Контрольная работа

6481. Методы оценки стоимости сырья, отпускаемого в производство
Менеджмент
1. Шеремет А. Управленческий учет. Учебное пособие - М.: ФБК-Пресс, 2004 - 512с.
2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. Пер. с англ. (под ред. Мабалиной С. А.) - М.: Аудит, Юнити, 1998. - 146с.
3. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости продукции Аналитика-Пресс - М.: 2000
4. Каверина О.Д. Управленческий учет: система, методы, процедуры-М.: Финансы и статистика. - 2003. - 350с.
5. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - Москва: ЗАО Финстатинформ. - 2000. - 365с.
6. О бухгалтерском учете и финансовой отчетности. Закон Республики Казахстан от 28 февраля 2007г., №234-III.
7. Радостовец В.К. и др. Бухгалтерский учет на предприятии. Издание 3 доп. и перераб. - Алматы: Центраудит, 2002. - 728с.
8. Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами хозяйственной деятельности. - М.: Дело и Сервис, 2002. - 175 с.
9. Радостовец В.К. Финансовый и управленческий учет на предприятии - Алматы: НАН "Центраудит", 1997г.
10. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет. - 2000. - № 5. - С.56-59.
11. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Аудит, Юнити, 1999. - 350с.
12. Керимов В.Э. Управленческий учет. - Москва: Юнити, 2003. - 413с.
13. Нидлз Б., Андерсон Х., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета. Пер. с англ. Под ред. Я.В. Соколова - 2-е изд., стереотип. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 496с.
14. Пашигорева Г.И., О.С. Савченко, Цели и задачи управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2000, N 19, С.33.
15. Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Состав и учет затрат в современных условиях. Москва - Санкт-Петербург. Издательский Торговый Дом "Герда" 2000.
6482. Методы оценки условий труда
Менеджмент

Рабочее место считается аттестованным, если на нем отсутствуют вредные или опасные производственные факторы или их значения соответствуют оптимальным или допустимым (при выполнении требований к средствам индивидуальной и коллективной защиты) величинам. Если фактические параметры условий труда не соответствуют санитарным нормам, рабочее место не отвечает требованиям безопасности, обеспеченность средствами индивидуальной защиты не соответствует нормативам, то при отнесении условий труда к третьему классу по вредности и (или) по опасности это рабочее место считается условие аттестованным, если будут внесены предложения по его совершенствованию в план организационно-технических мероприятий. При сертификации соответствия производственных объектов требованиям охраны труда такие рабочие места не учитываются как аттестованные.
6483. Методы очистки выбросов литейного производства
Экология

Большой круговорот длится сотни тысяч или миллионы лет. Он заключается в том, что горные породы подвергаются разрушению, выветриванию, а продукты выветривания, в том числе растворимые в воде питательные вещества, сносятся потоками воды в Мировой океан. Здесь они образуют морские напластования и лишь частично возвращаются на сушу с осадками, с извлеченными человеком из воды организмами. Крупные медленные геотектонические изменения, процессы опускания материков и поднятия морского дна, перемещение морей и океанов в течение длительного времени приводят к тому, что эти напластования возвращаются на сушу, и процесс начинается вновь. Часть осадочных горных пород погружается на большие глубины и в области повышенных температур и давлений подвергается метаморфизму и ультраметаморфизму - переплавлению. При переплавлении возникает магма, которая в благоприятных условиях может снова поступить в верхние горизонты земной коры. Таким образом, в течение веков происходит глобальный круговорот вещества: магматическая порода - осадочная порода - метаморфическая порода - переплавление и новое образование магмы (рис.3).
6484. Методы поиска и оценки численности гидробионтов
Биология

