Разное

7801. Организация и основные направления совершенствования работы секретаря
Дипломная работа пополнение в коллекции 09.06.2010

Рабочее место секретаря в приемной размещается рядом с кабинетом главного врача, в центре комнаты, недалеко от дверей в кабинет и так, чтобы можно было видеть всех входящих. В помещении находятся лишь те предметы, которые требуются секретарю и иным сотрудникам в процессе работы. Мебель для гостей находится в зале, отлично просматриваемым секретарем, удобна для размещения в помещении. Огромную часть рабочего времени секретарь работает сидя, а это утомляет, поэтому он имеет возможность комфортно вытянуть ноги, свободно вставать, поменять позу для письма, работы за компьютером, чтения. Принципиальной является внутренняя организация отделений стола секретаря. Ящики просто, плавно и бесшумно выдвигаться. Большой ящик приспособлен для вертикального хранения материалов, в других ящиках имеются особые приспособления - для картотек, малой организационной техники, канцелярских принадлежностей и т.п. На рабочем и в ящиках стола секретаря ОГУЗ «Областной детский санаторий» царит всегда полный порядок. Секретарь ОГУЗ «Областной детский санаторий» имеет возможность при необходимости говорить со своим управляющим по неотложным делам. Работа главного врача отлично согласована с работой его секретаря, оба они имеют один план, из которого видно, в какое время главврач будет находиться в определенном месте и как с ним можно связаться по телефону, если это нужно. Длительность отдельных бесед, совещаний, а также время, на которое они назначены, очень различны у главврача ОГУЗ «Областной детский санаторий». Именно поэтому между секретарем и начальником существует договоренность о времени звонков. Условно обязанности секретаря ОГУЗ «Областной детский санаторий» можно поделить на работу по документному и бездокументному обслуживанию. К операциям по бездокументному обслуживанию относятся такие, как выполнение технических функций по обеспечению управляющего, подготовка заседаний и совещаний, организация приема гостей, подготовка командировок, планирование собственной работы. К документному обслуживанию относится: составление, оформление, редактирование служебных документов, регистрация, контроль выполнения, подшивка в дела и передача их на хранение, стенографирование, расшифровка и оформление на документов компьютере. Несмотря на достаточно высокий уровень профессиональной подготовки секретаря и отработанную систему документационного обеспечения управления, в его деятельности есть что улучшать. Анализ деятельности секретаря ОГУЗ «Областной детский санаторий» показал, что в работе службы документационного обеспечения, в которой работает секретарь, есть следующие недостатки:
7802. Организация и планирование ремонта технологического оборудования химических производств
Курсовой проект пополнение в коллекции 10.04.2008

Наименование оборудованияТип, основная характеристикаРемонтосложность ReПериодичность ремонта (простой при ремонте), чКоличества смен, сменность работыДата пускаМесяц и вид последнего ремонтаТОТК123456789Печь спекания таблеток 1Специальное технологическое оборудование151440 (15)4320 (90)17280 (360)1-11.04 (ТО)Печь спекания таблеток 2 1440 (15)4320 (90)17280 (360)1-12.04 (ТО)Печь спекания таблеток 31440 (15)4320 (90)17280 (360)1-11.04 (ТО)Печь спекания таблеток 41440 (15)4320 (90)17280 (360)1-12.04 (ТО)Печь спекания таблеток 51440 (15)4320 (90)17280 (360)1-11.04 (Т)Печь спекания таблеток 61440 (15)4320 (90)17280 (360)1-12.04 (Т)Печь спекания таблеток 71440 (15)4320 (90)17280 (360)1-11.04 (ТО)Печь спекания таблеток 81440 (15)4320 (90)17280 (360)1-12.04 (ТО)Печь спекания таблеток 91440 (15)4320 (90)17280 (360)1-12.04 (ТО)Печь спекания таблеток 101440 (15)4320 (90)17280 (360)1-11.04 (Т)Печь сушки таблеток 17720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (Т)Печь