Информация

64981. Управление социальной сферой
Экономика
Например, в Положении об управлении здравоохранения департамента социальной политики администрации города Воронежа, утвержденным распоряжением администрации города Воронежа от 4 ноября 2002 года №1026-р определенны следующие его задачи:
1. Контроль за соблюдением действующего законодательства в области здоровья граждан;
2. Реализация федеральных, разработка и выполнение региональных программ по развитию муниципального здравоохранения, оказанию медицинской помощи, медицинскому образованию населения и другим вопросам в области охраны здоровья граждан.
3. Формирования развития структуры и сети муниципальной системы здравоохранения, совершенствование форм и методов его деятельности.
4. Проведение единой политики деятельности муниципального здравоохранения.
5. Координация деятельности субъектов муниципальной и частной систем здравоохранения в области охраны здоровья граждан.
6. Контроль за соблюдением стандартов качества оказания медицинской помощи муниципальным и частным учреждениями здравоохранения населению города.
7. Обеспечение развития всех видов медицинской и лекарственной помощи населению.
8. Реализация медицинских мер, направленных на спасение жизни людей и защиту их здоровья при чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени.
9. Выполнение медицинских аспектов государственной политики в области охраны семьи, материнства, отцовства, детства, а также по профилактике инвалидности и медицинской реабилитации инвалидов.
10. Проведение государственной политики в сфере лекарственного обеспечения населения и лечебно профилактических учреждений.
11. Координация и контроль за деятельностью фармацевтических предприятий, учреждений и организации, расположенных на территории города, независимо от форм собственности.
12. Участие в определении доли расходов на финансирование муниципального здравоохранения при формировании городского бюджета.
13. Осуществлении, в пределах сумм и статей утвержденной городской сметы на здравоохранение, финансирования подведомственных муниципальных учреждений здравоохранения, а также контроль за их финансово хозяйственной деятельностью.
14. Содействие материально техническому обеспечению муниципальных учреждений здравоохранения.
15. Осуществление, совместно с городским центром государственного санитарно эпидемиологического надзора, мероприятий по профилактике заболеваний и обеспечению санитарно эпидемиологического благополучия населения.
16. Содействие санитарно гигиеническому образованию населению
17. Современное информирование населения, в том числе через средства массовой информации, о распространении социально значимых заболеваний и заболеваний, представляющих опасность для окружающих.
18. Оказание содействия в лицензировании и аккредитации медицинской и фармацевтической деятельности подведомственных муниципальных учреждений здравоохранения, деятельности, связанной с оборотом наркотических средств и психотропных веществ, деятельности, связанной с источниками ионизирующего излучения.
19. Участие совместно с Воронежской государственной медицинской академией в подготовке и переподготовки кадров для лечебно профилактических учреждений, развитии и внедрении новых медицинских технологий.
20. Управление осуществляет возложенные на него задачи, как непосредственного, так и через муниципальные учреждения здравоохранения города.
64982. Управление социальной сферой города
Юриспруденция, право, государство

Предпринимателям и экспертам из числа работников администрации предлагалось оценить эффективность каждого из направлений. Кроме того, экспертам предлагалось оценить значимость каждого направления по 10-ти бальной шкале. Анализ полученных данных показал, что, по мнению предпринимателей, наиболее эффективно реализуется такое направление как обеспечение доступа субъектов малого предпринимательства к коммерческим кредитам, наименее эффективно - повышение качества подготовки кадров малого бизнеса; по мнению экспертов наиболее эффективно реализуется направление повышения качества подготовки кадров малого бизнеса, наименее эффективно - оказание информационной и методической помощи предпринимателям по организации и ведению бизнеса. По мнению экспертов из числа работников департамента экономики наиболее значимыми являются такие направления как обеспечение доступа субъектов малого предпринимательства к коммерческим кредитам; продвижение инвестиционных проектов и инновационных предложений субъектов малого предпринимательства; организационная и финансовая поддержка инфраструктуры развития малого предпринимательства, в т.ч. кредитно-потребительских кооперативов граждан, бизнес-инкубаторов. Рассмотрев ответы предпринимателей, затруднявшихся дать оценку эффективности реализации некоторых направлений, были выделены направления, о которых лучше всего информированы предприниматели: обеспечение доступа субъектов малого предпринимательства к коммерческим кредитам; формирование благоприятного общественного мнения и популяризация идей предпринимательства; развитие инфраструктуры поддержки малого бизнеса и предпринимательства.
64983. Управление социальным конфликтом
Психология

