Курсовой проект
-
- 27081.
Создание малого предприятия по торговле хлебобулочными изделиями
Маркетинг Подача муки в установку бестарного хранения муки осуществляется либо из муковоза через соединительный патрубок непосредственно в бункер установки, либо из мешков. Далее кнопкой «Пуск» на шкафу управления установкой включают линию загрузки. При этом включаются двигатели шлюзового затвора и компрессора и мука поступает в бункер установки. По окончании загрузки бункера линию загрузки отключают и включают линию подачи муки для производства изделий. При этом включается компрессор и шлюзовой затвор, и мука через пневмораспределитель из бункера установки поступает в бункер весового дозатора. Прекращение подачи муки из бункера установки осуществляется автоматически (по достижению заданной массы муки, необходимой на один замес). Отвешенная и просеянная доза муки с помощью винтового конвейера поступает в тестомесильную машину. Подогретая вода из бойлера поступает в дозатор регулятор температуры воды, предназначенный для дискретного дозирования и регулирования температуры воды, идущей на замес теста, поддержания заданной температуры смеси горячее и холодной воды. После замеса тесто из тестомесильной машины механически перегружается в бункер тестоотделителя, где происходит деление теста на заготовки определённой массы. Полученные тестовые заготовки конвейером тестоотделителя транспортируются в тестоокруглительную машину, округляются и далее передаются в шкаф предварительной расстойки, предназначенной для расстойки тестовых заготовок при температуре 30 градусов и относительной влажности 65-80%. После предварительной расстойки поступают на падающий конвейер на формующую машину для батонов, где сформированная заготовка укладывается в ячейку лотка, установленного на шаговом транспорте. Лоток вручную устанавливается на контейнер. После заполнения контейнера 15 лотками его устанавливают в шкаф окончательной расстойки, предназначенный для 4-х контейнеров.
- 27081.
Создание малого предприятия по торговле хлебобулочными изделиями
-
- 27082.
Создание меню без файла описания ресурсов на основе функции LoadMenuIndirect
Компьютеры, программирование возможности процессора и операционной системы. На языке ассемблера можно запрограммировать все, на что способна соответствующая вычислительная машина, то есть ассемблер является машинно-ориентированным языком программирования. Программируя на ассемблере иногда в силу привычки, иногда в силу необходимости, особенно при организации интерфейса пользователя, приходится многократно программировать одни и те же элементарные задачи. В языках высокого уровня эта проблема решена применением стандартных функций и процедур. В ассемблере эта проблема могла бы быть решена за счет библиотек стандартных функций как на уровне исходных текстов, так и объектных кодов, но такие библиотеки не стандартизованы и не распространяются вместе с компиляторами. С появлением Windows 95 ситуация несколько изменилась. Создание приложений на языке ассемблера представляет собой весьма сложную задачу в связи с высоким уровнем интеграции прикладной программы и операционной системы, но теперь нет необходимости многократно решать проблемы пользовательского интерфейса и управления исполнением команд на уровне машинных команд [I]. Они решаются теперь с помощью операционной системы за счет обращения к функциям интерфейса прикладного программирования Application Programming Interface (API).
- 27082.
Создание меню без файла описания ресурсов на основе функции LoadMenuIndirect
-
- 27084.
Создание микроклимата в помещении
Строительство Qот, Вт1 этаж1 Вестибюль-гардероб16ТОюз1.51.52.251.50755221.500.11.1243.65 НСюз1.53.34.950.2835577.0500.11.184.76ДДсз12.12.100.54*2=1.0855124.7413.0245.02626.19Итого:954.6202.661400.93Кабинет заведующегоНСюз33.39.90.28358162.500.051.05170.6319НСс0.91.81.620.28358106.20.10.051.15122.13ТОюз1.51.52.251.7958233.600.051.05245.28202.66447.94Итого:538.04740.72Танцевальный залТОюз51.57.51.50758655.5500.051.05688.3219ТОз--12.51.507581092.580.050.051.11201.84ТОсз51.57.51.50758655.550.10.051.15753.88НСюз53.316.50.28358270.8300.051.05287.37НСз--14.380.28358236.030.050.051.1259.67НСсз53.316.50.28358270.830.10.051.15311.46Итого:3502.54692.334194.875БуфетНСюв9.03.312.50,28358205.18001205.1819Итого:205.186Подсобное