сушки таблеток 2720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (ТО)Печь сушки таблеток 3720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (Т)Печь сушки таблеток 4720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (ТО)Печь сушки таблеток 5720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (Т)Печь сушки таблеток 6720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (ТО)Печь сушки таблеток 7720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (Т)Печь сушки таблеток 8 720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (ТО)Печь сушки таблеток 9720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (Т)Печь сушки таблеток 10720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (ТО)
7803. Организация и планирование ремонтов стана горячей прокатки "2000"
Курсовой проект пополнение в коллекции 18.04.2012

В структурных подразделениях: Агломерационное производство (АГП), Коксохимическое производство (КХП), Огнеупорный цех (ОГЦ), Ферросплавный цех (ФСЦ), Доменный цех №1 (ДЦ-1), Доменный цех №2 (ДЦ-2), Конвертерный цех №1 (КЦ-1), Конвертерный цех №2 (КЦ-2), Производство горячего проката (ПГП), Производство холодного проката и покрытий (ПХПП), Производство динамной стали (ПДС), Производство трансформаторной стали (ПТС), Копровый цех, Цех по переработке металлургических шлаков (ЦПМШ), Теплоэлектроцентраль (ТЭЦ), Газовый цех, УЖДТ, Кислородный цех, Утилизационная теплоэлектроцентраль (УТЭЦ) - ежегодно, не позднее 1 июня текущего года, составляют Перечни технически необходимого резерва (ТНР) запасных частей к действующему оборудованию на следующий год. Форма перечня представлена в Приложении 53 [1].
7804. Организация и планирование типографии ООО "Литера"
Дипломная работа пополнение в коллекции 12.01.2007
1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике от 21 июня 1999 г. N ВК 477).
2. Положение об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития Российской Федерации (утв. Постановлением Правительства РФ от 22 ноября 1997 г. N 1470 (в ред. Постановления Правительства от 20.05.98 N 467).
3. Баркан Д.И. Управление сбытом: Учебн. пособие. СПб: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2003. 344 с.
4. Бизнес-план. Рекомендации Делойт и Туш по подготовке профессионального бизнес-плана / Карпунин В.Н. // Деятельность руководителя по привлечению иностранного капитала: Материалы семинара Государственного Инвестиционного Агентства / Правительство Ленинградской области, СПб, 2001. с. 43-57.
5. Бизнес-план: рекомендации по составлению. Нормативная база / Под ред. А.В. Громкова. М.: Издательство ПРИОР, 2002. 304 с.
6. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2002. 384 с.
7. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учеб. / Пер. с датского А.Н. Черканского, О.В. Рождественского. М.: Высш. Шк., 1994. 272 с.
8. Ãëóõîâ Â.Â. Ìåíåäæìåíò: Ó÷åá. ÑÏá.: ÑïåöËèò, 2002, 700 ñ.
9. Ãëóõîâ Â.Â., Áàõðàìîâ Þ.Ì. Ôèíàíñîâûé ìåíåäæìåíò. - ÑÏá.: ÑïåöËèò, 1995. - 429 ñ.
10. Глухов В.В., Некрасова Т.П. Экономика и менеджмент высоких технологий: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 1998.
11. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP II. СПб: Питер, 2003. 352 с.
12. Ефимова М.Р. Финансово-экономические расчеты: пособие для менеджеров: Учебн. пособие. М.: ИНФРА-М, 2004. 185 с.
13. Зелль А. Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: Пер. с нем. М.: Издательство «Ось-89», 2002. 240 с.
14. Зигель Э. Пособие Ernst & Young по составлению бизнес-плана. Пер. с англ. М: МТ-ПРЕСС, 2001.
15. Кобышев А.Н., Козлов А.В., Быстров В.Ф. Как написать бизнес-план. Пособие для руководителей малых предприятий. СПб: Учебно-консультационное объединение ля малого бизнеса Санкт-Петербурга при поддержке программы ТРАНСФОРМ ФРГ Qualifizierungs- und Beratungseinrichtung (QBE), 1999. 32 с.
