Организация системы управления производительностью труда
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?и производственного процесса.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 33). Графиком работы предприятия установлено 2 выходных дня. Трудовой кодекс устанавливает продолжительность рабочего дня 8 ч. (при пятидневной рабочей неделе), 10 праздников и 10 сокращенных предпраздничных дня. Как видно по данным таблицы, планом намечалось улучшить использование рабочего времени. Каждый член трудового коллектива в 2007г. должен был отработать 243,7 рабочих дня вместо 238,9 за прошлый год.
Таблица 33 Баланс рабочего времени на одного среднесписочного рабочего
№ стрПоказатели2006план2007абс. откл.отн. прирост, %% вы-полне-ния планаот 2006от планафакти-ческийпо плану1Календарный фонд времени, в т.ч.36536536500001002 -праздничные10101000001003 -выходные107106106-10-0,901004Номинальный фонд рабочего времени, дни (стр.1-стр.2-стр.3)248249249100,401005Неявки на работу, дни, в т.ч.:9,15,39-0,13,7-1,169,8169,86 -ежегодные отпуска53,35,20,21,9457,6157,67 -болезни3,823,7-0,11,7-2,6851858 -прогулы0,300,1-0,2-66,79 -простои0000000010Явочный фонд рабочего времени, дни (стр.4-стр.5)238,9243,72401,1-3,70,5-1,598,511Продолжительность рабочего дня, час.888000010012Бюджет рабочего времени, час, (стр.10*стр.11)1911,21949,619208,8-29,60,5-1,598,513Предпраздничные сокращенные дни, час.101010000010014Внутрисменные простои, час.5,302,9-2,42,9-45,30015Полезный фонд рабочего времени, час, (стр.12-стр.13-стр.14)1895,91939,61907,111,2-32,50,6-1,798,316Средняя продолжительность рабочего дня, час.7,897,967,960,0700,90100
Снижение целодневных потерь рабочего времени предусматривалось в результате проведения мероприятий по сокращению прогулов, простоев и заболеваний. Число неявок в 2007г. предполагалось снизить на 40%, но снижение составило лишь 1,1%.
По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возросли против плана на 3,7 дня. Это увеличение вызвано:
- превышением плановой величины ежегодных отпусков + 1,9 дня
- болезнями + 1,7 дня
- прогулами + 0,1 дня
Итого увеличение + 3,7 дня.
Из всех целодневных потерь рабочего времени особое внимание уделяется потерям рабочего времени в результате прогулов. В 2007г. предприятие уволило 25 человек за нарушение трудовой диiиплины. Проводились мероприятия по сокращению прогулов, выяснялись причины невыходов на работу и других нарушений.
3.2.3 Анализ производительности труда, динамики и оценка влияния отдельных факторов на производительность труда
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Отсюда среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов:
. (53)
Раiет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала произведем способом абсолютных разниц.
Таблица 34 Исходные данные для факторного анализа
Показатель2006г2007гОтклонение, тыс. руб.Темп роста, %Объем производства продукции, тыс. руб.60164218039287202286633,62Среднесписочная численность:промышленно-производственного персонала (ППП)9998108388408,40рабочих (ЧР)7856865579910,17Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД),,5879,861,281,63Отработано дней одним рабочим за год (Д)238,92401,100,46Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч7,897,960,070,89Общее количество отработанного времени:всеми рабочими за год (Т), чел-ч14807939,38165345121726572,6211,66в том числе одним рабочим, чел-ч1884,921910,4025,481,35Среднегодовая выработка, тыс. руб.:одного работающего (ГВ)601,76741,77140,0123,27одного рабочего (ГВ)765,84928,86163,0221,29Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. руб.3,213,870,6620,73Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс. руб.0,410,490,0819,67По данным таблицы 34, среднегодовая выработка работника предприятия выше аналогичного показателя прошлого периода на 140,01 тыс. руб. и темп роста составил 23,27%. Причем удельный вес рабочих увеличился на 1,28 %; количество дней, отработанных одним рабочим за год, сократилось на 1,1 дня и средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,07 часов; среднечасовая выработка рабочего увеличилась на 0,08 тыс. руб. и темп роста составил 19,7 %.
Таблица 35 Раiет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия способом абсолютных разниц
ФакторАлгоритм раiетаГВ, тыс. руб.Изменение:доли рабочих в общей численности ППП? ГВуд=?УД*ГВ0-9,82кол-во отработанных дней одним рабочим за год?ГВд=УД1*?Д*ДВ0-2,82продолжительность рабочего дня?ГВп=УД1*Д1*?П*ЧВ0-5,45среднечасовой выработки?ГВчв=УД1*Д1*П1*?ЧВ-121,92Итого-140,01
Отрицательно на уровень среднегодовой выработки работников предприя?/p>