Методическое пособие

  • 101. Английске тексты

    manager is reluctant to confront the employee. This practice is always wrong and will breed misunderstanding and resentment. It is even worse when the memorandum is copied to others not directly concerned with the employee's welfare. If, for example, someone another part of the organisation, complains about an employee's efficiency or behaviour it is tempting for the manager to kill two birds with one stone. A memo of apology copied to the employee may placate the complainant, but will, almost certainly infuriate the employee. If the manager needs to respond to the complaint in writing he must see the employee first and ideally show him the draft memorandum before sending if off. Notice boards offer a valuable means of keeping a team up to date will relevant personnel developments. The language used should, however, always be chosen with care. For example, a notice which simply says, "Joe Smith is leaving us after for years service," is doubtless factually correct, but offers endless scope for different interpretations. Did he fall or was he pushed? Are they glad to see the back of him or is he grieved over? The addition of the world "valuable" before "service" and phrase "and we wish him well in his future career" could resolve all doubt. Copies of memos and letters should only be sent to those who have a relevant interest in the matter in hand. Sending a copy of a memo to recipient's superior "for information" is usually flagrant politicking and should be discouraged. Ease of copy-making unfortunately encouraging widening the audience for memos well beyond the bounds of common sense. Since recipients often feel honour bound to keep the copies they receive, the real cost to the organisation can be enormous.

  • 102. Английский язык
    Иностранные языки

    Ex. 13 Переведите на русский язык:

    1. May I come in?
    2. May I see the menu, please?
    3. May I take your earphones?
    4. May I wait here?
    5. May I listen to the song once more?
    6. May I have my passport back, please?
    7. May I join you?
    8. May I cash the cheque here?
  • 103. Английский язык
    Иностранные языки

    Имя существительное артикльГлагол прединфинтивная частицаa name - имя an aim - цель the machine - машинаto name - называть to aim - нацеливаться to machine - обрабатывать механическиПредлогМодальный глагол или вспомогательный глаголin turn - по очереди without result - без результатаYou must turn to the left. Вам надо повернуть налево. Their efforts will result in success. Их усилия приведут к успеху. They should watch the TV program. Им следует посмотреть эту телепередачу.Местоимение (притяжательное, вопросительное, неопределенное, отрицательное, относительное)Местоимение (личное, вопросительное, относительное)my work - моя работа his studies - его занятия Whose plans are better ? - Чьи планы лучше?I work. - Я работаю He studies. - Он занимается. Who plans the research? - Кто планирует это научное исследование?ПредлогМодальный глагол или вспомогательный глаголNo vacant seats are left. - (Никаких) свободных мест не осталось.The car which seats 5 persons. - Машина, которая вмещает (рассчитана на) 5 человек.

  • 104. Английский язык для экономических специальностей (English for economists)
    Иностранные языки

    Gates, William Henry, III (1955- ), American business executive, chairman and chief executive officer of the Microsoft Corporation, born in Seattle, Washington. Gates cofounded Microsoft in 1975 with Paul Allen, his high school friend and partner in computer language development from 1967. Fascinated by computers by the age of 12, Gates had been involved with various programming projects throughout high school. While attending Harvard in 1975, Gates teamed with Allen to develop a version of the BASIC computer programming language for the MITS Altair, the first personal computer. This work on BASIC for the Altair led Gates to drop out of Harvard in 1977 to pursue full-time his vision of «a computer on every desk and in every home,» the idea behind the Microsoft Corporation. In the early 1980s, Gates led Microsofts evolution from a developer of computer programming languages to a diversified computer software company producing computer operating systems and applications software as well as programming tools. This transition began with the introduction of MS-DOS, the operating system for the new IBM Personal Computer in 1981. Gates took a personal role in convincing other computer companies to standardize on MS-DOS, fueling computer industry growth in the 1980s through software compatibility. Gates also pushed Microsoft toward the introduction of application software such as the Microsoft Word word processing software for the IBM-PC. A key strategic move by Gates was to agree to develop application software for the Apple Macintosh prior to the release of the first Mac in 1984. This led to a strong position for Microsoft in applications that take advantage of the graphical user interface (GUI).