16. Ламбен Жан-Жак Менеджмент, ориентированный на рынок / Под ред. В.Б. Колчанова. Пер. с англ. СПб.: Питер, 2004. 800 с.
17. Маркетинг: Учебное пособие: Пер. с англ. Т. 4 Маркетинг в малом бизнесе М.: ТОО Инжиниринго-консалтинговая Компания «ДеКа», 1994. 72 с. (Серия «Энциклопедия малого бизнеса»).
18. Мачадо Р. Маркетинг для малых предприятий. Пер. с англ. СПб: Питер Паблишинг, 1998. 288 с.
19. Мелкумов Я.С. Финансовые вычисления: Учебно-справочное пособие. М.: ИНФРА-М, 2002. 383 с. (Серия «Высшее образование»).
20. Методика определения постоянных затрат и практика ее использования / Близнюк Т.С., Дорман В.Н. // Финансовый менеджмент, 2002, №6 с. 46-57.
21. Методические рекомендации по подготовке инвестиционных предложений для предоставления потенциальным инвесторам. М.: Финансовый издательский дом «Деловой Экспресс», 2000. 52 с.
22. Методическое пособие по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта (утв. Решением Правления ОАО «Россельхозбанк» (протокол №8 от 19.02.2002).
23. Петров П.В., Соломатин А.Н. Экономика товарного обращения: Учебн. для вузов. М.: ИНФРА-М, 2002. 220 с. (Серия «Высшее образование»).
24. Попов В.М., Ляпунов С.И., Касаткин А.А. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов. М.: КноРус, 2003. 448 с.
25. Практическое пособие по планированию и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) для работников экономических, финансовых и бухгалтерских служб промышленных предприятий и фирм / А.Б. Аскеров, Ю.И. Брынских, Оглоблин А.А. и др. Екатеринбург: Издательство АМБ, 2001. 178 с.
26. Реклама и содействие продаже: Учебное пособие: Пер. с англ. Т. 4 Маркетинг в малом бизнесе М.: ТОО Инжиниринго-консалтинговая Компания «ДеКа», 1994. 56 с. (Серия «Энциклопедия малого бизнеса»).
27. Роль маркетингового исследования при подготовке инвестиционного проекта / Постников А.И., Исследовательская компания IRG // Деятельность руководителя по привлечению иностранного капитала: Материалы семинара Государственного Инвестиционного Агентства / Правительство Ленинградской области, СПб, 2001. с. 58-69.
28. Саати Т., Керис К. Аналитическое планирование. Организация систем: Пер. с англ. М.: Радио и связь. 1991. 224 с.
29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2002. 256 с.
30. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами. М.: «Ось-89», 2001. 128 с.
31. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЭМ». Издательство ЭКМОС, 1999. 440 с.
32. Финансовый бизнес-план: Учеб. пособие / Под ред. действ. члена Акад. инвестиций РФ, д-ра экон. наук, проф. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 2000. 480 с.
33. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М.Л. Лукашевича и Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001. 288 с.
34. Хан Д. ПиК Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. 800 с.
35. Хейне П. Экономический образ мышления. Пер. с англ. М.: Изд-во «Новости» при участии Изд-ва «Catallaxy», 1991. 704 с.
36. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2002. 400 с.
37. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие. М.: Издательство РДЛ, 2003. 272 с.
38. Черчилль Гилберт А. Маркетинговые исследования. Пер. с англ. СПб: Питер, 2001. 752 с.
39. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: Пер. с англ. / Под ред. и с предисл. А.М. Петрачкова. М.: Финансы и статистика, 1993. 560 с. (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту).
40. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимального решения, финансовое прогнозирование: Учебн. пособие / под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 2003. 656 с.
41. Энциклопедия малого бизнеса или, Как начать свое дело / Под ред. Т.А. Слука. Пер. с англ. М.: «Книга Интернэшнл», 1994. 290 с.
