Организация труда на предприятии общественного питания "Три вяза"

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

Министерство общего профессионального образования

Международный институт рынка

Факультет Экономики и менеджмента

Кафедра экономики

 

 

 

 

 

Курсовой проект

По дисциплине

Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях торговли

на тему:

Организация труда на предприятии общественного питания Три вяза

 

 

 

 

Выполнил:

Ермолаев В.И., гр- Э41

Научный руководитель:

Нестерова С.И.

 

 

 

 

 

 

Самара

 

Оглавление

 

Введение

Глава 1. Организация труда на предприятии: содержание, элементы, принципы

.1 Элементы организации труда

.1.1 Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала

.1.2 Организация и обслуживание рабочих мест

.1.3 Обеспечение здоровых и безопасных условий труда

.1.4 Организация оплаты и материального стимулирования труда

Глава 2. Организация труда в ресторане Три вяза

.1 Характеристика предприятия

.2 Организация труда в ресторане

.2.1 Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала

.2.2 Организация и обслуживание рабочих мест

.2.3 Обеспечение здоровых и безопасных условий труда

.2.4 Организация оплаты и материального стимулирования труда

.1 Рекомендации по усовершенствованию организации труда

Заключение

Список литературы

 

Введение

 

Труд - это целесообразная деятельность человека, с помощью орудий труда, воздействующего на предметы природы и создающего материальные блага, имеющие общественно-полезное значение.

Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики. Организация труда - это система использования труда работников с целью достижения полезного эффекта. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания.

Составными частями организации труда являются:

Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала

Разделение и кооперация труда

Организация и обслуживание рабочих мест

Разработка рациональных приемов и методов труда

Нормирование труда

Обеспечение здоровых и безопасных условий труда

Организация оплаты и материального стимулирования труда

Воспитание дисциплины труда

Четыре из названных элементов будут подробно рассмотрены в теоретической части работы.

Практическая часть будет посвящена описанию системы организации труда на предприятии общественного питания. В качестве описываемого предприятия выбран известный в Самаре ресторан Три вяза.

Цель курсового проекта - рассмотреть элементы организации труда с теоретической и практической точки зрения.

Задачи:

дать определение организации труда в целом;

описать выбранные элементы организации труда;

показать практическое применение теоретических основ организации труда на примере ресторана Три вяза.

 

Глава 1. Организация труда на предприятии: содержание, элементы, принципы

 

Организация труда на предприятии - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса.

Составляющие этой системы:

Психофизиологические возможности каждого работника

Условия труда

Нормирование труда

Управление коллективом

Должностные обязанности работника

Мотивация труда

Организация труда занимает одно из важнейших мест в организации деятельности предприятия. Она устанавливает порядок трудовых процессов, взаимоотношения работников со средствами производства и друг с другом; включает осуществление мер, связанных с рациональным использованием человеческих ресурсов.

Организация труда, например, в магазине должна быть направлена на осуществление комплекса организационно-технических, экономических и санитарно-гигиенических мероприятий, позволяющих рационализировать торгово-технический процесс, эффективно использовать торговые и другие площади, оборудование и персонал магазина, создать благоприятные условия труда и на этой основе обеспечить высокий уровень торгового обслуживания населения.

Цель организации труда достигается в ходе решения следующих задач:

Экономических - эффективное использование потенциального совокупного фонда рабочего времени, снижение трудоемкости продукции (работ, услуг), улучшение использования оборудования по времени и мощности, повышение качества продукции

Организационных - определение порядка и последовательности выполнения работ, создание условий для высокоэффективной, бесперебойной работы исполнителей, обеспечение полной и коллективной ответственности за результаты деятельности, создание действенной системы стимулирования труда, а также его нормирования

Психофизиологических - оздоровление и облегчение труда, устранение излишних затрат энергии работников, обеспечение их психологической совместимости и соответствия их психофизиологич?/p>