  • 105. Английский язык для юристов-бакалавров
    Иностранные языки

    . What are the sources of bills? Who can introduce the legislation?3. THE UNITED KINGDOM LEGISLATIONGreat Britain laws are made in Parliament at Westminster. The British Parliament consists of the monarch, the House of Lords, and the House of Commons. Their work is similar: making laws (legislation), checking the work of the government (scrutiny), and debating current issues. The House of Lords is composed of life peers and hereditary peers. The House of Common is composed of Members of Parliament (Mps).idea for a new law can come from a variety of sources: bills may be introduced by any member of either House (a "Private Member's Bill"), a Minister of the Crown (a "Government Bill"), by the general public ("Public Bills"), by an individual or small group of individuals (a "Private Bill").reading is the first stage of a Bills passage through the House of Commons - usually a formality, it takes place without debate. The short title of the Bill is read out and then the Bill is printed. The Bill is published as a House of Commons paper for the first time.next stage is second reading, the first opportunity for MPs to debate the general principles and themes of the Bill.second reading is completed the Bill proceeds to committee stage. Committee stage is where detailed examination of the Bill takes placel, clause by clause, determining the intent and impact of the bills language. This is therefore often considered the most important step in the parliamentary process for researchers aiming to determine legislative intent. It is at this stage that amendments are made. If the Bill has been amended the Bill is reprinted before its next stage.committee stage is finished, the Bill returns to the floor of the House of Commons for its report stage, where the amended Bill can be debated and further amendments proposed. All MPs can suggest amendments to the Bill or new clauses (parts) they think should be added.stage is normally followed immediately by debate on the Bill's third reading. Committee stage is where detailed examination of the Bill takes place, clause by clause, determining the intent and impact of the bills language. Amendments (proposals for change) cannot be made to a Bill at third reading in the Commons.process in the House of Lords is very similar to the process in the House of Commons. The bill will have a pro forma first reading, then a second reading. After the second reading the bill will normally be referred to a Committee of the Whole House. The bill then passes through a consideration stage and a third reading. In the House of Lords amendments may be made in the Committee of the Whole House, the consideration stage, and the third reading (this is different from the House of Commons where no amendments can be made in the third reading).the Bill started in the Commons it goes to the House of Lords for its first reading. If the Bill started in the Lords it returns to the House of Lords for consideration of any amendments the Commons has made. Both Houses must agree on the exact wording of the Bill. A Bill may go back and forth between each House (Ping Pong) until both Houses reach agreement.a Bill has completed all its parliamentary stages in both Houses, it must have Royal Assent before it can become an Act of Parliament (law). Royal Assent is the Monarch's agreement to make the Bill into an Act and is a formality. When Royal Assent has been given to a Bill, the announcement is usually made in both Houses by the Lord Speaker in the Lords and the Speaker in the Commons.

  • 106. Англія – від англосаксонських королівств до Вільгельма Завойовника ( V–XI ст.)

    Обєднання Англії не врятувало її від вторгнення норманів, серед яких переважали датчани. Просування загарбників вглиб англійських територій вдалося зупинити королю Альфреду Великому, який створив міцне професійне військо, побудував потужний флот та звів сильні прикордонні укріплення. Такими засобами король зміг протистояти завойовникам і навіть отримати над ними ряд перемог. Більше того, Альфред змусив підписати датчан підписати договір, за яким Англія ділилася на дів частини : південно західну з цетром Уессексі, що відходила до Альфреда, та північно східну, що залишалася в руках скандинавів. Остання отримала назву Області Датського права, або ж англійською Денло.