42. Introduction to marketing and marketing research: Training program for new researchers / AMER Nielsen Research. 1997.
43. McCarthy/Perreault. Basic Marketing: A Global-Managerial Approach. IRWIN. 1993.
7805. Организация и практика сертификации продукции и услуг
Информация пополнение в коллекции 29.04.2012

Наименование организации, адрес, телефон, ФИО руководителяОбласть аккредитацииГосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Тихоокеанский государственный экономический университет ОС " Наука-Сервис", 690091, г. Владивосток, Океанский проспект,19 Руководитель Тилиндис Евгения ВикторовнаПищевая продукция и продовольственное сырьеПродукция хлебопекарной промышленностиИзделия макаронныеПродукция сахарной промышленностиИзделия кондитерские (мучные, сахаристые) Продукция масложировой промышленностиПродукция консервной и овощесушильной промышленностиПродукция винодельческой промышленности продукция ликероводочной, спиртовой, пивоваренной промышленности, безалкогольных напитковМинеральные водыКрахмало-паточная продукцияПродукция чайной промышленности и производство пищевых концентратовПродукция соляной промышленностиПродукция мясной и птицеперерабатывающей промышленности (вкл. яйца) Продукция молочной и маслосыродельной промышленности. Молоко коровье сыроеПродукция рыбная, морепродукты, нерыбные объекты промысла, консервы рыбные и из мореродуктовСвежие овощи, картофель, фруктыТара, упаковочные материалы и укупорочные средстваТара металлическая, из комбинированных материалов, пластмасс и полимерных комбинированных материалов, деревянная, стекляннаяМатериалы пленочныеМешки тканыеСредства укупорочныеПолимеры и пластические массыПосудаКерамическая, из коррозионностойкой стали, хозяйственная стальная, мельхиора, латуни, листового алюминия, керамическая (фарфоровая, полуфарфоровая, фаянсовая, майоликовая), алюминиевая, чугуннаяПриборы столовые и принадлежности кухонные из коррозионностойкой стали, мельхиора, латуниПосуда и изделия хозяйственного назначения из пластмассПосуда и декоративные изделия из стеклаТермосы бытовые и колбыНожи хозяйственные и специальныеПродукция целлюлозно-бумажной промышленностиБумага, бумага оберточная, подпергамент, пергамент, тетради школьные, обои, материалы отделочные на бумажной основе, ящики из картона, мешки бумажные, тара потребительская из бумаги, картона и комбинированных материалов. Продукция текстильной и легкой промышленностиОбувь (детская, мужская, женская, резинотекстильная) Одежда из кожиКожгалантерейные изделийОдежда верхняя пальтово-костюмного ассориментаОдежда верхняя платьево-блузочного ассортиментаИзделия швейные бельевыеИгрушкиУслуги общественного питанияУслуги химической чистки и крашенияУслуги розничной торговли
7806. Организация и проведение банкета "День Святого Валентина"
Курсовой проект пополнение в коллекции 13.10.2010

Посуду с закусками расставляют на столе в определенной последовательности начиная с закусок в больших блюдах. Закуски в посуде на ножках (вазы) или с высокими бортами (салатники) расставляют ближе к центру стола, а с низкими бортами (блюда, ложки) ближе к предметам сервировки, причем закуски должны чередоваться,, например, рыба, овощи, мясо и тд. Расставить блюда на столе можно в один или в два ряда в зависимости от ширины стола, количества закусок и размера блюд. Дно посуды с закуской, перед тем как поставить на стол, необходимо протереть салфеткой или ручником. Икорницы, салатники, соусники ставят на стол на пирожковые или закусочные тарелки. Соусы ставят рядом с блюдами, которыми они сопутствуют, специи - соль, перец - за пирожковой тарелкой. Вазы с фруктами и цветами устанавливают по оси стола. После того как закуски поставлены на банкетный стол, ставят напитки. Бутылки с напитками по согласованию с заказчиком могут быть откупорены. Напитки ставят в интервале между рюмок с этикетками, обращенными в сторону гостя; напитки можно поставить группами по 2 -4 бутылки в середине тола на свободных местах между блюдами с закусками.