Из отечественной аппаратуры наиболее удовлетворяет требованиям эхосъемок ГАС «Сарган. Комплекс состоит из гидролокатора и эхолота, которые могут работать одновременно на разных частотах. Гидролокатор и эхолот имеют одинаковые пьезокерамические антенны с диаграммой направленности шириной 14° на низкой частоте, а также 4° и 2° - на высокой. Длительность зондирующих импульсов изменяется ступенчато в широких пределах, соответственно варьируется полоса пропускания усилителя. Предусмотрена возможность изменения акустической мощности излучения. ВАРУ имеет регулируемые параметры, однако ее характеристики не соответствуют линейному и квадратичному законам. Это обстоятельство существенно затрудняет использование станции для количественной оценки скоплений, поэтому рекомендуется переделка схемы ВАРУ с целью улучшения ее точностных характеристик.
6485. Методы поиска идеи инновации
Менеджмент
На практике следует учитывать:
1. научные условия: взаимосвязь с другими программами (взаимное дополнение или конкурентные отношения); вероятность успешного выполнения задач проекта; время, необходимое для выполнения задач проекта; использование имеющихся исследовательских ресурсов, в первую очередь специалистов; ценность проекта с точки зрения накопленного опыта, получение технических знаний в исследуемой области, создания основы для будущих НИР; эластичность соотношения затрат и результатов (зависимость результатов от изменений затрат); патентоспособность или исключительность ожидаемых результатов проекта; наличие конкурентных работ в данной области;
2. условия реализуемости: предполагаемый объем реализации и прибыли в результате выполнения проекта; календарный график выполнения проекта в соотношении со сроками выполнения других задач в области подготовки производства и сбыта нового изделия; наличие необходимых производственных мощностей и ресурсов для производства нового изделия; ценность нового продукта с точки зрения престижности предприятия; возможное влияние на психологический климат в организации; отношение к новому изделию клиентов, конкурентов, партнеров; альтернативное использование научного персонала, задействованного в выполнении проекта в случае его прекращения; стимулы к производству и реализации нового продукта.
6486. Методы поиска оптимальных решений
Менеджмент

Согласно методу 635 группа из шести участников первоначально анализирует и четко формулирует заданную проблему. Каждый участник группы в течение 5 мин заносит в формуляр три предложения по решению проблемы, после чего передает свой формуляр соседу. Последний принимает к сведению предложения своего предшественника, затем под ними записывает три собственных предложения. Эти предложения могут участвовать в дальнейшей (ассоциативной) разработке записанных решений, но могут быть выдвинуты и совершенно новые предложения. Таким образом, в течение 30 мин каждый участник успевает заполнить шесть формуляров. Процесс завершается, когда каждый участник обработает каждый формуляр.
6487. Методы поиска отказов
Компьютеры, программирование

Техническое диагностирование, т. е. процесс определения технического состояния объекта, сводится к проведению элементарных проверок, представляющих собой эксперимент (не подлежащий расчленению в данных конкретных условиях) над объектом диагностирования, характеризующийся определенным входным воздействием, поступающим на объект, и составом контрольных точек, с которых снимается отклик объекта на это воздействие результат элементарной проверки, и к сопоставлению случайных значений параметров конкретного объекта с их номинальными значениями. Заключение о состоянии объекта (диагноз) делается на основе результатов этого сопоставления. Процесс технического диагностирования по отношению к объекту является пассивным актом и никакого влияния на состояние самого объекта не оказывает. (Здесь не рассматриваем случаи, когда в процессе технического диагностирования происходят изменения состояния, обусловленные несовершенством самого процесса.).
6488. Методы получения дисперсных систем
Разное

Молекулярность реакции определяется минимальным числом молекул, одновременно участвующих в элементарном акте данной реакции. Молекулярность и порядок реакции численно совпадают только для простейших реакций. Для сложных процессов эти характеристики реакции будут отличаться (порядок реакции меньше ее молекулярности). Следовательно, формальное понятие о порядке реакции в большинстве случаев не отражает ее сложного механизма, т.е. наличия нескольких промежуточных элементарных реакций (стадий). Однако знание экспериментального порядка реакции позволяет судить о ее предполагаемом механизме путем сопоставления расчетных и экспериментально наблюдаемых значений величины n. Когда порядок реакции, найденный экспериментально, не соответствует числу моль реагентов, участвующих в реакции, то это говорит о том, что реакция не является элементарным процессом, а протекает по сложному механизму. Для сложного механизма скорость суммарной реакции определяется скоростью наиболее медленной стадии многоступенчатого процесса. Таким образом, если реакция протекает в одну стадию, то порядок ее равен молекулярности; если реакция протекает в несколько стадий, то порядок каждой из стадий реакции равен молекулярности только этой стадии. Следовательно, экспериментальное определение порядка реакции может служить методом изучения ее механизма.
6489. Методы получения и регистрации ультразвука
Физика