  • 107. Анемії (залізодефіцитна, В12-дефіцитна, фолієводефіцитна, гемолітична, гіпопластична, постгеморагічна)
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    Загальні відомості про систему крові, переливання крові та її компонентів.

    1. Середній обєм циркулюючої крові 4,5 літрів (4-4,5 л у жінок, 4,5-5,0 л у чоловіків масою 70 кг.
    2. На 45% кров складається з формених елементів (еритроцитів, лейкоцитів, тромбоцитів) та на 55% - з плазми.
    3. 99% формених елементів крові представлені еритроцитами.
    4. Звичайно показанням для гемотрансфузій при анеміях є рівень гемоглобіну менше 70 г/л (це чітко не регламентовано та залежить від клінічної ситуації).
    5. Переливання крові має замісну, стимулюючу, гемостатичну, дезинтоксикаційну, імунобіологічну та живильну дію.
    6. Для трансфузіонної терапії використовуються цільна кров та компоненти крові: еритроцитарна маса нативна, еритроцитарна маса відмита, еритроцитарна маса відновлена, еритроцитарна маса заморожена, лейкоцитарна маса, тромбоцитарна маса, тромбоцитарна маса заморожена, плазма свіжозаморожена, плазма антистафілококова, білкові компоненти плазми (альбумін, імуноглобуліни, кріопреципітат).
    7. Переливання крові (плазми, еритроцитарної маси) може здійснюватися після визначення:
    8. Групи крові та резус-фактора хворого;
    9. Групи крові та резус-фактора донора;
    10. Проби на індивідуальну сумісність;
    11. Проби на біологічну сумісність.
    12. За міжнародною класифікацією визначають групу крові за наявністю або відсутністю в ній двох аглютинінів сироватки (? та ?), а також двох аглютиногенів еритроцитів (А та В).
    13. В практичній діяльності виділяють чотири групи крові які позначається цифрою та буквою, що означає аглютиногени еритроцитів: I(0), II(А), III (В), IV(АВ).
    14. 85% людей резус позитивні, 15% - резус-негативні. Переливання резус-позитивної крові резус-негативним реципієнтам призводить до утворювання у них резус-антитіл. При повторних переливаннях виникає тяжка посттрансфузійна реакція.
    15. Основні ускладнення гемотрансфузій: трансфузія несумісної крові та її компонентів, імунологічний конфлікт між донором та пацієнтом.
    16. Протипоказання:
    17. Тяжкі порушення функції печінки та нирок;
    18. Декомпенсація серцевої діяльності (набряки, асцит та ін.);
    19. Захворювання легень, що супроводжуються значною застійністю в малому колі кровообігу;
    20. Алергічні стани та захворювання;
    21. Активний туберкульоз.
  • 108. Анестезиологическое пособие у онкологических больных


    1. К местным биологическим критериям относятся локализация опухоли в организме, анатомический тип ее роста (экзо- и эндофитный), гистологическое строение (мало- и высокодифференцированные опухоли), стадия заболевания.
    2. К общим биологическим критериям заболевания относятся состояние иммунитета (общего и противоопухолевого), особенность гормонального профиля, уровень обменных процессов. Установлено, например, что гормональное нарушение происходит на ранних стадиях опухоли и что злокачественные опухоли сопровождаются резким нарушением углеводного обмена, подавлением иммунитета.
    3. Кроме местных и общих биологических критериев следует учитывать сопутствующие заболевания, для чего необходимо тщательно изучать анамнез и патологические процессы, на фоне которых могут развиться злокачественные опухоли. Известно, что возникновение рака возможно на фоне длительно протекающих заболеваний неопухолевого характера: хронического атрофического гастрита, язвенной болезни желудка, хронических бронхитов, пневмоний, долго не заживающих трофических язв, свищей, рубцово-измененной ткани, дисгормональных гиперплазии. Эти заболевания называют предраками. К счастью, не каждое предопухолевое заболевание обязательно переходит в злокачественную опухоль.
  • 109. Антикоррупционная политика РК
  • 110. Антикризисное управление на предприятии