Таким образом, в сложных ситуациях, где разнообразие подходов и точная информация являются существенными для принятия здравого решения, появление конфликтующих мнений надо даже поощрять и управлять ситуацией, используя стиль решения проблемы. Другие стили тоже могут с успехом ограничивать или предотвращать конфликтные ситуации, но они не приведут к оптимальному решению вопроса, потому что не все точки зрения были изучены одинаково тщательно. Из исследований нам известно, что высокоэффективные компании в конфликтных ситуациях пользовались стилем решения проблем больше, чем малоэффективные компании. В этих высокоэффективных организациях руководители открыто обсуждали свои расхождения во взглядах, не подчеркивая разногласий, но и не делая вида, что их вовсе не существует. Они искали решение, пока, наконец, не находили его. Они также старались предотвратить или уменьшить назревание конфликта, концентрируя реальные полномочия принимать решения в тех подразделениях и уровнях управленческой иерархии, где сосредоточены наибольшие знания и информация о факторах, влияющих на решение. Хотя исследований в этой области еще не так много, ряд трудов подтверждает эффективность данного подхода к управлению конфликтной ситуацией .
64984. Управление спортивными организациями
Медицина, физкультура, здравоохранение

К социально-общественным прежде всего относят функцию личностно-направленного воспитания, обучения и развития. Спорт представляет большие возможности не только для физического и спортивного совершенствования, но и для нравственного, эстетического, интеллектуального и трудового воспитания. Притягательная сила спорта, высокие требования к проявлению физических и психических сил представляют широкие возможности для личностно-направленного воспитания духовных черт и качеств человека. Существенно, однако, что конечный результат в достижении воспитательных целей зависит не только и не столько от самого спорта, сколько от социальной направленности всей системы воспитания и развития. Таким образом, воспитательные возможности спорта реализуются не сами по себе, а посредством системы воспитательно-направленных отношений, складывающихся в сфере спорта.
64985. Управление средствами вычислительной техники
Компьютеры, программирование