Â êðóïíûõ ñîñóäàõ ñêîðîñòü ýðèòðîöèòîâ ðàçëè÷íà â çàâèñèìîñòè îò èõ ðàñïîëîæåíèÿ îòíîñèòåëüíî îñè: «ïðèîñåâûå» ýðèòðîöèòû äâèæóòñÿ ñ áîëüøåé ñêîðîñòüþ, à «ïðèñòåíî÷íûå» - ñ ìåíüøåé. Óëüòðàçâóêîâàÿ âîëíà îòðàæàåòñÿ îò ðàçíûõ ýðèòðîöèòîâ, ñëåäîâàòåëüíî, äîïëåðîâêèé ñäâèã ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé èíòåðâàë ÷àñòîò. Ïîýòîìó ýòîò ìåòîä ïîçâîëÿåò îïðåäåëÿòü íå òîëüêî ñðåäíþþ ñêîðîñòü êðîâîòîêà, íî è ñêîðîñòü äâèæåíèÿ ðàçëè÷íûõ ñëîåâ êðîâè. Â äèàãíîñòè÷åñêîì ïëàíå ïîÿâèëàñü âîçìîæíîñòü îöåíêè çíà÷åíèé è íàïðàâëåíèé äâèæåíèÿ íîðìàëüíûõ è ïàòîëîãè÷åñêèõ ïîòîêîâ êðîâè. Ìîæíî âûäåëèòü ïîòîêè ñ ëàìèíàðíûì è òóðáóëåíòíûì äâèæåíèÿìè. Â ýõîñêîïèè ýòè çàäà÷è ðåøàþòñÿ â ðàìêàõ óëüòðàçâóêîâîé äîïëåðîãðàôèè. Â ñîâðåìåííûõ óëüòðàçâóêîâûõ ñêàíåðàõ çàëîæåíà âîçìîæíîñòü çâóêîâîãî è öâåòîâîãî êîäèðîâàíèÿ ðàçëè÷íûõ ñêîðîñòíûõ ñîñòàâëÿþùèõ êðîâîòîêà. Ìåòîä, îñíîâàííûé íà öâåòîâîì âûäåëåíèè çîí ïàòîëîãè÷åñêîãî è íîðìàëüíîãî äâèæåíèÿ êðîâè èç îáùåãî ÷åðíî-áåëîãî èçîáðàæåíèÿ, ïîëó÷èë íàçâàíèå öâåòîâîãî äîïëåðîâñêîãî êàðòèðîâàíèÿ êðîâîòîêà. Äëÿ ïîâûøåíèÿ ÷óâñòâèòåëüíîñòè ýòèõ äâóõ ìåòîäîâ ïðè èññëåäîâàíèè ìåëêèõ ñîñóäîâ èñïîëüçóþò ýõîêîíòðàñòíûå âåùåñòâà. Áîëüøèíñòâî ýòèõ âåùåñòâ ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ñóñïåíçèè, ñîäåðæàùèå ìèêðîïóçûðüêè ãàçà, óñèëèâàþùèå îòðàæåííûé äîïëåðîâñêèé ñèãíàë (ÑÎ2, ïðåïàðàòû ñ ïóçûðüêàìè ãàçà, ñîäåðæàùèå ñòàáèëèçàòîðû, òàêèå êàê àëüáóìèí, òêàíåñïåöèôè÷íûå âåùåñòâà). Êîíòðàñòíûå âåùåñòâà øèðîêî èñïîëüçóþòñÿ äëÿ áîëåå òî÷íîãî îïðåäåëåíèÿ îáëàñòè ðîñòà îïóõîëè.
6490. Методы построения функции принадлежности требований к заданному уровню качества
Экономика

На универсальной шкале [0,1] необходимо разместить значения лингвистической переменной: Весьма редко, более менее редко, более менее часто, весьма часто. Тогда степень принадлежности некоторого значения вычисляется как отношение числа экспериментов, в которых оно встречалось в определенном интервале шкалы, к максимальному для этого значения числу экспериментов по всем интервалам. Метод требует выполнения условия, чтобы в каждый интервал шкалы попадало одинаковое число экспериментов. Если это условие не выполняется, требуется дополнительная обработка экспериментальных данных с помощью так называемой матрицы подсказок.
6491. Методы преодоления сопротивления коллектива организационным изменениям на предприятии
Менеджмент

Участие и вовлеченность. Если <стратеги> вовлекают потенциальных противников стратегии на этапе планирования, то они зачастую могут избежать сопротивления. Стремясь добиться участия в осуществлении стратегических изменений, их инициаторы выслушивают мнение сотрудников, вовлеченных в эту стратегию, и впоследствии используют их советы. Дж. Коттер и Л. Шлезингер обнаружили, что многие менеджеры очень серьезно относятся к вопросу участия персонала в осуществлении стратегии. Иногда это носит положительный характер, иногда - отрицательный, т.е. некоторые менеджеры считают, что всегда должны принимать участие в процессе осуществления изменений, в то время как другие считают это безусловной ошибкой. Оба отношения могут создавать ряд проблем для менеджера, так как ни одно из них не является идеальным.
6492. Методы принятия решений в маркетинге
Маркетинг