    Необходимо, чтобы корпоративные цели и ценности воспринимались трудовым коллективом как свои. Нужны, следовательно, их пропаганда, постоянная работа с коллективом. При этом в качестве условия появления заинтересованности в делах фирмы выступают объективная оценка результатов работы сотрудника и признание его заслуг руководством и коллегами, а также возможность проявления инициативы. Поэтому одна из важных задач антикризисного управления - превращение этой возможности в действительность. Результаты такой работы впечатляют. Например, следствием проявления инициативы персонала в «Ингосстрахе» явилось страхование профессиональной ответственности, кредитное страхование, комплексное страхование банковских рисков, в том числе связанное с ипотечным кредитованием. В то же «Ингосстрахе», когда стало ясно, что последствием августовского кризиса должно стать сокращение персонала, менеджеры среднего звена сами предложили снизить свою заработную плату, чтобы предотвратить масштабные увольнения. В итоге к середине 1999 г. «Ингосстрах» вышел на до кризисный уровень сбора страховой премии в валютном исчислении. Типичным просчетом в работе с персоналом является недостаточная или безадресная информация. Коллектив должен знать суть антикризисной стратегии фирмы, понимать, в чем заключается и почему проводятся изменения в вознаграждении, быть уверенным в стимулирующем проявлении инициативы. Наличие нужной информации рождает доверие персонала и облегчает проведение непопулярных решений.

  • 111. Антикризове управління підприємством

    План антикризових заходів розроблюється на підставі антикризової програми й являє собою форму її конкретизації та трансформації. Має містити перелік конкретних заходів, які передбачається здійснити, строки початку та закінчення, необхідні ресурси (кошти) та очікуваний результат реалізації, а також визначати відповідальну особу та виконавців. Антикризова програма та план антикризових заходів мають задовольняти такі вимоги: забезпечувати комплексне вирішення питань фінансового оздоровлення та відновлення працездатності цілісного організму підприємства; бути підпорядкованими стратегічним інтересам підприємства і привабливими для власника, керівництва, персоналу підприємства; бути привабливими для зовнішніх інвесторів та забезпечувати залучення зовнішніх коштів, необхідних для їх здійснення; встановлювати цілі, які кількісно вимірюються та можуть контролюватися; містити рішення, що усувають існуючі проблеми і загрозу для функціонування підприємства; конкретизувати завдання в розрізі структурних підрозділів та функціональних служб підприємства; передбачати змістовні (кількісні та якісні) наслідки запропонованих заходів, можливі терміни їх отримання. Виходячи зі встановлених вимог, на рис. 7.1 наводиться орієнтовний формат (структура) антикризової програми (плану). Дискусійним є питання щодо співвідношення таких планових документів як антикризова програма (план), оперативний план господарсько-фінансової діяльності, стратегічний план розвитку. Виходячи з суті антикризової програми в період її розробки та реалізації, актуальним завданням залишається розробка плану господарсько-фінансової діяльності підприємства в традиційному розумінні його змісту та структури. Оперативне планування господарсько-фінансової діяльності виступає як один з інструментів управління, за допомогою якого створюються передумови для досягнення цільових показників, встановлених антикризовою програмою. Що ж стосується стратегічного плану, то необхідність його розробки після формування антикризової програми усувається. Виведення підприємства зі стану кризи може розглядатися як стратегічна мета, на реалізацію якої повинен працювати весь потенціал підприємства. У міру завершення реалізації заходів антикризової програми та отримання позитивних результатів потреба в розробці стратегії діяльності актуалізується, оскільки саме в стратегічному плані мають бути закріплені отримані здобутки та створені передумови для запобігання повторення кризових явищ. Розроблена таким чином антикризова програма (план) за потреби стає необхідним підґрунтям для підготовки інших похідних спеціальних планових документів, що мають вузьке функціональне призначення, зокрема бізнес-плану фінансового оздоровлення та плану (проекту) санації. Розглянемо особливості їх розробки.