7807. Организация и проведение занятий и соревнований по плаванию
Методическое пособие пополнение в коллекции 15.11.2001

При поточном методе выполнения упражнений занимающиеся распределяются один за другим по бассейну или на отдельных дорожках, сохраняя опреде¬ленный интервал. Упражнения выполняются при одновременном движении всех занимающихся по кругу. При одинаковой их подготовленности им легче сохранять установленный интервал. Если выполняемое упражнение неодинаково для занимающихся по трудности, необходимо организовать обгон менее подготовленных пловцов более подготовленными. В плавании при поточном методе выполнения упражнения все занимающиеся двигаются против часовой стрелки и обгоняют друг друга слева. При данном методе упражнения могут выполняться непрерывно или с остановками. Перерыв в их выполнении обычно используется для отдыха, замечаний и объяснения нового упражнения. Хотя при таком методе можно изучать новые упражнения, он более эффективен для совершенствования двигательных навыков и физических качеств, т. е. тогда, когда необходимо доcтаточно длительное выполнение упражнения. Этот метод предоставляет занимающимся большую самостоятельность при выполнении упражнений, а преподавателю облегчает учет и контроль за их работой. Поточный метод обеспечивает более высокую, чем другие методы, общую и моторную плотность урока.
7808. Организация и проведение тематического вечера "Новый год"
Курсовой проект пополнение в коллекции 01.06.2010

Официанты в течение всего банкета заняты непосредственно обслуживанием его участников. Квалифицированная работа, элегантный внешний вид, доброжелательное, тактичное и внимательное отношение к гостям являются обязательными условиями культуры обслуживания и способствуют созданию хорошего настроения участников банкета. От официантов требуется дисциплина, организованность, безусловное выполнение всех распоряжений и указаний метрдотеля. Работа официантов должна быть быстрой, но спокойной и уверенной без суеты и спешки. Следует помнить, что ни одна просьба гостя не должна остаться без внимания. Официант должен знать, кто из его товарищей работает в предыдущем и последующем секторе для своевременного и организованного входа в зал и выхода из него: он должен запоминать очередность подачи закусок, блюд, напитков, схему организации обслуживания для индивидуальной работы и работы в паре с другими официантом. Качество обслуживания во многом зависит от правильного распределения обязанностей между официантами и их слаженной совместной работы. Особенность организации данного банкета заключается в том, что холодные закуски, вино - водочные изделия, воды и соки на банкетный стол ставят официанты до прихода гостей. После приема холодных закусок делается перерыв на 20 - 30 минут, во время которого гости смогли бы поздравить друг друга, подарить подарки и потанцевать, а официанты убрать освободившиеся блюда, тарелки, приборы и пустые бутылки и заменить их чистой посудой и приборами для подачи горячих блюд. Получив на раздаче блюда, официанты направляются с ними к входу в банкетный зал, где собираются по порядку номеров, присвоенных секторам стола, которые они обслуживают. По знаку метрдотеля официанты входят в зал, направляются к своим секторам и становятся лицом к столу в 2-3 шагах позади от гостей, с которых они должны начать обслуживание. Блюда держат на левой руке на уровне локтя. По знаку старшего официанта (обслуживающего почетных гостей в центре стола) они приступают к подаче блюд, соблюдая очередность обслуживания. Во время произнесения тостов обслуживание прекращается. Все закуски, блюда подаются гостю с левой стороны. Водку и воду наливают с правой стороны правой рукой. Подача блюд может производиться и с правой стороны, если кушанье было заранее разложено или разлито в посуду индивидуального пользования. При этом надо предупредить гостя: разрешите поставить. На каждом блюде обязательно должны быть приборы для раскладки. Убирают посуду официанты только после того, как Почетные гости, в честь которых дается банкет, кладут вместе нож и вилку на тарелку. По неписаному международному обычаю это означает, что данное блюдо они уже есть не будут. В этом случае по знаку администратора официанты начинают уборку посуды одновременно во всех секторах. Посуду убирают с правой стороны гостя правой рукой, а с левой - левой рукой. При замене посуды и приборов официант подходит к гостю с чистой тарелкой, берет левой рукой использованную тарелку, а правой ставит чистую и кладет чистый прибор. Если таковые не были разложены предварительно при сервировке. Перед подачей десерта каждый официант убирает со стола ненужную посуду, приборы, закуски, хлеб, специи. После того как гости съедят, официанты убирают со столов и сервируют столы для подачи кофе и чая. По окончанию банкета официанты все вместе убирают со столов посуду и убирают зал. Необходимое условие хорошей организации банкета- бесшумная работа официантов, без лишних разговоров, без громких вопросов. Официант должен заранее уяснить себе схему обслуживания и очередность подачи закусок, вин, блюд и обязательно соблюдать принятый порядок.