Метод коллективной генерации идей предполагает реализацию следующих этапов. Первый этап связан с формированием группы участников “мозговой атаки" по решению определенной проблемы. Оптимальная численность группы находится эмпирическим путем. Наиболее продуктивными признаны группы, состоящие из 10 - 15 человек. На втором этапе группа анализа составляет проблемную записку, в которой формулируется проблемная ситуация и содержится описание метода и проблемной ситуации. Третий этап - этап генерации идей. Каждый участник имеет право выступать много раз. Критика предыдущих выступлений и скептические замечания не допускаются. Ведущий корректирует процесс, приветствует усовершенствование или комбинацию идей, оказывает поддержку, тем самым освобождая участников от скованности. Продолжительность “мозговой атаки" - не менее 20 мин и не более 1 ч в зависимости от активности участников. Четвертый этап связан с систематизацией идей, высказанных на этапе генерации. Формируется перечень идей, выделяются признаки, по которым идеи могут быть объединены, идеи объединяются в группы согласно выделенным признакам. На пятом этапе осуществляется деструктурирование (разрушение) систематизированных идей. Каждая идея подвергается всесторонней критике со стороны группы высококвалифицированных специалистов. Группа состоит из 20-25 человек. На шестом этапе дается оценка критических замечаний и составляется список практически реализуемых идей. Этот метод позволяет качественно и достаточно быстро проводить оценку вариантов развития объекта прогнозирования.
6493. Методы проверки региональных налогов
Экономика

В ст. 385 .1 НК РФ говорится, что резиденты Особой экономической зоны в Калининградской области уплачивают налог на имущество организаций в отношении всего имущества, за исключением имущества, созданного или приобретенного при реализации инвестиционного проекта. Для резидентов в течении первых 6 календарных лет, начиная со дня включения юридического лица в единый реестр резидентов Особой экономической зоны в Калининградской области налоговая ставка по налогу на имущество организаций в отношении имущества, созданного или приобретенного при реализации инвестиционного проекта, устанавливается в размере 0 %. В период с 7-го по 12-й календарный год включительно налоговая ставка составляет величину, установленную законом Калининградской области и уменьшенную на 50 %. Особый порядок уплаты налога не распространяется на ту часть стоимости имущества (созданного или приобретенного при реализации инвестиционного проекта), которая использована для производства товаров (работ, услуг), на которые не может быть направлен инвестиционный проект. Разница между суммой налога на имущество организаций в отношении налоговой базы по налогу имущество организаций (созданное или приобретенное при реализации инвестиционного проекта), которая была бы исчислена резидентом при неиспользовании особого порядка уплаты на имущество организаций и суммой налога, исчисляемой резидентом в соответствии с настоящей статьей, не включается в налоговую базу по налогу на прибыль организаций для резидентов. В случае исключения резидента из единого реестра резидентов до получения им свидетельства о выполнении условий инвестиционной декларации резидент считается утратившим право на применение особого порядка уплаты налога на имущество организаций с начала того квартала, в котором он был исключен из указанного реестра. В этом случае резидент обязан исчислить сумму налога в отношении имущества, созданного или приобретенного при реализации инвестиционного проекта, по налоговой ставке, установленной в соответствии со ст. 30 НК РФ. Исчисление суммы налога производится за период применения особого порядка налогообложения. Исчисленная сумма налога подлежит уплате резидентом по истечении отчетного или налогового периода, в котором он был исключен из единого реестра резидентов, не позднее сроков, установленных для уплаты авансовых платежей по налогу за отчетный период или налога за налоговый период.
6494. Методы прогнозирования, их классификация, характеристика, область применения
Менеджмент