помещение буфетаНСюв4.03,337,420,28355194.56001194.5616Итого:194.568Спортивный залНСюв12.03.639.60.28355672.410.050.051.1739.6516НСсв18.03.664.80.283551008.610.10.051.151159.9НСсз3.03.610.800.28355168.100.10.051.15193.326*ТОсв1.472.0618.181.507551506.850.10.051.151732.88ПЛ---203.190.279331870.770011870.77ВС-9.03.632.401.754-4-227.32001-227.32Итого:5469.21723.827193.029Зал тренажеровНСюв6.03.319.80.28355308.19001 308.19162*ТОюв1.51.54.51.50755372.98001372.98ВС6.03.319.81.754-4-138.92001-138.92Итого:542.25447.44989.6911 РаздевальныеВС-9.03.329.71.7544208.38001208.3820ВС6.03.319.81.7544138.92001138.92ВС-3.03.39.91.754469.9600169.46ВС-3.53.311.551.754 4 81.03001 81.03ВС-3.03.39.901.754 4 69.46001 69.46ВС-3.03.39.901.754 4 69.46001 69.46ВС-3.03.39.901.7544-69.4600169.46Итого:706.1710СнаряднаяВС-3.03.39.91.754469.9600169.9616Итого:69.9615Кабинет врача+раздевальнаяНСюз6.03.319.80.28359 330.6001330.6202*ТОюз1.51.54.51.50759400.11001400.11ВС-3.03.39.91.754469.4600169.46ВС-7.53.324.751.7544173.65001173.65ВД-0.92.11.891.14648.660018.66Итого:982.48405.321387.8017РаздевальнаяНСюз33.39.90.28359165.3001165.320ТОюз1.51.52.251.50759200.05001200.05ВС-33.39.91.754469.4600169.46ВД-0.92.11.891.14648.660018.66Итого:443.47202.66646.1318Комната отдыхаНСюз6.03.319.80,2835832500.051.05341.2519НСсз3.03.39.900.28358 162.50.10.051.15186.88 ТОсз1.51.52.251.50758196.660.10.051.15226.16ВС-3.03.39.91.754-6-104.19001-104.19Итого:641.97207.70849.6719МоечнаяВС-3.03.3 8.011.754-5-70.25001-70.2520ВД-0.92.11.891.146-5-10.83001-10.83Итого:-81.0820СаунаВС-3.03.39.901.7549156.28001156.28ВД-3.03.3 8.011.754570.2500170.25ВС-0.92.11.891.146510.8300110.83ВС-3.03.39.91.7546104.19001104.19ВС-3.03.39.901.7549156.28001156.28ПТ---7.690.279510.7300110.73ПЛ---7.690.293373.5900173.59Итого:582.1521Комната мастераНСюз6.03.319.80.2835832500.051.05341.2519НСсз3.03.39.900.28358162.50.10.051.15186.88ТОсз1.51.52.251.50758196.660.10.051.15226.16Итого:754.29207.70961.9922Кладовая НСсз3.03.39.90.28355154.090.101.1169.5016ТОсз1.51.52.251.50755186.490.101.1 205.14Итого: 374.64207.70582.3423Мастерская по обработке дерева и металлаНСсз6.03.319.80.283583250.10.051.15373.75192*ТОсз1.51.54.951.50758432.660.10.051.15497.56НСсв9.03.329.70.28358487.50.10.051.15560.52ТОсв1.51.52.251.50758196.660.10.051.15226.16Итого:1658469.362127.3624СанузлыВС-3.53.311.551.754-4-81.03001-81.0316ВС-3.03.39.901.754-4-69.46001-69.46ВС-3.03.39.901.754-4-69.46001-69.46Итого:-219.9526Помещение личной гигиены женщинНСсв 3.03.39.900.28358162.50.101.1178.7519ТОсв0.70.70.491.5075842.830.101.147.11Итого:225.8646.46272.3227ЭлектрощитоваяВС-3.03.39.901.754-4-69.46001-69.4616Итого:-69.4628ВенткамераНСсз3.03.3 9.900.28355154.090.10.051.1177.2116НСюз9.03.329.700.28355462.280.10.051.15531.62НСюв3.03.3 9.900.28355 462.280.050.051.1508.51Итого:1217.3431КоридорНСсз3.03.39.90.28355154.090.101.1169.516ТОсз1.51.52.251.50755186.490.101.1205.14ВС-3.03.39.901.754-9-156.28001-156.28ВС-7.53.324.751.754-4-173.65001-173.65Итого:44.71207.70252.41Итого 1 этаж:23098.182 этаж1Фойе, выставочный залНСюз9.03.329.70.28358487.500.051.05511.87193*ТОюз1.52.19.451.50758825.9900.051.05867.29НСсз3.03.39.900.28358162.50.10.051.15186.87НСсз6.03.319.800.28358325.00.10.051.15373.75ПТ---122.550.279581982.930011982.93Итого:3922.71360.144282.852Актовый зал НСюз9.03.329.70.283581196.700.11.11196.719НСюв12.03.339.60.28358649.990.050.11.15747.49 2*ТОюв1.51.54.501.50758393.330.050.11.15452.33ДДюв12.12.11.0858131.540.050.11.15151.28ПТ---100.080.279581619.350011619.35Итого:4167.15233.194400.343КинопроекционнаяНСсв9.03.329.70.28358487.50.10.051.15560.6219НСюв3.03.39.900.28358162.500.051.05170.622*ТОсв0.70.70.981.5075885.660.10.051.1598.51ПТ---14.880.27958240.76001240.76Итого:1070.5144.451114.964Помещение игровых автоматовПТ---19.410.27958314.07001314.0719Итого:314.075Помещение общественых организацийНСюв3.03.39.900.28358162.50.050.051.1178.7519НСсв6.03.319.80.28358325.00.10.051.15373.75ТОсв0.70.70.491.5075842.830.10.051.1549.25ПТ---14.970.27958242.22001242.22Итого:843.9722.23866.206Помещение музыкальных занятийНСюв6.03.319.80.28358325.0001325.0192*ТОюв1.51.54.501.50758393.33001393.33ПТ---19.40 0.27958506.44001506.44Итого:1541.46233.191774.65
- 27084.
Создание микроклимата в помещении
-
- 27085.