  • 112. Антикультура тоталитарности
  • 113. Антифашистское движение

    ,%20%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%88%d0%b8%d0%b2%d1%88%d0%b0%d1%8f%d1%81%d1%8f%20%d1%87%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b7%20%d0%b4%d0%b2%d0%b5%20%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b8%20%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%80%d1%83%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%bc%20%d0%ba%d1%80%d0%b0%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b8%20%d0%bd%d0%b0%d0%b4%20%d0%bf%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d1%80%d0%b5%d0%b9%d1%85%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bc.%20%d0%9f%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%20%d0%b2%d0%b7%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f%20%d0%91%d0%b5%d1%80%d0%bb%d0%b8%d0%bd%d0%b0%20%d0%b2%d0%be%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%b0%201-%d0%b3%d0%be%20%d0%a3%d0%ba%d1%80%d0%b0%d0%b8%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%84%d1%80%d0%be%d0%bd%d1%82%d0%b0%20%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%88%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%bc%d0%b0%d1%80%d1%88%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bf%d0%be%d0%bc%d0%be%d1%89%d1%8c%20%d0%b2%d0%be%d1%81%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d1%88%d0%b5%d0%b9%20%d0%9f%d1%80%d0%b0%d0%b3%d0%b5%20%d0%b8%20%d1%83%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bc%209%20%d0%bc%d0%b0%d1%8f%20%d0%b2%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%83%d0%bb%d0%b8%d1%86%d1%8b%20%d1%87%d0%b5%d1%85%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d1%82%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%86%d1%8b.%20%d0%92%20%d0%bd%d0%be%d1%87%d1%8c%20%d1%81%208%20%d0%bd%d0%b0%209%20%d0%bc%d0%b0%d1%8f%201945%20%d0%b3.%20%d0%b2%20%d0%b1%d0%b5%d1%80%d0%bb%d0%b8%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bc%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b5%20%d0%9a%d0%b0%d1%80%d0%bb%d1%81%d1%85%d0%be%d1%80%d1%81%d1%82%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b8%20%d0%bd%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d1%86%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%b0%d0%bb%d0%b8%20%d0%b0%d0%ba%d1%82%20%d0%be%20%d0%b1%d0%b5%d0%b7%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%ba%d0%b0%d0%bf%d0%b8%d1%82%d1%83%d0%bb%d1%8f%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d1%85%20%d0%b2%d0%be%d0%be%d1%80%d1%83%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%81%d0%b8%d0%bb%20%d0%93%d0%b5%d1%80%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8.%20%d0%92%d0%be%d0%b9%d0%bd%d0%b0%20%d0%b2%20%d0%95%d0%b2%d1%80%d0%be%d0%bf%d0%b5%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%87%d0%b8%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%8c.">16 апреля началась Берлинская операция <http://www.otvoyna.ru/berlin.htm>, завершившаяся через две недели водружением красного знамени над поверженным рейхстагом. После взятия Берлина войска 1-го Украинского фронта совершили стремительный марш на помощь восставшей Праге и утром 9 мая вступили на улицы чехословацкой столицы. В ночь с 8 на 9 мая 1945 г. в берлинском пригороде Карлсхорст представители немецкого командования подписали акт о безоговорочной капитуляции всех вооруженных сил Германии. Война в Европе закончилась.