При построении математической модели неизбежно приходится вводить различные допущения и ограничения и из всего количества параметров объекта выбирают лишь некоторые, по мнению разработчиков, наиболее важные, так как: во-первых, невозможно полностью выявить все параметры объекта, во вторых, если в модели учитывать всё их большое число, то она станет очень громоздкой и технически трудно реализуемой, а за большим количеством данных потеряется содержание моделирования. При сопоставлении объекта и модели встает вопрос о том, насколько точно она описывает объект. Очевидно, что для одного и того же объекта в зависимости от поставленных задач и количества учитываемых параметров можно предложить много моделей, каждая из которых описывает объект с определенной точностью (большей или меньшей адекватностью) и использует тот или иной математический аппарат. Очевидно, что используемые либо разрабатываемые модели не тождественны реальным объектам и происходящим процессам, исследование моделей и ее свойств не есть исследование реального объекта. Так как нельзя построить абсолютно адекватную модель (реализовать ее), то встает вопрос об оптимально допустимой ее адекватности, которая позволит при данных условиях на данном временном промежутке пренебречь изменениями объекта
6495. Методы проектного анализа
Менеджмент
Этот метод был предложен У.Гордоном (США) в 1952 году. В практике он приводит к тому, что отдельное слово, наблюдение и т.п. могут вызвать в сознании воспроизведение раннее пережитых мыслей, восприятий, и «включить» богатую информацию прошлого опыта для решения поставленной задачи. Аналогия является хорошим возбудителем ассоциаций, которые в свою очередь стимулируют творческие возможности. Известно много примеров аналогий, среди которых можно отметить следующие:
1. Прямая аналогия, в соответствии с которой осуществляется поиск решений аналогичных задач, бизнес идей, примеров сходных процессов в других областях знаний с дальнейшей адаптацией этих решений к собственной задаче.
2. Личная аналогия предлагает представить себя тем объектом, с которым связана проблема, и попытаться рассуждать о «своих» ощущениях и путях решения технической задачи или бизнес проблемы.
3. Символическая аналогия отличается тем, что при формулировании изобретательской задачи или бизнес проблемы пользуются образами, сравнениями и метафорами, отражающими ее суть. Использование символической аналогии позволяет более четко и лаконично описать имеющуюся проблему.
4. Фантастическая аналогия предлагает ввести в изобретательскую задачу или бизнес проблему фантастические средства или персонажи, выполняющие то, что требуется по условию задачи. Смысл этого приема заключается в том, что мысленное использование фантастических средств часто помогает обнаружить ложные или избыточные ограничения, которые мешают нахождению решения проблемы, выходу на новую бизнес идею.
6496. Методы психологии труда
Психология

После каждого дня обучения «ученик» писал специальный протокол, включающий 5 основных пунктов:1. Описание рабочего дня. Сюда входило изложение содержания работы, все случайные эпизоды и их переживания «учеником» в данный день. 2. Трудности. Это фиксация того, что сегодня являлось наиболее трудным в овладении профессией. 3.Упражнение, в этот пункт записывались положительные сдвиги в профессиональной работе по сравнению с предыдущими днями. Отмечались степень автоматизации двигательных актов, устранение лишних движений, увеличение количества и улучшение качества работы. Этот пункт: протокола позволил выявить сравнительную упражняемость отдельных психофизиологических компонентов профессиональной деятельности. 4.Утомление. Под этой рубрикой в протоколе фиксировалось чувство усталости в течение рабочего дня: нарушения автоматизации, появление ошибочных действий, а также объективные показатели снижения производительности и качества труда. Эти материалы вскрывали наиболее лабильные по отношению к внешней среде и длительности работы психофизиологические процессы. 5.В этот пункт записывались соображения о дефектах в организации и режиме труда о нерациональных элементах оборудования, а также о недостатках инструктажа. Все это позволяло строить предположения о совершенствовании самой работы, обстановки, в которой она протекает, и организации производственного обучения.
6497. Методы работы с персоналом
Менеджмент
В соответствии с международной классификацией можно выделить три вида работников.
1. Люди с наиболее высоким профессионально-квалификационным образованием. Хотя в разных странах к данной категории относятся разные работники. К ним относятся люди, имеющие высшее или среднее образование, а также профессиональное образование при различных предприятиях.
2. административно-управленческий аппарат
3. специалисты с высшим и средним образованием любой отрасли
4. рабочие высшей категории (в настоящее время одно из самых слабых мест в настоящее время в РФ)
5. Люди с обязательным средним образованием или, закончившие курсы специального обеспечения.
6. Люди, обладающие минимумом профессиональной подготовки. Их деятельность подчинена строгому техническому регламенту. Чаще всего они не проявляют никакой инициативы (только однотипные операции). В настоящее время в Японии и Швейцарии существуют приемы, снижающие психологическую нагрузку на работников. Например, существует возможность снижать скорость работы конвейера до своего темпа.
6498. Методы развития творческого воображения
Педагогика