Новые для бизнеса и производства задачи, связанные с управлением средствами вычислительной техники, можно пытаться решать по-старому, пренебрегая теми выгодными особенностями, которые отличают компьютер от сверлильного станка или телевизора. Бухгалтер или экономист, помогающий руководителю управлять имуществом предприятия, склонен рассматривать вычислительную технику просто как вид основных средств, не зная о том, что незначительное (с его точки зрения) изменение характеристик этого вида основных средств может кардинально отразиться на прибыли предприятия. С другой стороны, специалист отдела информационных технологий, который знаком с техническими аспектами автоматизации, не всегда может подготовить необходимую для управленческих целей отчетность по средствам вычислительной техники. Причина этой неспособности может заключаться не в халатности или незнании основ бухгалтерии, а в сложности или даже невозможности проведения полного аудита вычислительной техники в соответствии с динамикой ее изменения и модернизации. Конфигурация компьютеров изменяется на современном предприятии почти каждый день и проведение “вручную“ ежедневной ревизии требует немыслимых накладных расходов. Поэтому эффективное управление средствами вычислительной техники может быть только автоматизированным.
64986. Управление стоимостью и структурой капитала
Экономика
Основу компромиссной концепции структуры капитала составляет положение о том, что она формируется под воздействием ряда противоречивых условий, определяющих соотношение уровня доходности и риска использования капитала организации, которые в процессе оптимизации его структуры должны быть учтены путем соответствующего компромисса их комплексного воздействия. Эта концепция, основанная на исследованиях М. Миллера, X. Де-Анжело, Р. Масюлиса, Дж. Уорнера и некоторых других современных экономистов, включает в механизм формирования структуры капитала ряд реальных условий функционирования экономики и рынка, которые не учитывались в предшествующих концепциях. Содержание этих условий сводится к следующему:
- реально функционирующая экономика не может не учитывать фактор налогообложения прибыли, что существенным образом влияет на формирование стоимости отдельных элементов капитала, а следовательно и его структуру. Так, в практике большинства стран расходы по обслуживанию долга (заемного капитала) подлежат полностью или частично вычету из базы налогообложения прибыли. В связи с этим стоимость заемного капитала за счет «налогового щита» («налогового корректора») всегда является более низкой при прочих равных условиях, чем стоимость собственного капитала. Соответственно рост использования заемного капитала до определенных пределов (не генерирующих риск возрастания угрозы банкротства организации) вызывает снижение уровня средневзвешенной стоимости капитала;
- в процессе оценки стоимости отдельных элементов капитала должен обязательно учитываться риск банкротства, связанный с несовершенной структурой формируемого капитала. С повышением удельного веса заемного капитала во всех его формах вероятность банкротства усиливается. Экономическое поведение кредиторов в этом случае связано с двумя альтернативами или снизить объем кредитов, предоставляемых организации на тех же условиях (снижение доли заемного капитала вызовет в этом случае рост средневзвешенной стоимости капитала и снижение рыночной стоимости организации), или потребовать от организации более высокий уровень дохода на предоставляемый в кредит капитал (что также приведет к росту средневзвешенной его стоимости и снижению рыночной стоимости организации). При любой из рассмотренных альтернатив возможности привлечения заемного капитала организацией по более высокой стоимости не безграничны. Имеется экономическая граница привлечения заемного капитала по возрастающей его стоимости, при которой эта стоимость (вызванная с риском банкротства организации) возрастает до такой степени, что поглощает эффект, достигаемый налоговым преимуществом его использования. В этом случае стоимость заемного капитала организации и его средневзвешенная стоимость сравняется со стоимостью собственного капитала, привлекаемого организацией из внутренних и внешних источников. Преступив этот уровень стоимости заемного капитала, организация теряет экономические стимулы к его привлечению;
- стоимость отдельных элементов капитала, из внешних источников, включает не только расходы по его обслуживанию в процессе использования, но и первоначальные затраты по его привлечению («операционные расходы по формированию капитала»). Эти операционные расходы также должны учитываться в процессе оценки как стоимости отдельных элементов капитала, так и средневзвешенной стоимости, а следовательно и при формировании структуры капитала.
64987. Управление стратегическими возможностями организации
Менеджмент

Проведенное исследование показало, что основными узловыми точками управления стратегическими возможностями являются: изменение существующих практик управления, расширение данных практик, управление персоналом как особым ресурсом для повышения стратегических возможностей и выявление динамических возможностей. Проведя всестороннее анализ, менеджеры должны определить какой путь является наиболее приемлемым и эффективным. SWOT-анализ играет здесь не последнюю роль. Учитывая, что стратегические возможности постоянно меняются, управление ими становится не простой задачей, а зачастую сама организация, любого уровня, не может выявить ключевые ресурсы и компетенции, которые у нее имеются. Одним из ключевых ресурсов здесь становится человеческий фактор, управление которым для повышения стратегических возможностей компании становится одним из основных факторов. Развитие и обучение людей, а также повышение их личного понимания их "стратегического" вклада в деятельность компании позволяет грамотно осуществлять управление этим ресурсом. Динамические возможности также оказываются принципиальным фактором успеха, появление которых связано с наличием особой среды в организации. Компании, способные к воссозданию этой среды называют "обучающиеся организации".
64988. Управление строительством
Разное