Создание мини-игры "Магический квадрат"
Компьютеры, программирование Магический квадрат древнекитайского происхождения. Согласно легенде, во времена правления императора Ю (ок. 2200 до н.э.) из вод Хуанхэ (Желтой реки) всплыла священная черепаха, на панцире которой были начертаны таинственные иероглифы (рис. 1, а), и эти знаки известны под названием ло-шу и равносильны магическому квадрату, изображенному на рис. 1, б. В 11 в. о магических квадратах узнали в Индии, а затем в Японии, где в 16 в. магическим квадратам была посвящена обширная литература. Европейцев с магическими квадратами познакомил в 15 в. византийский писатель Э.Мосхопулос. Первым квадратом, придуманным европейцем, считается квадрат А.Дюрера (рис. 2), изображенный на его знаменитой гравюре Меланхолия 1. Дата создания гравюры (1514) указана числами, стоящими в двух центральных клетках нижней строки. Магическим квадратам приписывали различные мистические свойства. В 16 в. Корнелий Генрих Агриппа построил квадраты 3-го, 4-го, 5-го, 6-го, 7-го, 8-го и 9-го порядков, которые были связаны с астрологией 7 планет. Бытовало поверье, что выгравированный на серебре магический квадрат защищает от чумы. Даже сегодня среди атрибутов европейских прорицателей можно увидеть магические квадраты.
- 27085.
Создание мини-игры "Магический квадрат"
-
- 27086.
Создание модели возникновения Солнечной системы из межзвездного газа на базе численного моделирования с учетом гравитационного взаимодействия частиц
Авиация, Астрономия, Космонавтика а. Одной из характерных черт метода молекулярной динамики является то, что полная энергия определяется начальными условиями, а температура есть величина производная, определяемая только после, достижения системой теплового равновесия. В результате трудно изучать систему, находящуюся при конкретной температуре. Обычно для достижения требуемой температуры Тf в качестве начального условия берут равновесную конфигурацию при температуре Тi, по возможности наименее отличающуюся от Тf. Определяют «масштабный» множитель f из соотношения Тf = fТi и пересчитывают скорости по формуле v> f1/dv. Для достижения Тf может требоваться и не одно перемасштабирование скоростей. В качестве начальной конфигурации системы возьмите равновесную конфигурацию из задачи 6.5а с параметрами Lх = Lу = 6, N = 16, rsсаlе = 1 и ?t = 0.01. Задайте f= 1.2 и найдите полную энергию и новую равновесную температуру. Предусмотрите для выхода на равновесие по крайней мере 100 шагов по времени. После того как равновесие установилось, усредните кинетическую энергию на частицу по 200 временным шагам, чтобы получить приемлемую оценку средней температуры системы. Вычислите также временную зависимость равновесной температуры путем усреднения кинетической энергии на частицу по пяти шагам по времени. Повторите это перемасштабирование еще четыре раза и вычислите для каждого случая полную энергию, среднюю температуру и равновесные флуктуации температуры.
- 27086.
Создание модели возникновения Солнечной системы из межзвездного газа на базе численного моделирования с учетом гравитационного взаимодействия частиц
-
- 27087.
Создание модели и моделирование элементов дискретного устройства
Компьютеры, программирование Еlement2: string[] Mod2: int[] Vix:int[] Zader: int[] Еlement: string[]массив содержащий типы элементов считанные из библиотеки элементов так как данные о типе представлены в текстовой форме - тип массива string массив содержащий количество входных контактов элемента массив содержащий количество выходных контактов элемента массив содержащий значение задержки элемента массив содержащий информацию о типе элементов считанную из jTextField1mod: intмассив содержащий количество входных контактов элемента считанных из jTextField2fbib:File vsign:intхранит путь у файлу с библиотекой элементов, выбранному с использованием filechooser переменная содержащая значение выходного контакта элементаBib: stringхранит путь к файлу библиотеки элементов.Priznak: intпеременная содержащая признак ошибки/выполнения создание элемента ДУLBib: string Lin: int Result: Boolean Vrem: string[] Vrem2: string[] Vsignal: string Sig: string Signal: int[]для хранения строки считанной из файла с библиотекой элементов переменная используемая для подсчета повторения операции считывания из файла содержащего библиотеку элементов переменная используемая в filechooser, возвращает значение true если файл выбран массив используется для временного хранения значения количества входных контактов элемента, для последующего разделения по символу «;» массив используется для временного хранения значения количества выходных контактов элемента, для последующего разделения по символу «;» переменная содержащая значение выходного контакта моделируемого элемента. Предназначенная для вывода в jTextField4 переменная содержащая информацию о значении сигналах моделируемого элемента считанную из jTextField3 массив содержащий значения сигналов моделируемого элемента
- 27087.
Создание модели и моделирование элементов дискретного устройства
-
- 27088.
Создание модели системы массового обслуживания
Компьютеры, программирование Заявка на обслуживание представляет собой телефонный звонок потенциального клиента, с целью получения доступа к сети Интернет. Важно отметить, что большую роль играет время, в которое клиент пытается выйти в сеть. Так,ночью (с 22 до 7 часов) количество поступающих звонков много меньше нежели в утреннее(с 7 до 11 часов),дневное(с 11 до 17 часов) и вечернее (с 17 до 22 часов)время суток. Следовательно при одном и том же количестве каналов обслуживания, в ночное время вероятность занятости канала будет меньше, чем в дневное.