№ п/пВопросОтвет1Частью каких систем является данный продукт?Окно является частью стены, дома. Закрывает собой отверстие в стене. Кроме того, окно является товаром на рынке строительных материалов.2Какие функции надСистемы может выполнять продукт? Как их к нему присоединить?Окно может выполнять функцию (стены) несущей конструкции. Известны случаи присоединения этой функции (стеклянные стены и целые дома, офисные перегородки выполняющие функции стен). Стены изолируют дом от шума и холода, окна сочетают в себе эти функции.3Можно ли разделить продукт на части?Рама (одно-двух-трех-четырех-пяти-шестикамерный профиль), стеклопакеты (одинарный, двойной, тройной), стекло, воздух (инертный газ), фурнитура (ручки, замки, петли, запорные устройства), подоконник, откосы, наличники и т.д.4Можно ли объединить (агрегировать) несколько элементов продукта в одинВоздушное стекло -стеклоблок или пеностекло (по аналогии с пенобетоном). Безрамное остекление, фурнитура крепиться прямо в стеклопакет. Подоконник, откос и рама с наличником являются одним целым или стеклянными.5Можно ли неподвижные части продукта сделать подвижными и наоборот?Неподвижным в окне является стекло. Можно заставить стекло или весь стеклопакет двигаться. Тогда можно будет сделать неподвижной раму. Если стекло будет опускаться как в автомобиле, отпадет необходимость в петлях и замках.6Каким должен быть идеальный продукт?Окна нет, а функции его сохраняются и выполняются.7Что произойдет, если исключить данный продукт? Чем его можно заменить?Помещение без окон освещается лампами, приток свежего воздуха обеспечивает вентиляция, температуру регулирует кондиционер, информацию выдает телевизор.8Каким данный продукт был в прошлом?Дыра в потолке, отверстие в стене, ставни, съемные рамы, желчный пузырь, кварц, открывающиеся рамы, стекло, витражи, раздвижные рамы, стеклопакеты, открывание в двух плоскостях.9На развитие каких функций, было направлено усовершенствование продукта?Главным образом развивались функции освещения - от полупрозрачных материалов к полностью прозрачным, стекло также развило информационную функцию. Одновременно с этим шло увеличение площади окна, что в свою очередь заставило развиваться функцию теплоизоляции. На усиление именно этой функции были направлены все усилия в конце прошлого века.10Какие функции остались «недоразвитыми»?Первая функция - проветривание - замерла и, практически, не развивалась с начала рождения системы.
6499. Методы расчета налогооблагаемой базы
Экономика