Обычно строительная организация имеет 5 уровней управления. Это уровень мастера, прораба, начальника участка, начальника стройуправления и руководителя треста /фирмы, объединения/. На каждом уровне существует норма управляемости, т.е. норма подчинения руководителю определенного уровня определенного числа работников. Для мастера это 10-35 человек, для прораба - 2-3 мастера, для начальника участка / старшего прораба/ - 2 - 3 прораба, начальнику стройуправления - 4 - 5 участков, руководителю треста 5 -7 стройуправлений. Минимальный состав бригады на общестроительных работах - 10 человек, а максимальный - 35 человек. На спецработах минимальный состав бригады - 6 человек, а максимальный - 20 человек.
64989. Управление строительством. Золотой стандарт
Производство и Промышленность
64990. Управление структурированным интервью
Маркетинг

Таким образом, стандартное интервью при приеме на работу может обернуться одновременно и самообманом, и обманом претендента. Зачастую интервьюер «ставит оценку» кандидату в тот самый момент, когда тот еще только представляется. Дальнейшие улыбки, заверения, вопросы и ответы - лишь способ самооправдания как со стороны представителя компании, так и со стороны кандидата, который тоже уже почувствовал, что теряет время зря. Что же лежит в основе мгновенной оценки? Как правило, она связана с нашими чувствами, ощущениями, представлениями, сформированными на базе нашего предшествующего опыта, который и «перетягивает канат» в ту или иную сторону в данный момент времени и в данном месте. Да, даже место имеет значение! Однако не менее важна внутренняя установка. К примеру, «примем человека, если он покажется лояльным и покладистым - такого хотел начальник отдела», или «если не окажется непрофессионалом, то возьмем - остальное придет с опытом», или «не везет нам с Алексеями, только не Алексей» и т. п.
64991. Управление термическим цехом
Разное

В состав объединения входит главное предприятие, ряд заводов-филиалов, проектно-технологические институты, научно исследовательские лаборатории, опытные цеха и заводы, а так же различные службы и хозяйства. Наличие в производственных объединениях огромных материальных, энергетических и трудовых ресурсов обеспечивает широкие возможности по ускорению технического процесса всех производств, включая термическое. На основе углубления спецификации предприятий и цехов в производственных объединениях углубляется и специализация, например: на автостроительном (производство коленчатых валов, рессор, пружин, клапанов), формируют узкоспециализированные термические цеха и отделения массового или крупносерийного производства по обработке указанных деталей и заготовок. На предприятиях технологической специализации (кузнечных, штамповочных, литейных заводах), формируют специализированные термические подразделения по обработке поковок или отливок с широким внедрением совмещаемых процессов. При организации в рамках объединения заводов или цехов функциональной специализации в них создают термическое подразделение с довольно высоким уровнем серийности обработки изделий вспомогательного назначения.
64992. Управление техническими системами (лекции)
Разное

Прибор для управления процессом по временной программе, установленный на щите (командный пневматический прибор, многоцепное реле времени и т.д.).Прибор для измерения влажности регистрирующий, установленный на щите (вторичный прибор влагомера и т.д.).Первичный преобразователь для измерения качества продукта, установленный по месту (датчик рН-метра и т.д.).Прибор для измерения качества продукта показывающий, установленный по месту (газоанализатор на кислород и т.д.).Прибор для измерения качества продукта регистрирующий регулирующий, установленный на щите (вторичный самопишущий прибор регулятора концентрации серной кислоты в растворе и т.д.).Прибор для измерения радиоактивности показывающий с контактным устройством, установленный по месту (прибор для показаний и сигнализации предельно допустимых значений и -излучений).Прибор для измерения частоты вращения привода регистрирующий, установленный на щите (вторичный прибор тахогенератора).Прибор для измерения нескольких разнородных величин регистрирующий, установленный по месту (самопишущий дифманометр-расходомер с дополнительной записью давления и температуры).Прибор для измерения вязкости раствора показывающий, установленный по месту (вискозиметр показывающий).Прибор для измерения массы продукта показывающий с контактным устройством, установленный по месту (устройство электронно-тензометрическое сигнализирующее и т.д.).Прибор для контроля погасания факела печи бесшкальный с контактным устройством, установленный на щите (вторичный прибор запально-защитного устройства; применение резервной буквы В должно быть оговорено на поле схемы).
64993. Управление технической подготовкой основного производства
Производство и Промышленность
64994. Управление товарными запасами
Экономика