  • 114. Антихолонэстеразные средства
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    Рассмотрим основные препараты м-холинолитики:

    1. Атропин. В природе содержится в растении Белладонна (красавка, белена). Атропин проникает через гематоэнцефалический барьер, оказывая возбуждающее действие. Чаще всего используются в анестезиологической практике для премедикации, для устранения эффектов обусловленных возбуждением вагуса. Иногда используется в офтальмологической практике для расширения зрачка, однако этот эффект продолжается до 1-2 недель. В офтальмологии атропин также используют при лечении пластических иридоциклитов.
    2. Скополамин в терапевтических дозах оказывает угнетающее действие. Таким образом, мы можем применить атропин или скополамин в зависимости от эмоционального состояния пациента.
    3. Платифиллин - оказывает коронаролитический эффект, что используется для снятия приступа стенокардии. Хорошо расслабляет мочевые пути и поэтому может быть использован для купирования почечной колики при мочекаменной болезни.
    4. Метацин. В химическом отношении это четвертичное аммонийное соединение, содержащее 4-х валентный азот, а, как известно четвертичные аммонийные соединения не проникают через гематоэнцефалический барьер. Существует общая закономерность для проницаемости аммонийных соединений: четвертичные соединения не проникают через гематоэнцефалический барьер, третичные (атропин) - плохо проникают, а вторичные и первичные проникают хорошо. Метацин не проникая через гематоэнцефалический барьер не оказывает центробежных эффектов, поэтому если необходимо подействовать на м-холинэргические системы не затрагивая центральную нервную систему лучше всего использовать метацин. Метацин довольно часто используется в акушерское практике как средство снижающее тонус матки (при угрозе выкидыша, при начавшемся выкидыше и т.п.).
    5. Гастроцепин - селективный препарат, действует только на ЖКТ, уменьшая моторику и секрецию. Применяется в лечении язвенной болезни двенадцатиперстной кишки и желудка сопровождающихся повышением кислотности.
    6. Атровент - препарат селективно действующий на бронхи. Уменьшает слизеобразование. Соответственно может применяться в терапии бронхиальной астмы.
  • 115. Античный мир (по курсу "Россия в мировой истории") ([Учебно-методическое пособие])

    Античный полис обеспечивал существование и развитие греко-латинской цивилизации лишь на определённом этапе истории. Наступил момент, когда интересы дальнейшего развития требовали преодоления полиса как типа государства, подводили к необходимости образования значительно более крупных и иначе устроенных государств . В Древней Греции кризис полиса начинается в конце V в. до н.э. и в какой-то мере разрешается в середине IV в., когда греческие города-государства оказались под властью Македонии и тем самым насильственно объединились. В древнем Риме кризис полиса сложнее локализовать во времени. Здесь это значительно более длительный процесс, протекавший со времени превращения Рима в Средиземноморскую державу и до падения Западной Римской империи. Экономический аспект кризиса полиса заключался в развитии товарно-денежных отношений, которые нарушали экономическую замкнутость и самодостаточность города-государства. В социальной сфере происходило размывание основы полиса-слоя мелких и средних землевладельцев-общинников, ремесленников и торговцев, живущих результатами собственного труда. Резкая имущественная дифференциация внутри этого слоя была следствием развития товарно-денежных отношений , а также широкого использования труда рабов в крупных хозяйствах. Под воздействием развития товарно-денежных отношений мелкие и средние собственники разорялись, а те, кто богател, захватывал или скупал землю у бедных, создавал ремесленные мастерские, в которых трудились рабы. Как следствие этих процессов пришло в упадок народное ополчение. Для Греции это привело к подчинению Македонии, а для Рима - к замене народного ополчения профессиональной армией, а в результате к падению республики и утверждению империи. Греческие полисы сохраняли автономию под властью Македонии, а затем Рима. На территории Римской империи продолжали существовать италийские города - государства , а в тех провинциях, где раньше не было полисов, в период римского владычества они возникли. Постепенная утрата римлянами своей исключительности в результате всё более широкого представления римского гражданства населению провинций и введение нивелирующей системы управления империей не меняло внутреннюю структуру государства, состоящего как бы из множества автономных образований государственного типа. В условиях общего кризиса III в. н.э. в результате натурализации хозяйства и свёртывания товарно-денежных отношений (следствие резкого сокращения притока рабов в связи с прекращением войн) города стали приходить в упадок и центрами хозяйственной, а затем и политической жизни постепенно стали крупные поместья. Империя распалась на Восточную и Западную, усилились центробежные тенденции в провинциях. Попытки римских императоров остановить этот процесс путём усиления бюрократического аппарата и тотальной слежки за администрацией провинций не могли принести успех. По мере переноса центра тяжести общественной жизни из города в поместье, складывания новой социальной структуры (духовенство, крупные землевладельцы, зависимые земледельцы, владевшие участком земли), распространения христианства в Западной Римской империи складывались предпосылки перехода к средневековью .

