, низкой ликвидностью баланса.
Поэтому пути повышения эффективности деятельности УП МЗОР должны быть направлены на экономию издержек, максимизацию прибыли, восстановление платежеспособности и обеспечение стабильного развития предприятия. Это является стратегической целью предприятия на данном этапе.
Данная цель предприятия реализуется и конкретизируется в его планах производства, маркетинга, финансов, в технической, кадровой, инвестиционной политике.
Качество деятельности по данным направлениям будет определять эффективность работы соответствующих элементов организационной структуры предприятия, т.е. показатели эффективности будут характеризовать степень приспособленности и возможности структурных подразделений предприятия достичь поставленные перед ними цели.
Следовательно, эффективность достижения стратегических целей предприятия будет определяться эффективностью достижения всей совокупности локальных оперативных целей.
Общие цели для основных структурных подразделений УП МЗОР для повышения эффективности функционирования предприятия по приоритетным направлениям деятельности представлены в приложении .
По намеченным направлениям можно выделить мероприятия по повышению эффективности
1) производственно-технической деятельности;
2) маркетинговой деятельности;
3) системы управления и системы информационных технологий.
I. Мероприятия по повышению эффективности производственно- технической деятельности УП МЗОР
В области технологии и производства рекомендуется осуществлять мероприятия по следующим направлениям:
- автоматизация технологических процессов;
- оптимизация использования производственных фондов;
- расширение существующих и создание новых видов продукции.
Реализация мероприятий по автоматизации технологических процессов позволить повысить надежность систем обеспечения безопасности. В этой области предлагаются следующие нововведения и мероприятия: поэтапное создание комплексно автоматизированной системы управления УП МЗОР; внедрение Internet-технологий в качестве информационного обеспечения основной деятельности предприятия, а также для предоставления всех видов маркетинговых услуг; автоматизация отдельных трудоемких из-за сложности выполнения производственных процессов и задач в службах заводоуправления, цехов и производств, не относящихся к финансово-экономической деятельности завода.
Таким образом, мероприятия по обеспечению повышения эффективности по УП МЗОР будут следующие:
1. внедрение новых видов продукции и технологии.
2. изготовление нестандартного оборудования собственными силами.
3. повышение качества выпускаемой продукции.
4. проведение ряда мероприятий по энергосбережению.
5. повышение объема реализации и прибыли.
Для повышения эффективности использования основных средств намечено реализовать следующие основные проекты:
1) Капитальный ремонт и модернизация внут