Øèðîêå ðîçïîâñþäæåííÿ â ðîçâèíåíèõ êðà¿íàõ îòðèìàâ êëàñèô³êàö³éíèé ï³äõ³ä äî óïðàâë³ííÿ çàïàñàìè (ABC system). Éîãî ³äåÿ ïîëÿãàº â âèêîðèñòàíí³ êëàñèô³êàö³¿ çàïàñ³â ³ âèä³ëåíí³ òðüîõ ãðóï À, Â, ³ Ñ, â çàëåæíîñò³ â³ä ñòóïåíÿ âïëèâó äàíîãî âèäó çàïàñ³â íà çðîñòàííÿ òîâàðîîáîðîòó ï³äïðèºìñòâà. Äî ãðóïè À â³äíîñÿòü çàïàñè, ðåàë³çàö³ÿ ÿêèõ âíîñèòü íàéá³ëüøèé âêëàä â îáñÿã òîâàðîîáîðîòó â ãðîøîâîìó âèðàæåíí³. Äî ö³º¿ ãðóïè â³äíîñÿòüñÿ çàïàñè, ùî çàáåçïå÷óþòü 70% îáñÿãó ðåàë³çàö³¿. ßê ïðàâèëî, öå íàéá³ëüø äîðîã³ òîâàðè, ³ ¿õíÿ ïèòîìà âàãà â îáñÿç³ çàïàñ³â â íàòóðàëüíîìó âèðàæåíí³ íå ïåðåâèùóº 10%. Çàïàñè öüîãî âèãëÿäó âèìàãàþòü îñîáëèâî¿ óâàãè ìåíåäæåð³â ³ âèêîðèñòàííÿ ê³ëüê³ñíèõ çàñîá³â ³ ìîäåëåé äëÿ îïòèì³çàö³¿ ïðèéíÿòòÿ ð³øåíü. Äî ãðóïè Â â³äíîñÿòü çàïàñè ñåðåäíüîãî ð³âíÿ âàæëèâîñò³, ùî çàáåçïå÷óþòü 20% îáñÿãó ðåàë³çàö³¿ ï³äïðèºìñòâà. ¯õíÿ ïèòîìà âàãà â íàòóðàëüíîìó âèðàæåíí³, ÿê ïðàâèëî, ñêëàäàº á³ëÿ 20%. Âèá³ð çàñîá³â óïðàâë³ííÿ çàïàñàìè ãðóïè Â ïîâèíåí áóòè çàñíîâàíèé íà ç³ñòàâëåíí³ âèòðàò íà óïðàâë³ííÿ ³ åêîíîì³÷íîãî åôåêòó â³ä ¿õíüîãî âèêîðèñòàííÿ. Òîâàðí³ çàïàñè, ðåàë³çàö³ÿ ÿêèõ ìàº íåçíà÷íèé âêëàä â îáñÿã òîâàðîîáîðîòó, ïîðÿäêó 10%, â³äíîñÿòü äî ãðóïè Ñ. Äîñòàòíüî ÷àñòî âîíè ñêëàäàþòü çíà÷íó ÷àñòèíó â îáñÿç³ çàïàñ³â â íàòóðàëüíîìó âèðàæåíí³, á³ëÿ 70%. Äî óïðàâë³ííÿ çàïàñàìè ãðóïè Ñ íåäîö³ëüíî çàñòîñîâóâàòè ñêëàäí³ ê³ëüê³ñí³ ìåòîäè óïðàâë³ííÿ, áî ïðè öüîìó, âèòðàòè íà óïðàâë³ííÿ ìîæóòü áóòè á³ëüøå åêîíîì³÷íîãî åôåêòó â³ä ¿õíüîãî âèêîðèñòàííÿ. Ïðèíöèï êëàñèô³êàö³¿ çàïàñ³â íà ãðóïè çà ¿õ âàæëèâ³ñòþ äëÿ ï³äïðèºìñòâà íàâåäåíèé â òàáëèö³ 1.
64995. Управление транспортной сферой экономики
Экономика