№ФИОДолжностьОклад, руб.ВычетыНалогооблагаемая база НДФЛСтавка налогаСумма налогаНачислено с начало годаЗарплата к выдачеСумма ЕСН123456791011121Иванов И. И.Директор80954007695131000,480957094,72104,72Петров П. П.Заместитель директора7985400758513986,05798569992076,13Сидоров С. С.Главный бухгалтер7535400713513927,5575356607,51959,14Степанова С. С.Заведующий складом4568400416813541,8445684026,21187,75Семенов С. С.Начальник цеха6905400650513845,6569056059,41795,36Сергеева С. С.Мастер5765400536513697,4557655067,61498,97Гаврилов Г. Г.Рабочий4735400433513563,5547354171,51231,18Александрова А. А.Рабочий4735400433513563,5547354171,51231,19Алексеев А. А.Рабочий4715400431513560,9547154154,11225,910Федорова Ф. Ф.Рабочий4715400431513560,9547154154,11225,9 Итого 59753400055753х7247,95975352505155361Иванов И. И.Директор80954007695131000,4161907094,72104,72Петров П. П.Заместитель директора7985400758513986,051597069992076,13Сидоров С. С.Главный бухгалтер7535400713513927,55150706607,51959,14Степанова С. С.Заведующий складом4568400416813541,8491364026,21187,75Семенов С. С.Начальник цеха6905400650513845,65138106059,41795,36Сергеева С. С.Мастер5765400536513697,45115305067,61498,97Гаврилов Г. Г.Рабочий4735400433513563,5594704171,51231,18Александрова А. А.Рабочий4735400433513563,5594704171,51231,19Алексеев А. А.Рабочий4715400431513560,9594304154,11225,910Федорова Ф. Ф.Рабочий4715400431513560,9594304154,11225,9 Итого 59753400055753х7247,91195065250515536Расчет ЕСН и НДФЛ за март1Иванов И. И.Директор8095 8095131052,4242857042,72104,72Петров П. П.Заместитель директора7985 7985131038,12395569472076,13Сидоров С. С.Главный бухгалтер7535 753513979,55226056555,51959,14Степанова С. С.Заведующий складом4568400416813541,84137044026,21187,75Семенов С. С.Начальник цеха6905 690513897,65207156007,41795,36Сергеева С. С.Мастер5765400536513697,45172955067,61498,97Гаврилов Г. Г.Рабочий4735400433513563,55142054171,51231,18Александрова А. А.Рабочий4735400433513563,55142054171,51231,19Алексеев А. А.Рабочий4715400431513560,95141454154,11225,910Федорова Ф. Ф.Рабочий4715400431513560,95141454154,11225,9 Итого 59753240057353х7455,91792595229715536Расчет ЕСН и НДФЛ за апрель1Иванов И. И.Директор8095 8095131052,4323807042,72104,72Петров П. П.Заместитель директора7985 7985131038,13194069472076,13Сидоров С. С.Главный бухгалтер7535 753513979,55301406555,51959,14Степанова С. С.Заведующий складом4568400416813541,84182724026,21187,75Семенов С. С.Начальник цеха6905 690513897,65276206007,41795,36Сергеева С. С.Мастер5765 576513749,45230605015,61498,97Гаврилов Г. Г.Рабочий4735400433513563,55189404171,51231,18Александрова А. А.Рабочий4735400433513563,55189404171,51231,19Алексеев А. А.Рабочий4715400431513560,95188604154,11225,910Федорова Ф. Ф.Рабочий4715400431513560,95188604154,11225,9 Итого 59753200057753х7507,92390125224515536Расчет ЕСН и НДФЛ за май1Иванов И. И.Директор8095 8095131052,4404757042,72104,72Петров П. П.Заместитель директора7985 7985131038,13992569472076,13Сидоров С. С.Главный бухгалтер7535 753513979,55376756555,51959,14Степанова С. С.Заведующий складом4568 456813593,84228403974,21187,75Семенов С. С.Начальник цеха6905 690513897,65345256007,41795,36Сергеева С. С.Мастер5765 576513749,45288255015,61498,97Гаврилов Г. Г.Рабочий4735 473513615,55236754119,51231,18Александрова А. А.Рабочий4735 473513615,55236754119,51231,19Алексеев А. А.Рабочий4715 471513612,95235754102,11225,910Федорова Ф. Ф.Рабочий4715 471513612,95235754102,11225,9 Итого 59753059753х7767,92987655198515536Расчет ЕСН и НДФЛ за июнь1Иванов И. И.Директор8095 8095131052,4404757042,72104,72Петров П. П.Заместитель директора7985 7985131038,13992569472076,13Сидоров С. С.Главный бухгалтер7535 753513979,55376756555,51959,14Степанова С. С.Заведующий складом4568 456813593,84228403974,21187,75Семенов С. С.Начальник цеха6905 690513897,65345256007,41795,36Сергеева С. С.Мастер5765 576513749,45288255015,61498,97Гаврилов Г. Г.Рабочий4735 473513615,55236754119,51231,18Александрова А. А.Рабочий4735 473513615,55236754119,51231,19Алексеев А. А.Рабочий4715 471513612,95235754102,11225,910Федорова Ф. Ф.Рабочий4715 471513612,95235754102,11225,9 Итого 59753059753х7767,92987655198515536Расчет ЕСН и НДФЛ за июль1Иванов И. И.Директор8095 8095131052,4404757042,72104,72Петров П. П.Заместитель директора7985 7985131038,13992569472076,13Сидоров С. С.