- 27088.
Создание модели системы массового обслуживания
-
- 27089.
Создание модели системы массового обслуживания на примере работы почтового окна
Компьютеры, программирование При работе почтового окна для отправки телеграмм в указанных условиях за один рабочий день будет обслужено порядка 26 клиентов. При этом ни один из отправителей не будет ждать в очереди, что является идеальными условиями для отправителя. С другой стороны среднее время простоя сотрудника почты почти 12 минут, максимальное - 24 минуты. Суммарно за рабочий день сотрудник почты простаивает порядка 306 минут из 480 минут рабочего времени, т.е. более 60%. Очевидно что эффективность работы почтового окна в таких условиях крайне низкая. В общем случае можно сказать, что в заданных условиях работа почтового окна отправки телеграмм крайне не эффективна, т.к. сотрудник почты слишком должно простаивает в ожидании клиента. Рациональным решением было бы ограничить время работы почтового окна несколькими временными промежутками в день, чтобы уплотнить поток клиентов. Например, 2 часа в первой половине дня и еще 2 часа во второй, в часы наибольшей активности отправителей. В оставшееся время сотрудник почты может выполнять другие должностные обязанности.
- 27089.
Создание модели системы массового обслуживания на примере работы почтового окна
-
- 27090.
Создание мотивирующей рабочей среды в организации
Менеджмент Компетенциями руководителя могут являться, например, решение проблем (способность сформулировать реальную проблему, проанализировать информацию из разных источников и разработать план действий) или влияние (способность заставить других принять собственную точку зрения или последовать определенному курсу действий). Системы платы за знания и компетенции ориентируют сотрудников на приобретение новых навыков, профессий, знаний, что обеспечивает постоянное повышение качества человеческих ресурсов организации. В современных условиях, когда технические нововведения легко копируются и быстро устаревают, этот фактор является важным для успеха в конкурентной борьбе, поскольку квалификацию сотрудников компании, отличие от продуктов и технологий, невозможно скопировать. В то ж время необходимо помнить о потенциальных проблемах, которые могут возникнуть с внедрением платы за знания. Во-первых, пересмотр базовых окладов в соответствии с новыми принципами может привести значительным изменениям в уровне компенсации отдельных работников (как в сторону повышения, так и понижения), что рискует вызвать острый конфликт в коллективе. Избежать конфликта можно, оставив неизменными исторически сложившиеся базовые оклады и начав применять систему платы за знания в момент их периодического повышения. Во-вторых, данная система нейтральна к результатам работы отдельного сотрудника, подразделения и всей организации, т.к. она вознаграждает его потенциал (знания и навыки), а не результаты. Хорошо образованный, но плохо работающий сотрудник будет получать более высокую зарплату, чем передовой работник, обладающий ограниченной квалификацией. Более того, при использовании метода платы за знания издержки организации на заработную плату становятся постоянными, т.е. не изменяются при снижении или увеличении объемов реализации. Частично преодолеть эти недостатки можно за счет сочетания платы за знания (для определения базового оклада) с методами переменной заработной платы (премии, участие в прибыли и т.д.). И, наконец, определение степени развития (наличия) у сотрудников определенных навыков, знаний и особенно компетенции, является достаточно сложным и не всегда абсолютно объективным процессом.
- 27090.
Создание мотивирующей рабочей среды в организации
-
- 27091.
Создание мультимедийного электронного учебника "Проектирование баз данных"
Компьютеры, программирование - оставлено пустое пространство для размещения ссылки логотип учебника (см. часть 4).top.htmФрейм названия. Содержит название дисциплины обрамленное синей рамкой. Располагается в верхней части экрана.menu.htmФрейм Меню. Содержит ссылки на основные разделы электронного учебника. Располагается в нижней части экрана.main.htmОсновной Фрейм. Объединяет три FRAM-а: "Фрейм названия", "Фрейм Меню" и файл созданного HTML-документа. Информация в третьем фрейме постоянно меняется в зависимости от выбранной ссылки из файла Меню или из ссылок внутри документов.style.cssФайл содержащий правила для работы учебника (выполняет выделение другим цветом ссылок при наведении на них курсором, содержит размеры и стили шрифтов для "Фрейма названия" и "Фрейм меню"). В случае отсутствия данного файла Фреймы откроются в браузере не корректно.
- Начальная страница
- 27091.
Создание мультимедийного электронного учебника "Проектирование баз данных"
-
- 27092.
Создание надежных тестов: личностные опросники, разработка заданий
Психология (6) Насколько возможно, избегайте терминов, выражающих чувства. Вместо этого, попытайтесь представить задание в контексте поведения. Это правило было проиллюстрировано в пункте (3) выше, в котором задание было сформулировано более конкретно с целью повышения надежности при тестировании по истечении некоторого времени. Для этого слово "нравится" было заменено на "играете". Важным для нас здесь является то, что испытуемый без колебаний отвечает, играет он или нет, а со словом "нравится" возникает целая проблема. Сообразительные, высокообразованные, точно выражающие свои мысли испытуемые могут долго колебаться в выборе значения этого слова: "Да, им нравится это, но, вероятно, "наслаждаться" будет чуточку точнее; "находить удовольствие" -да, но...",-и т.д. Конечно, и для такого задания, как в вышестоящем пункте (5), в котором исследуется чувство беспокойства, эта проблема также существует. Однако, выражать это задание в поведенческой форме, например: " Бьется ли ваше сердце быстро и пересыхает ли во рту безо всяких причин?", кажется слишком искусственным. Особенность состоит в следующем. Если только задание может быть сформулировано так, чтобы неопределенные слова о чувствах могли быть заменены на описание поведения, это должно быть сделано. Когда это невозможно, конечно же, стоит попытаться составить задания, в которых описываются чувства. Их пригодность или непригодность будет выявлена на этапе анализа заданий.