США в отношении наземных транспортных средств самая автомобильная держава в мире. Подавляющая часть американских городов и пригородов создаётся и развивается с расчётом на автомобили и с учётом нужд автодорожного транспорта. С развитием автомобилей в Северной Америке популярность железных дорог начала падать, a с построением всеохватной сети автомобильных дорог и скоростных автотрасс в 50-60е годы XX века, железнодорожный транспорт утратил некогда первостепенные экономические позиции, и если продолжает приносить прибыль, то только в грузовых перевозках. В отличие от европейских государств, вкладывающих деньги в железнодорожный транспорт наравне с другими видами, власти США сделали упор на автомобильный и воздушный транспорт, оставив железную дорогу в стороне. В результате частные железнодорожные компании начали терять прибыль на пассажирских перевозках, что привело к резкому сокращению таковых. Лишь создание Конгрессом в 1971 году полугосударственной корпорации Amtrak спасло пассажирский железнодорожный транспорт в США от полного исчезновения. Популярность поездов несколько увеличилась во времена резкого повышения цен на бензин в 1970е годы, и после атаки 11 сентября 2001 года и последовавшего кризиса авиатранспорта. Стихийные явления, такие как ураган "Катрина" в 2005 году и сильные снегопады в Колорадо в декабре 2006 года, в очередной раз показали насколько важную роль может сыграть железнодорожный транспорт в перевозке людей при чрезвычайных ситуациях. Кроме того, перегрузка автотрасс и аэропортов неизменно вызывает задержки. Все эти факторы способствуют возрождению у американцев интереса к железной дороге как дополнительному способу передвижения по стране. В некоторых крупных американских городах существуют особо разветвлённые, несущие ежедневную большую нагрузку системы общественного транспорта, представленные различными его видами. В ряде особо крупных городов имеются метрополитены. Крупнейший и один из старейших метрополитенов - нью-йоркский. Самые молодые метрополитены на территории самих США - Вашингтонский и Атлантский. Кроме того, совсем недавно открылся метрополитен в Сан-Хуанe (Пуэрто Рико). Практически в каждом городе существует автобусное сообщение. Тролейбусное сообщение существует лишь в пяти городах США: Кембридж,Филадельфия,Сан-Франциско,Сиэтл и Дейтон.
64996. Управление транспортным комплексом города
Юриспруденция, право, государство

В настоящее время взаимодействие с государством по всем жизненно важным вопросам переместилось на уровень органов местного самоуправления. Появилось понятие "коллективные интересы", эти коллективные интересы призваны защищать органы местного самоуправления. Таким образом, органы местного самоуправления, во-первых, являются посредниками между органами государственной власти и местным сообществом. Во-вторых, органы местного самоуправления обязаны согласовать интересы всех субъектов, имеющих отношение к управлению развитием муниципального образования или оказывающих влияние на это развитие. Законодательство в настоящее время обеспечивает необходимую правовую основу для обеспечения взаимодействия и согласования интересов. В частности, Федеральным законом "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" предусмотрены определенные полномочия органов местного самоуправления по координации участия предприятий, учреждений и организаций, не относящихся к муниципальной собственности, в комплексном социально-экономическом развитии территории муниципального образования. Однако этого недостаточно для того, чтобы говорить о разделе компетенции в этой сфере, особенно в части полномочий (прав и обязанностей). Эти отношения еще недостаточно урегулированы и нам еще предстоит развитие законодательства в этом направлении.
64997. Управление транспортом
Юриспруденция, право, государство