Главный бухгалтер7535 753513979,55376756555,51959,14Степанова С. С.Заведующий складом4568 456813593,84228403974,21187,75Семенов С. С.Начальник цеха6905 690513897,65345256007,41795,36Сергеева С. С.Мастер5765 576513749,45288255015,61498,97Гаврилов Г. Г.Рабочий4735 473513615,55236754119,51231,18Александрова А. А.Рабочий4735 473513615,55236754119,51231,19Алексеев А. А.Рабочий4715 471513612,95235754102,11225,910Федорова Ф. Ф.Рабочий4715 471513612,95235754102,11225,9 Итого 59753059753х7767,92987655198515536Расчет ЕСН и НДФЛ за август1Иванов И. И.Директор8095 8095131052,4404757042,72104,72Петров П. П.Заместитель директора7985 7985131038,13992569472076,13Сидоров С. С.Главный бухгалтер7535 753513979,55376756555,51959,14Степанова С. С.Заведующий складом4568 456813593,84228403974,21187,75Семенов С. С.Начальник цеха6905 690513897,65345256007,41795,36Сергеева С. С.Мастер5765 576513749,45288255015,61498,97Гаврилов Г. Г.Рабочий4735 473513615,55236754119,51231,18Александрова А. А.Рабочий4735 473513615,55236754119,51231,19Алексеев А. А.Рабочий4715 471513612,95235754102,11225,910Федорова Ф. Ф.Рабочий4715 471513612,95235754102,11225,9 Итого 59753059753х7767,92987655198515536Расчет ЕСН и НДФЛ за сентябрь1Иванов И. И.Директор8095 8095131052,4404757042,72104,72Петров П. П.Заместитель директора7985 7985131038,13992569472076,13Сидоров С. С.Главный бухгалтер7535 753513979,55376756555,51959,14Степанова С. С.Заведующий складом4568 456813593,84228403974,21187,75Семенов С. С.Начальник цеха6905 690513897,65345256007,41795,36Сергеева С. С.Мастер5765 576513749,45288255015,61498,97Гаврилов Г. Г.Рабочий4735 473513615,55236754119,51231,18Александрова А. А.Рабочий4735 473513615,55236754119,51231,19Алексеев А. А.Рабочий4715 471513612,95235754102,11225,910Федорова Ф. Ф.Рабочий4715 471513612,95235754102,11225,9 Итого 59753059753х7767,92987655198515536Расчет ЕСН и НДФЛ за октябрь1Иванов И. И.Директор8095 8095131052,4404757042,72104,72Петров П. П.Заместитель директора7985 7985131038,13992569472076,13Сидоров С. С.Главный бухгалтер7535 753513979,55376756555,51959,14Степанова С. С.Заведующий складом4568 456813593,84228403974,21187,75Семенов С. С.Начальник цеха6905 690513897,65345256007,41795,36Сергеева С. С.Мастер5765 576513749,45288255015,61498,97Гаврилов Г. Г.Рабочий4735 473513615,55236754119,51231,18Александрова А. А.Рабочий4735 473513615,55236754119,51231,19Алексеев А. А.Рабочий4715 471513612,95235754102,11225,910Федорова Ф. Ф.Рабочий4715 471513612,95235754102,11225,9 Итого 59753059753х7767,92987655198515536Расчет ЕСН и НДФЛ за ноябрь1Иванов И. И.Директор8095 8095131052,4404757042,72104,72Петров П. П.Заместитель директора7985 7985131038,13992569472076,13Сидоров С. С.Главный бухгалтер7535 753513979,55376756555,51959,14Степанова С. С.Заведующий складом4568 456813593,84228403974,21187,75Семенов С. С.Начальник цеха6905 690513897,65345256007,41795,36Сергеева С. С.Мастер5765 576513749,45288255015,61498,97Гаврилов Г. Г.Рабочий4735 473513615,55236754119,51231,18Александрова А. А.Рабочий4735 473513615,55236754119,51231,19Алексеев А. А.Рабочий4715 471513612,95235754102,11225,910Федорова Ф. Ф.Рабочий4715 471513612,95235754102,11225,9 Итого 59753059753х7767,92987655198515536Расчет ЕСН и НДФЛ за декабрь1Иванов И. И.Директор8095 8095131052,4404757042,72104,72Петров П. П.Заместитель директора7985 7985131038,13992569472076,13Сидоров С. С.Главный бухгалтер7535 753513979,55376756555,51959,14Степанова С. С.Заведующий складом4568 456813593,84228403974,21187,75Семенов С. С.Начальник цеха6905 690513897,65345256007,41795,36Сергеева С. С.Мастер5765 576513749,45288255015,61498,97Гаврилов Г. Г.Рабочий4735 473513615,55236754119,51231,18Александрова А. А.Рабочий4735 473513615,55236754119,51231,19Алексеев А. А.Рабочий4715 471513612,95235754102,11225,910Федорова Ф. Ф.Рабочий4715 471513612,95235754102,11225,9 Итого 59753059753х7767,92987655198515536
6500. Методы расчета цепей постоянного тока
Разное

Задаемся произвольными положительными направлениями токов, действующих в ветвях, и определяем их как алгебраическую сумму контурных токов. При этом если направление контурного тока и тока, действующего в ветви, совпадают, то при суммировании такой контурный ток следует брать со знаком «плюс», в противном случае со знаком «минус». Если в ветви протекает только один контурный ток, то действующий в ветви ток будет равен контурному:

Blog

Контрольная работа