Организация финансовой работы на ООО "ДальТоргСервис" и пути ее совершенствования
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
R = 8,38 0,755 + 0,267 + 0,054 2,179 + 0,063 0,047 = 6,72;
R = 8,38 0,711 + 0,246 + 0,054 1,851 + 0,063 0,053 = 6,31.
Так как значение R больше 0,42, то вероятность банкротства ООО ДальТоргСервис минимальная (до 10%).
. Система показателей У. Бивера для диагностики банкротства (таблица 2.10).
Таблица 2.10 - Система показателей У. Бивера для диагностики банкротства
ПоказательЗначения показателей2008200920101. Коэффициент Бивера0,1420,1450,1402. Рентабельность активов, ,912,411,13. Финансовый леверидж, ,454,256,74. Коэффициент покрытия оборотных активов собственными оборотными средствами-0,0240,1410,1025. Коэффициент текущей ликвидности0,4300,6210,802
Проанализировав систему показателей в соответствии с критериями, представленными в теоретическом разделе работы, можно сказать, что до банкротства ООО ДальТоргСервис осталось 5 лет.
. Модель оценки вероятности банкротства PROB:
PROB (2009) = 0,996 - 0,7320,444 - 0,0992,20 - 0,982 0,0735 = 0,579
PROB (2010) = 0,996 - 0,7320,542 - 0,0992,37 - 0,9820,069 = 0,296
PROB (2011) = 0,996 - 0,7320,567 - 0,0992,08 - 0,9820,0719 = 0,304
Как видно, в течение двух лет с текущего момента, при использовании текущих значений финансовых показателей небольшая вероятность наступления банкротства в течение двух лет присутствует.
Таким образом, проведя оценку вероятности наступления банкротства ООО ДальТоргСервис различными методами, можно с уверенностью сказать, что в ближайшие 3-5 лет предприятию банкротство не грозит.
По результатам проведенного анализа ООО ДальТоргСервис можно сделать следующие выводы. Исследование основных экономических показателей ООО ДальТоргСервис свидетельствует что эффективность деятельность предприятия по некоторым показателям в 2011 году снизилась. О снижении свидетельствует опережающий темп роста себестоимости работ над выручкой в 2011 году по сравнению с 2010 годом, опережение темпов роста заработной платы над темпами роста производительности труда, снижение показателей рентабельности.
В процессе анализа финансового состояния, предприятие имеет недостаток собственных и заемных источников средств для формирования запасов. Также предприятие испытывает дефицит денежных средств и поэтому его нельзя назвать полностью платежеспособным. В составе привлеченных источников средств значительная доля приходится на кредиторскую задолженность, в составе оборотных средств значительная часть приходится на дебиторскую задолженность.
Но при все при этом проведя оценку вероятности наступления банкротства ООО ДальТоргСервис различными методами, можно с уверенностью сказать, что в ближайшие 3-5 лет предприятию банкротство не грозит.
3 Пути повышения эффективности финансовой работы на предприятии по укреплению финансового состояния ООО ДальТоргСервис
Как было выявлено в процессе анализа финансового состояния ООО ДальТоргСервис во второй главе дипломной работы, предприятие имеет недостаток собственных и привлеченных источников средств для формирования запасов. Также предприятие испытывает дефицит денежных средств и поэтому его нельзя назвать полностью платежеспособным. В составе привлеченных источников средств значительная доля приходится на кредиторскую задолженность, в составе оборотных средств значительная часть приходится на дебиторскую задолженность.
Рассмотрим на практике финансовую работу по реализации некоторых из путей укрепления финансового состояния ООО ДальТоргСервис, а именно:
расширение ассортимента предоставляемых услуг;
совершенствование технического обслуживания лифтов;
совершенствование рекламной деятельности предприятия.
3.1 Расширение ассортимента предоставляемых услуг ООО ДальТоргСервис
Ассортиментная политика - это одна из важнейших составляющих конкурентной стратегии компании. У компании ДальТоргСервис обострилась проблема узкого ассортимента предоставляемых услуг. Так как услуги по обслуживанию лифтов предлагает немалое число компаний в городе Владивостоке, то за каждого потенциального клиента представителям компаний приходится активно бороться. Компания ДальТоргСервис занимает хорошую конкурентную позицию. Однако удержать ее - задача не из простых.
При помощи расширения ассортимента предоставляемых услуг компания ДальТоргСервис будет стремиться:
- улучшить (удержать) конкурентную позицию;
стать ведущей фирмой с исчерпывающим ассортиментом;
увеличить количество клиентов с целью завоевания доли рынка;
наиболее полно удовлетворить покупательский спрос;
удовлетворить клиентов, которые во время проведения опроса предложили расширить ассортимент услуг;
ликвидировать пробелы с целью недопущения конкурентов;
получить дополнительную прибыль и как следствие улучшить свое финансовое положение.
Для расширения предоставляемых компанией ДальТоргСервис рекомендуется внедрить услуги по монтажу лифтов.
Монтаж лифтов - самый первый процесс после приобретения лифта. Лифт - это очень сложный технологический механизм. И от того, насколько качественно будет произведен монтаж лифтов, насколько правильно будут установлены все лифтовые комплектующие, зависит срок его дальнейшей эксплуатации. Монтаж лифтов является сложным процессом, состоящим из нескольких этапов.
Монтаж лифтов отличается специфическими особенностями, которые накладывают отпечаток на состав монтажной бригады. Состав и численность монтажной бр?/p>