В качестве самостоятельного объекта административно-правовой охраны КоАП РФ устанавливает полосы отвода автомобильных дорог (ст. 11.21). В целях охраны полосы отвода автомобильной дороги Земельный кодекс РФ предусматривает предоставление земельных участков для таких полос, особый режим этих участков. На них, в частности, запрещается распашка земли, выемка грунта, строительство жилых и общественных зданий и др. Нарушение указанных правил охраны полосы отвода автомобильной дороги образует состав административного правонарушения, предусмотренного ст. 11.21 КоАП РФ. КоАП РФ закреплена административная ответственность за нарушение землепользователями правил охраны автомобильных дорог или дорожных сооружений (ст. 11.22). Составом данного административного правонарушения охватываются нарушения правил охраны на дорогах федерального значения в пределах населенных пунктов. К дорожным сооружениям относятся дорожные знаки, мосты и объекты дорожной инфраструктуры. С объективной стороны этого административное правонарушение выражается в нарушении землепользователями таких правил, как неисполнение землепользователями обязанностей по устройству, ремонту или регулярной очистке пешеходных дорожек или переходных мостиков в границах закрепленных за ними участков либо обязанностей по содержанию в технически исправном состоянии выездов с закрепленных участков или с подъездных путей на автомобильную дорогу общего пользования. Совершение одного из названных противоправных деяний образует состав административного правонарушения, предусмотренного ст. 11.22 КоАП РФ. Субъектами данного правонарушения могут быть землепользователи участков, прилегающих к полосам отвода автомобильных дорог, в пределах населенных пунктов на дорогах федерального значения. Ими могут быть граждане, должностные лица, юридические лица, за которыми закреплены названные земельные участки. Следует иметь в виду, что Земельный кодекс РФ обязывает органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации уведомлять этих лиц об особом режиме использования упомянутых земельных участков.
64998. Управление требованиями для разработки и эксплуатации обучающей системы TSI
Педагогика

В работе изложены результаты исследований, проведенных в Институте транспорта и связи (TSI), по автоматизации управления требованиями для системы дистанционного обучения в рамках Intranet TSI. При разработке и последующей эксплуатации системы дистанционного обучения была определена методика и создано опытное программное обеспечение, поддерживающее функцию управления требованиями к этой системе. Рассмотрена постановка проблемы с точки зрения различных пользователей системы дистанционного обучения TSI. Рассмотрены варианты описания требований к системе в терминах Rational Unified Process. Определены базовые функции системы обучения и их атрибуты. Реализация поддержки управления требованиями дистанционной системы обучения TSI выполнена на языке PHP с использованием СУБД MySQL, использование которой должно гарантировать достижение соответствия КСО для системы ДО классу 4 по стандарту АЕСМА 1000D.
64999. Управление тренировочным процессом в женской легкой атлетике
Медицина, физкультура, здравоохранение
1. Альтшуллер Г.С. Творчество как точная наука. М., 1979.
2. Бондарчук А.П. Тренировка легкоатлета. Киев, 1986.
3. Верхошансшй Ю.В. Программирование и организация тренировочного процесса. М., 1985.
4. Зелинченок В.Б., Никитушкин В.Г. Критерии отбора в легкой атлетике. - М., 2000.
5. Куликов A.M. Управление спортивной тренировкой: системность, адаптация, здоровье. М., 1995.
6. Легкая атлетика/А.Н.Макаров, В.З.Сирис, В.П.Теннов. М., 1987.
7. Легкая атлетика / Под ред. Н.Г. Озолина, В.И. Воронкина, Ю.Н. Примакова. - М., 1989.
8. Легкая атлетика в школе / Ж.К. Холодов, В.С. Кузнецов, Г.А. Колодницкий. М., 1993.
9. Матвеев Л.П. Общая теория спорта. М., 1997.
10. Матвеев Л.П. Основы общей теории спорта и системы подготовки спортсменов. Киев, 1999.
11. Озолин Н.Г. Настольная книга тренера: Наука побеждать. М., 2002.
12. Платонов В. Н. Теория и методика спортивной тренировки. Киев, 1984.
13. Платонов В.Н. Общая теория подготовки спортсменов в олимпийском спорте. Киев, 1997.
14. Сахновский К.П. Подготовка спортивного резерва. Киев, 1990.
15. Селуянов В.Н., Сарсания С. К. Пути повышения спортивной работоспособности: Методические рекомендации. М., 1987.
65000. Управление трудовой карьерой менеджеров
Менеджмент