  • 116. Аппаратное и программное обеспечение информационных технологий в экономике и маркетинге
    Компьютеры, программирование
  • 117. Аппаратное и программное обеспечение простых микропроцессорных систем
    Компьютеры, программирование

    Последовательная структура самая распространенная (рис.1, а); она означает, что действия должны быть выполнены друг за другом. Показанная на рис.1, б структура ЕСЛИТОИНАЧЕ применяется в тех случаях, когда необходимо реализовать программный переход к одной из двух вычислительных процедур в зависимости от выполнения некоторого проверяемого условия. Структура ЕСЛИТО (рис.1, в) является упрощение предыдущей и используется в случаях, когда необходимо реализовать одну вычислительную процедуру в зависимости от проверяемого условия. Структура ДЕЛАЙПОКА используется для проверки условия окончания цикла (рис.1, г). Структура ПОВТОРЯЙДОТОГОКАК (рис.1, д) аналогична предыдущей, но порядок следования операторов здесь иной: процедура выполняется до проверки условия. Структура ПРОЦЕССПОКА (рис.1, е) представляет собой объединение двух предыдущих структур. И, наконец, на рис.1, ж представлена структура ДЕЛАЙВЗАВИСИМОСТИОТ, с помощью которой осуществляется выбор действия при многозначных решениях и которая используется для замены цепочек структур ЕСЛИТОИНАЧЕ.

  • 118. Аппаратура, программное обеспечение и микропрограммы
    Компьютеры, программирование