- 27092.
Создание надежных тестов: личностные опросники, разработка заданий
-
- 27093.
Создание нового товара
Компьютеры, программирование {$R *.dfm}TForm1.Button1Click(Sender: TObject);.show;;TForm1.btn1Click(Sender: TObject);.tbl1.Edit;;TForm1.btn2Click(Sender: TObject);.tbl1.Post;;TForm1.btn4Click(Sender: TObject);.tbl2.Edit;;TForm1.btn5Click(Sender: TObject);.tbl2.Post;;TForm1.btn6Click(Sender: TObject);.tbl2.Edit;:=DataModuleUnit.tbl2.FieldValues['Direct_marketing_researches'];:=DataModuleUnit.tbl2.FieldValues['Laboratory_marketing_researches'];:=DataModuleUnit.tbl2.FieldValues['Analytical_modeling'];:=DataModuleUnit.tbl2.FieldValues['Multidimensional_computer_modeling'];.tbl2.FieldValues['The_general_estimation_of_market_adequacy']:=a*b*c*d;.tbl2.Post;.tbl2.Refresh;;TForm1.btn7Click(Sender: TObject);.tbl3.Edit;;TForm1.btn8Click(Sender: TObject);.tbl3.Post;;TForm1.btn9Click(Sender: TObject);.tbl3.Edit;:=DataModuleUnit.tbl3.FieldValues['The_expected_sales_volume'];:=DataModuleUnit.tbl3.FieldValues['Conformity_to_distribution_channels'];:=DataModuleUnit.tbl3.FieldValues['Realizability'];:=DataModuleUnit.tbl3.FieldValues['Conformity_to_image_of_the_company'];.tbl3.FieldValues['Multicriteria_estimation_points']:=a*b*c*d;rb1.Checked then DataModuleUnit.tbl3.FieldValues['Problems_with_laws_or_morals']:=1DataModuleUnit.tbl3.FieldValues['Problems_with_laws_or_morals']:=0;.tbl3.Post;.tbl3.Refresh;rb1.Checked then ShowMessage ('Development of this goods is illigal! FBI is already informed about your actions...');rb1.Checked then Close;;TForm1.btn10Click(Sender: TObject);.tbl4.Edit;;TForm1.btn11Click(Sender: TObject);.tbl4.Post;;TForm1.btn12Click(Sender: TObject);.tbl4.Edit;:=DataModuleUnit.tbl4.FieldValues['Expenses_of_a_conclusion_for_the_market'];:=DataModuleUnit.tbl4.FieldValues['Estimation_of_volume_of_realization'];:=DataModuleUnit.tbl4.FieldValues['Predicted_profit'];:=DataModuleUnit.tbl4.FieldValues['The_recommended_cost_for_unit'];.tbl4.FieldValues['The_uncertainty_account']:=a*b*c*d;.tbl4.Post;.tbl4.Refresh;;TForm1.btn14Click(Sender: TObject);.tbl5.Post;;TForm1.btn15Click(Sender: TObject);.tbl2.Edit;.tbl3.Edit;.tbl4.Edit;.tbl5.Edit;.tbl5.FieldValues['Multicriteria_estimation_points']:=DataModuleUnit.tbl3.FieldValues['Multicriteria_estimation_points'];.tbl5.FieldValues['Expenses_of_a_conclusion_for_the_market']:=DataModuleUnit.tbl4.FieldValues['Expenses_of_a_conclusion_for_the_market'];.tbl5.FieldValues['Predicted_profit']:=DataModuleUnit.tbl4.FieldValues['Predicted_profit'];.tbl5.FieldValues['The_uncertainty_account']:=DataModuleUnit.tbl4.FieldValues['The_uncertainty_account'];.tbl5.FieldValues['The_general_estimation_of_market_adequacy']:=DataModuleUnit.tbl2.FieldValues['The_general_estimation_of_market_adequacy'];.tbl5.Post;.tbl5.Refresh;;TForm1.btn3Click(Sender: TObject);.tbl1.Edit;.tbl1.FieldValues['Goods']:=0;.tbl1.FieldValues['Idea_source']:=0;.tbl1.FieldValues['Explanatory']:=0;.tbl1.Post;.tbl2.Edit;.tbl2.FieldValues['Direct_marketing_researches']:=0;.tbl2.FieldValues['Laboratory_marketing_researches']:=0;.tbl2.FieldValues['Analytical_modeling']:=0;.tbl2.FieldValues['Multidimensional_computer_modeling']:=0;.tbl2.FieldValues['The_general_estimation_of_market_adequacy']:=0;.tbl2.Post;.tbl3.Edit;.tbl3.FieldValues['The_expected_sales_volume']:=0;.tbl3.FieldValues['Conformity_to_distribution_channels']:=0;.tbl3.FieldValues['Realizability']:=0;.tbl3.FieldValues['Conformity_to_image_of_the_company']:=0;.tbl3.FieldValues['Multicriteria_estimation_points']:=0;.tbl3.Post;.tbl4.Edit;.tbl4.FieldValues['Expenses_of_a_conclusion_for_the_market']:=0;.tbl4.FieldValues['Estimation_of_volume_of_realization']:=0;.tbl4.FieldValues['Predicted_profit']:=0;.tbl4.FieldValues['The_recommended_cost_for_unit']:=0;.tbl4.FieldValues['The_uncertainty_account']:=0;.tbl4.Post;.tbl5.Edit;.tbl5.FieldValues['Multicriteria_estimation_points']:=0;.tbl5.FieldValues['Expenses_of_a_conclusion_for_the_market']:=0;.tbl5.FieldValues['Predicted_profit']:=0;.tbl5.FieldValues['The_uncertainty_account']:=0;.tbl5.FieldValues['The_general_estimation_of_market_adequacy']:=0;.tbl5.Post;;TForm1.btn13Click(Sender: TObject);.show;;TForm1.statistic1Click(Sender: TObject);.show;;TForm1.Goods1Click(Sender: TObject);.tbl1.Edit;;TForm1.Marketadequacy1Click(Sender: TObject);.tbl2.Edit;;TForm1.Multicriteriaestimation1Click(Sender: TObject);.tbl3.Edit;;TForm1.Forecasts1Click(Sender: TObject);.tbl4.Edit;;TForm1.Goods2Click(Sender: TObject);.tbl1.Post;;TForm1.Marketadequacy2Click(Sender: TObject);.tbl2.Post;;TForm1.Multicriteriaestimation2Click(Sender: TObject);.tbl3.Post;;TForm1.Forecasts2Click(Sender: TObject);.tbl4.Post;;TForm1.Marketadequacy3Click(Sender: TObject);.tbl2.Edit;:=DataModuleUnit.tbl2.FieldValues['Direct_marketing_researches'];:=DataModuleUnit.tbl2.FieldValues['Laboratory_marketing_researches'];:=DataModuleUnit.tbl2.FieldValues['Analytical_modeling'];:=DataModuleUnit.tbl2.FieldValues['Multidimensional_computer_modeling'];.tbl2.FieldValues['The_general_estimation_of_market_adequacy']:=a*b*c*d;.tbl2.Post;.tbl2.Refresh;;TForm1.Multicriteriaestimation3Click(Sender: TObject);.tbl3.Edit;:=DataModuleUnit.tbl3.FieldValues['The_expected_sales_volume'];:=DataModuleUnit.tbl3.FieldValues['Conformity_to_distribution_channels'];:=DataModuleUnit.tbl3.FieldValues['Realizability'];:=DataModuleUnit.tbl3.FieldValues['Conformity_to_image_of_the_company'];.tbl3.FieldValues['Multicriteria_estimation_points']:=a*b*c*d;rb1.Checked then DataModuleUnit.tbl3.FieldValues['Problems_with_laws_or_morals']:=1DataModuleUnit.tbl3.FieldValues['Problems_with_laws_or_morals']:=0;.tbl3.Post;.tbl3.Refresh;rb1.Checked then ShowMessage ('Development of this goods is illigal! FBI is already informed about your actions...');rb1.Checked then Close;;TForm1.Forecasts3Click(Sender: TObject);.tbl4.Edit;:=DataModuleUnit.tbl4.FieldValues['Expenses_of_a_conclusion_for_the_market'];:=DataModuleUnit.tbl4.FieldValues['Estimation_of_volume_of_realization'];:=DataModuleUnit.tbl4.FieldValues['Predicted_profit'];:=DataModuleUnit.tbl4.FieldValues['The_recommended_cost_for_unit'];.tbl4.FieldValues['The_uncertainty_account']:=a*b*c*d;.tbl4.Post;.tbl4.Refresh;;TForm1.hereportonthegoods3Click(Sender: TObject);.tbl2.Edit;.tbl3.Edit;.tbl4.Edit;.tbl5.Edit;.tbl5.FieldValues['Multicriteria_estimation_points']:=DataModuleUnit.tbl3.FieldValues['Multicriteria_estimation_points'];.tbl5.FieldValues['Expenses_of_a_conclusion_for_the_market']:=DataModuleUnit.tbl4.FieldValues['Expenses_of_a_conclusion_for_the_market'];.tbl5.FieldValues['Predicted_profit']:=DataModuleUnit.tbl4.FieldValues['Predicted_profit'];.tbl5.FieldValues['The_uncertainty_account']:=DataModuleUnit.tbl4.FieldValues['The_uncertainty_account'];.tbl5.FieldValues['The_general_estimation_of_market_adequacy']:=DataModuleUnit.tbl2.FieldValues['The_general_estimation_of_market_adequacy'];.tbl5.Post;.tbl5.Refresh;;TForm1.Clear1Click(Sender: TObject);.tbl1.Edit;.tbl1.FieldValues['Goods']:=0;.tbl1.FieldValues['Idea_source']:=0;.tbl1.FieldValues['Explanatory']:=0;.tbl1.Post;.tbl2.Edit;.tbl2.FieldValues['Direct_marketing_researches']:=0;.tbl2.FieldValues['Laboratory_marketing_researches']:=0;.tbl2.FieldValues['Analytical_modeling']:=0;.tbl2.FieldValues['Multidimensional_computer_modeling']:=0;.tbl2.FieldValues['The_general_estimation_of_market_adequacy']:=0;.tbl2.Post;.tbl3.Edit;.tbl3.FieldValues['The_expected_sales_volume']:=0;.tbl3.FieldValues['Conformity_to_distribution_channels']:=0;.tbl3.FieldValues['Realizability']:=0;.tbl3.FieldValues['Conformity_to_image_of_the_company']:=0;.tbl3.FieldValues['Multicriteria_estimation_points']:=0;.tbl3.Post;.tbl4.Edit;.tbl4.FieldValues['Expenses_of_a_conclusion_for_the_market']:=0;.tbl4.FieldValues['Estimation_of_volume_of_realization']:=0;.tbl4.FieldValues['Predicted_profit']:=0;.tbl4.FieldValues['The_recommended_cost_for_unit']:=0;.tbl4.FieldValues['The_uncertainty_account']:=0;.tbl4.Post;.tbl5.Edit;.tbl5.FieldValues['Multicriteria_estimation_points']:=0;.tbl5.FieldValues['Expenses_of_a_conclusion_for_the_market']:=0;.tbl5.FieldValues['Predicted_profit']:=0;.tbl5.FieldValues['The_uncertainty_account']:=0;.tbl5.FieldValues['The_general_estimation_of_market_adequacy']:=0;.tbl5.Post;;.Unit2;, Messages, SysUtils, Variants, Classes, Graphics, Controls, Forms,, StdCtrls, OleServer, ExcelXP, ComObj, Menus;= class(TForm): TButton;: TLabel;: TLabel;: TLabel;: TEdit;: TEdit;: TEdit;: TEdit;: TEdit;: TEdit;: TEdit;: TEdit;: TEdit;: TEdit;: TLabel;: TLabel;: TLabel;: TLabel;: TLabel;: TMainMenu;: TMenuItem;: TMenuItem;Button1Click(Sender: TObject);FormCreate(Sender: TObject);FormClose(Sender: TObject; var Action: TCloseAction);Sendtodatabase1Click(Sender: TObject);Close1Click(Sender: TObject);
- 27093.
Создание нового товара
-
- 27094.
Создание нового товара
Маркетинг 3. Исследование потребительских свойств товара и анализ рынка. После одобрения идеи на этапе предварительной оценки приступают к проведению исследований технического и экономического характера, а также к исследованию рынка. Объем технических исследований может быть самым разнообразным в зависимости от трудности обеспечения удовлетворительных свойств товара. Чем ближе товар к изделиям существующего ассортимента, тем меньше потребность в технических исследованиях. На этом этапе выясняют физические свойства нового товара, организуют производство небольших партий этого товара в лабораторных условиях, приступают к исследованию проблем его возможного использования, начинают предварительную работу над патентами, проводят предварительные оценки издержек производства. Некоторые товары промышленного назначения, особенно материалы и пищевые продукты, могут поставляться пробными партиями ограниченному кругу клиентов, что позволяет провести предварительную оценку их пригодности для удовлетворения запросов потребителей. Специалисты, ответственные за организацию сбыта, должны также подготовить отчет об экономических возможностях товара.
- 27094.
Создание нового товара
-
- 27095.
Создание образа семьи в рекламе
Маркетинг Витальное поведение (соблюдение витальных ценностей) заключается в образе жизни человека, проявляющего заботу о своем здоровье, направленное на сохранение жизни, в частности, на сохранение здоровья. Человек часто задумывается о необходимости "поправить здоровье", наконец-то заняться спортом, начать правильно питаться и пр. Реклама использует эти стремления человека в своих корыстных целях и предлагает человеку с минимальными усилиями создать иллюзию заботы о своем здоровье. Например, какой-нибудь йогурт с пресловутыми бифидобактериями (на самом деле это не решит всех проблем человека) могут помочь человеку хоть на какое-то время гордиться своими хотя бы наносными успехами в области заботы о здоровье. Или, например, приобретение для детей модной одежды или игрушки поможет улучшить отношения между родителями и детьми. Это можно рассматривать либо как создание новых ценностей, либо как подмену ценностей. Ведь реклама предлагает человеку как бы снять ответственность за свое здоровье, за отношения в семье - эти витальные ценности неадекватно подменяется потреблением рекламируемого товара. В сознании человека еще нет соответствия между процессом - здоровым образом жизни, постоянным общением с детьми и результатом - здоровьем и взаимопониманием в семье. Тут появляется парадокс между поведением человека и витальными ценностями. В итоге получается, что, вообще говоря, поведение человека вовсе не является витальным. Он ценит своё здоровье, но не ведёт здоровый образ жизни. Ценит свою семью, но посвящает ей крайне мало времени.
- 27095.
Создание образа семьи в рекламе
-
- 27096.
Создание педагогических условий в семье для развития творческих способностей детей в музыкальной дея...
Педагогика - Буренина А.И. Ритмическая мозаика. Программа по ритмической пластике для детей. С-Пб., 2000.
- Выготский Л.С. Воображение и творчество в детском возрасте: Психологический очерк: Книга для учителя. М.: Просвещение, 1991.
- Горшкова Е. О формировании музыкально-двигательного творчества в танце //Дошкольное воспитание, 1991, № 12.