Тип карьеры предпринимателяТип карьеры классического менеджера (руководителя)Высокая степень свободы действий. Не хочет быть зависим от других и сам не желает, чтобы другие от него зависели. Отношения на условиях партнерства, сотрудничества.Ограниченная должностными обязанностями свобода действий. Отношения на условиях делегирования полномочий.Повышенное внимание к партнерским отношениям. Для выживания в конкурентной борьбе придается особое значение неформальным коммуникациям.Отношение на условиях своего места в иерархии управления и разделения труда.Поиск контакта с более сильными и знаменитыми. Предприниматель ищет менеджеров из других организаций, которые согласны перейти на работу в частную фирму.Боится потерять свое место в случае приглашения на должность заместителя более активного сотрудника. Поэтому на государственных предприятиях сделать карьеру только на основе компетентности сложнее, чем в частной фирме.Связывает свою карьеру как с образованием, так и со своей собственностью, не разделяет частное и профессиональное, однако делает различия между работой, профессией и образованием.Профессиональное образование и карьера отделены от собственности. Карьера строится на классической модели, например, мастер - начальник цеха - директор.В основе карьеры - синтез знаний, предприимчивость и собственностьВ основе карьеры образование, компетентность в области управленческих отношений и коммуникацийСовременный предприниматель существенно сильнее в социальной тематике, деловом общении, этике, культуре. Он планирует свою карьеру на основе междисциплинарной ориентации и много функциональности.Действует в рамках классической доктрины, которая гласит: экономику следует рассматривать как самостоятельную систему, существующую, чтобы общество получало от неё максимальную пользу.Относится к людям на своем предприятии как к своим сопредпринимателям.Отношение к работникам как к подчиненным, коллегам, конкурентам в карьере, нет интереса и возможности обеспечить персональный рост каждогоЦентральная фигура в системе свободного предпринимательстваРуководитель - центральная фигура в государственно-монополистической системе.Преимущественная ориентация на внешнюю среду, приоритетная отработка внешних коммуникаций.Преимущественная ориентация на внутреннюю среду фирмы, предпочтение маневрам внутри фирмы.Деловое поведение на свой страх и риск, отвечает собственным капиталомСтремление к минимуму риска в управленческих отношениях, отвечает в рамках должностных обязанностейОриентация на клиентаОриентация на вышестоящую организацию или руководителяВысокий уровень самостоятельности и ответственности перед партнерами. Ответственность рассматривает как эстетическое обязательство. Приоритет деловой ответственности.Отвечает за работу перед работодателем и коллегами. Приоритет административной ответственности, а не деловой.Поиск новых идей, предпринимательские замыслы, деловая интуиция. Новаторский тип лидерстваВыполнение текущих неотложных дел вопреки замыслам. Исполнительский тип лидерства.Решительные действия на основе веры в самого себя, непрерывный поиск новых возможностей по использованию имеющихся ресурсовДействия на основе опоры на собственные полномочия и сотрудников, поиск новых ресурсов, инвестиций для осуществления имеющихся возможностейНе является менеджером-профессионалом, но в сферу его деятельности включены общие функции управления. Он связывает свою карьеру с деловой стратегией, воплощением своих идей путем реализации собственного дела и управления им, для чего приглашает менеджеров-профессионалов.Является профессиональным исполнителем функций управления, с которыми связывает свою карьеру

Blog

Информация