    (Ва80) Baer J. b., Computer Systems Architecture, Rockville, Md.i Computer Science Press, 1980. (Be81) Belady L. A., Parmelee R. P., Scalzi C. A., "The IBM History of Memory Management Technology", IBM J. Res. Develop., Vol. 25, No 5, September 1981, pp. 491503. (Br77) Brown G. E., et al., "Operating System Enhancement through Firmware". SIGMICRO Newsletter, Vol. 8, September 1977, pp. 119133. (Bs81) Bashe C. J., Buchholtz W., Hawkins G. V., Ingram J. J., Rochester N., "The Architecture of IBM's Early Computers", IBM J. Res. Develop., Vol. 25, No. 5, September 1981, pp. 363375. (Bu81) Bucci G., Neri G., Baldassarri F., "MP80: A Microprogrammed CPU with a Microcoded Operating System Kernel", Computer, October 1981, pp. 8190. (Ca80) Campbell- Kelley M., "Programming the EDSAC". Annals of the History of Computing, Vol. 2, 1980, pp. 736. (Da78) Davidson S., Shriver B. D., "An Overwork of Firmware Engineering", Computer, May 1978, pp. 2131. (1182) Iliffe J. K-, Advanced Computer Design, Englewood Cliffs, N. J.s Prentice-Hall, 1982. (Ka73) Kaplan K. R-, Winder R. O., "Cache-Based Computer Systems", Computer. Vol. 6, No. 3, 1973, pp. 3036. (Ko77) Kogge P. M., "The Microprogramming of Pipelined Processors", Proa, Fourth Annual Symposium on Computer Architecture, March 1977, pp. 63-69. (Le80) Levy H. M., Eckhouse R. H., Jr., Computer Programming and Architecture: The VAX-ll, Bedford, Mass.: Digital Press, Digital Equipment Corporation, 1980. (Lo80) Love H. H., Jr. "The Highly Parallel Supercomputers: Definitions, Applications, and Predictions", Proc. NCC, 1980, pp. 181190. (Ma75) Mallach E. G., "Emulator Architecture", Computer, Vol. 8, August 1975, pp. 2432. (Pa81) Padegs A, "System/360 and Beyond", IBM J. Res. Develop., Vol. 25, No. 5, September 1981, pp. 377390. (Ph80) Phelps В. Е., "Early Electronic Computer Developments at IBM", Annals of the History of Computing, Vol. 2, 1980, pp. 253267. (Po81) Pohm A. V., Smay T. A., "Computer Memory Systems", Computer, October 1981, pp. 93110. (Ra76) Rauscher T. G., Agrawala A. K., "Developing Application-Oriented Computer Architectures on General-Purpose Microprogrammable Machines", Proc. of 1976 NCC, Montvale, N. J.: AFIPS Press, pp. 715722. (Ra78) Rauscher T. G., Agrawala A. K., "Dynamic Problem-Oriented Redefinition of Computer Architecture via Microprogramming", IEEE Trans, on Computers, Vol. C-27, November 1978, pp. 10061014. (Ra80) Rauscher T. G., Adams P. N., "Microprogramming: A Tutorial and Survey of Recent Developments", IEEE Trans, on Computers, Vol. C-29, No. 1, January 1980, pp. 220. (So75) Sockut G. H., "Firmware/Hardware Support for Operating Systems; Principles and Selected History", SIGMICRO Newsletter, Vol. 6, December 1975, pp. 1726. (St81) Stankovic J. A., "The Types and Interactions of Vertical Migrations of Functions m a Multilevel Interpretive System", IEEE Trans, on Com.' puters, Vol. C-30, No. 7, July 1981, pp. 505513.(Tu65)Tucker S. G., "Emulation of Large Systems", С ACM, Vol. 8, 1965, pp. 753761.(Wi51)Wilkes M. V., The Best Way to Design on Automatic Calculating Machine, Report of the Manchester University Computer Inaugural Conference, Electrical Engineering Department of Manchester University, Manchester, England, July, 1951, pp. 16 18. Reprinted in Earl E. Swartzlander, 'Jr. (ed.), Computer Design Development Principal Papers, Rochelle Park, N.J.: Hayden Book Co., 1976, pp. 266270.(Wi69)Wilkes M. V., "The Growth of Interest in Microprogramming: A Literature Survey", Comput. Surveys, Vol. 1, No. 3, September 1969, pp. 139 145.

  • 119. Арбитражный процесс
    Юриспруденция, право, государство

    Заявление о пересмотре вступившего в законную силу судебного акта по вновь открывшимся обстоятельствам арб суд рассматривает в судебном заседании в срок, не превышающий одного месяца со дня его поступления в арб суд. Заявитель и другие лица, участвующие в деле, извещаются о времени и месте судебного заседания. Неявка надлежащим образом извещенных лиц не является препятствием для рассмотрения заявления.По результатам рассмотрения суд может: удовлетворить заявление и отменить ранее принятый судебный акт; отказать в удовлетворении заявления и оставить принятый судебный акт без изменения.В случае отмены судебного акта по вновь откр обст дело повторно рассматривается тем же арб судом, которым отменен ранее принятый им судебный акт, в общем порядке. Арб суд вправе повторно рассмотреть дело непосредственно после отмены судебного акта в том же с\з, если лица, участвующие в деле, или их представители присутствуют в с\з и не заявили возражений относительно рассмотрения дела по существу в том же судебном заседании.Копии определения об отказе в удовлетворении заявления о пересмотре судебного акта по вновь открывшимся обстоятельствам направляются лицам, участвующим в деле.

  • 120. Аргентина. Комплексная экономико-географическая характеристика