- Детский сад и семья /Н.Ф.Виноградова, Г.Н.Година, Л.В. Загик и др.; под ред. Т.А. Марковой. М.: Просвещение, 1986.
- Доронова Т.Н. Взаимодействие дошкольного учреждения с родителями. М., 2002.
- Зверева О.Л., Ганичева А.Н. Семейная педагогика и домашнее воспитание: Учеб.пособие для студ.высш.пед.учебн.заведений. М.: Академия, 2000.
- Казакова Т.Г. Детское творчество мир ярких, удивительных образов //Дошкольное воспитание, 1993, № 4.
- Козлова С.А., Куликова Т.А. Дошкольная педагогика: учебное пособие для студентов средних пед.заведений. М.: Академия, 2000.
- Комарова Т. Зарубежные педагоги о детском изобразительном творчестве //Дошкольное воспитание, 1991, № 12.
- Котырло В.К., Ладывир С.А. Детский сад и семья. К.: Рад.школа, 1984.
- Куликова Т.А. Семейная педагогика и домашнее воспитание. М.: Академия, 2000.
- Масару Ибука. После трех уже поздно: Пер. с англ. - М.: РУССЛИТ, 1991.
- Михайлова М.А. Развитие музыкальных способностей детей. Ярославль, академия равзития, 1997.
- Основы дошкольной педагогики /Под ред. А.В.Запорожца, Т.А.Марковой. М., 1980.
- Радынова О.П., Катинене А.И., Палавандишвили М.П. Музыкальное воспитание дошкольников.- М, Академия, 2000.
- Тарасова К.В., Кузьмин В.Е., Исаева И.Е. Диагностика музыкальной одарённости детей дошкольного возраста. М., 1994.
- Теплов Б.М. Избранные труды в 2 т. М., 1985. - Т. I
- Флерина Е.А. Изобразительное творчество детей дошкольного возраста. М.: Учпедгиз, 1956.
- Художественное творчество в детском саду /Под ред. Н.А. Ветлугиной - М., Просвещение, 1974.
- Юдина Е., Егошина В. Первые шаги к творчеству //Дошкольное воспитание, 1991, № 8.
- 27096.
Создание педагогических условий в семье для развития творческих способностей детей в музыкальной дея...
-
- 27097.
Создание предприятия и его формы
Компьютеры, программирование Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необходимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из “винтика” в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих. Подобную ситуацию, американцы привыкшие к резким поворотам судьбы, к конкуренции, определяют словом “вызов”(challenge). По их понятию, каждый вызов таит в себе для личности, организации, страны, как возможности, так и угрозы. Чтобы справиться с этим беспрецедентным в жизни нынешних поколений вызовом, нам, кроме всего прочего, нужно овладевать новым знанием, научиться пользоваться им на практике. Важная часть этого знания, как показывает мировой опыт, - постижение науки и искусства менеджмента. С легкой руки американцев это английское слово стало известно сегодня практически каждому образованному человеку.
- 27097.
Создание предприятия и его формы
-
- 27098.
Создание предприятия по оказанию операторских услуг
Иностранные языки - Обосновать создание предприятия, форму собственности, размер в денежном и имущественном выражении стартового капитала. Цель создания предприятия и перечень оказываемых услуг. 3стр
- Вертикальная и горизонтальная схемы управления предприятием. Определение графика и режима работы, численности персонала. Определение временных затрат. Составить недельный график работы (обобщенный). 6стр
- Составление калькуляции (сметы расходов) и определение стоимости и цены услуг (ценовая политика обосновывается). Действующие цены конкурентов. 8стр
- Конкуренция и маркетинговая среда. Расчеты за готовые услуги и с поставщиками. Расчет показателей финансового рычага (не менее 3-х). Показатели использования основных фондов (обязательными являются коэффициент износа, фондоотдача). 13стр
- Составление финансового плана и расчет окупаемости.
- 27098.
Создание предприятия по оказанию операторских услуг
-
- 27099.
Создание презентации, формирование массива
Компьютеры, программирование Условие
- Дан массив D(N). Сформировать массив В из элементов массива D кратных 4 или 3.
- 27099.
Создание презентации, формирование массива
-
- 27100.
Создание приложения "DVD-прокат"
Компьютеры, программирование Общая характеристика: Программный продукт MS Access представляет собой настольную систему управления базами данных (СУБД). Понятие "настольная" СУБД указывает на то, что все операции с базой данных осуществляются на локальном компьютере пользователя. Именно здесь находится физическое место хранения информации, а также работают средства управления и организации запросов. Противоположностью настольной системе является распределенная база данных, т.е. такая архитектура, при которой ядро БД работает на выделенном сервере; там же обычно хранятся и данные. Через локальную или глобальную сеть пользователь посредством установленного на своем компьютере программного обеспечения посылает запросы и получает ответы. Такие системы предназначены для работы с большим количеством клиентов, и зачастую в качестве серверов в них функционируют компьютеры более сложные и мощные, чем РС. Впрочем, сказанное не означает, что MS Access способен выполнять операции только в однопользовательском режиме. Напротив, программа успешно работает и в сетях, правда, с ограниченным числом клиентов. Кстати, сама компания Microsoft настоятельно рекомендует инсталлировать MS Access в рамках небольших рабочих групп.
- 27100.
Создание приложения "DVD-прокат"