7809. Организация и производство серийной видеопродукции в условиях киностудии
Дипломная работа пополнение в коллекции 11.01.2007

Сериал многие ставят на грань между искусством и коммерцией, пренебрежительно именуя их «мыльными операми» (название закрепилось еще в самом начале появления сериала как жанра, так как показ первых американских сериалов спонсировался фирмой «Procter and Gamble»). Действительно, создание телевизионного сериала конъюнктурно, поскольку рассчитано на длительный массовый зрительский интерес. Существует множество хорошо отработанных и едва ли не общеизвестных способов добиться этого. Привлечение телезвезд - иногда даже для съемки всего в одной-двух сценах, с целью дальнейшего использования имени этой «звезды» в рекламе фильма. Создание особого антуража вокруг фильма благодаря умелой рекламе. Бурно развивающаяся сюжетная линия. Вовлечение зрителя в новый для него мир, обязательно красивый, необычный и захватывающий (красота вообще является для создателей сериалов коммерческим явлением: чем привлекательнее внешне актеры, интерьер, природа, тем выше коммерческий успех). Описание ярких (редких в обычной жизни) чувств и эмоций, вызывающих сопереживание или негодование в адрес отдельных героев. Создание ощущения бурной, красивой, полной жизни. Попытки пробуждения личностно-субъективного восприятия у зрителя (теоретическую необходимость которого никто в общем не отрицает) за счет осовременивания событий пьесы, проведения прямых аналогий характера, внешности, манер персонажей с конъюнктурой реальности.
7810. Организация и совершенствование коммерческой деятельности предприятия ФГУП "Ижевский почтамт&qu...
Дипломная работа пополнение в коллекции 09.12.2008
1. Голощапова А.И., Пармененков К.Н., Савкина Р.В. Основы коммерческой деятельности: Учебное пособие.-М.: Изд-во МГУК, 2000-170с.
2. Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпренимательская): Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2002.-795с.
3. Дашков Л.П., Памбухчиянц О.В. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: учебник. 6-е изд. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005-520.
4. Дашков Л.П., Памбухчиянц О.В. Коммерция и технология торговли. 2-е изд. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000-448с.
5. Котлер Ф. основы маркетинга: пер. с англ. М.: «Ростинэр», 1996-704с.
6. Маркетинг: учебник/А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; под ред. А.Н. Романов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996-560с.
7. Маркетинг менеджмент. 11-е изд. Ф. Котлер-СПб.:Питер, 2005.-800с
8. Николаева М.А. Маркетинг товаров и услуг: учебник. М.: Издательский дом «Деловая литература», 2001.-448с.
9. Памбухчиянц О.В. Технология розничной торговли: Учебник для нач. проф. обр. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002, -284.
10. Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности: 4-е изд., перераб. и доп. Минск: ООО « Новое знание», 1999.
11. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. 2е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2002.-304с.
12. Стоянова Е.С., Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник./ под ред. 2-е изд., перераб. и доп. М.: изд-во Перспектива, 1997
13. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник. 2-е изд., перераб. и доп./ под общ. ред. Проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. М.: ИНФРА-М, 2000.-560с.
14. Усачев В.В. Деловая стратегия экономического роста компании: подход к формированию, оценка и направления использования: автореферат канд. экон. наук. Ижевск: изд-во УдГУ, 2000.
15. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 1999.
16. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа м. :ИНФРА-М: 1996
17. Экономика торгового предприятия: учебник для вузов /А.И. Гребнев, Ю.К. Баженов и др. М.: Экономика, 1996
18. Экономика предприятия: учебник для вузов / Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова и др.; под ред. проф. В.Я. Гординкеля, проф. В.А. Швандара. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.742с.
19. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учебник/ под общ. ред.А.Н. Соломатина М.: ИНФРА-М, 2001.-295с.
7811. Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии
Курсовой проект пополнение в коллекции 22.07.2008

Â èõ ðàáîòå ôèãóðèðóþò ïÿòü ïåðåìåííûõ: çàòðà÷åííûå óñèëèÿ, âîñïðèÿòèå, ïîëó÷åííûå ðåçóëüòàòû, âîçíàãðàæäåíèå, ñòåïåíü óäîâëåòâîðåíèÿ. Ñîãëàñíî òåîðèè, äîñòèãíóòûå ðåçóëüòàòû çàâèñÿò îò ïðèëîæåííûõ ñîòðóäíèêîì óñèëèé, åãî ñïîñîáíîñòåé è õàðàêòåðà, à òàêæå ñîçäàíèÿ èìè ñâîåé ðîëè. Óðîâåíü ïðèëîæåííûõ óñèëèé áóäåò îïðåäåëÿòüñÿ öåííîñòüþ âîçíàãðàæäåíèÿ è ñòåïåíüþ óâåðåííîñòè â òîì, ÷òî äàííûé óðîâåíü óñèëèé äåéñòâèòåëüíî ïîâëå÷¸ò çà ñîáîé âïîëíå îïðåäåë¸ííûé óðîâåíü âîçíàãðàæäåíèÿ. Â òåîðèè óñòàíàâëèâàåòñÿ ñîîòíîøåíèå ìåæäó âîçíàãðàæäåíèåì è ðåçóëüòàòàìè, òî åñòü ÷åëîâåê óäîâëåòâîðÿåò ñâîè ïîòðåáíîñòè ïîñðåäñòâîì âîçíàãðàæäåíèé çà äîñòèãíóòûå ðåçóëüòàòû.
7812. Организация и структура малого битзнеса
Информация пополнение в коллекции 11.05.2008
В соответствии со ст. 3, п. 1Федерального закона РФ от 14 июня 1995 года № 88-ФЗ (в ред. от22.08.2004) "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации" подсубъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, в уставном капитале которых:
1. доля участия Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов не превышает 25 процентов;
2. доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25 процентов;
3. в которых средняя численность работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней (малые предприятия):
4. в промышленности - 100 человек;
5. в строительстве - 100 человек;
6. на транспорте - 100 человек;
7. в сельском хозяйстве - 60 человек;
8. в научно-технической сфере - 60 человек;
9. в оптовой торговле - 50 человек;
10. в розничной торговле и бытовом обслуживании населения - 30 человек;
11. в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности - 50 человек.
7813. Организация и сущность производства и обслуживания на предприятиях общественного питания
Курсовой проект пополнение в коллекции 23.02.2011
1. Бутейкис Н.Г. Организация производства предприятий общественного питания.- М.: Высшая школа, 2001. 98 с.
2. Баранов В.С. Основы технологии продукции общественного питания. М., Экономика, 2002. 136 с.
3. Ковалев Н.И., Куткина М.Н., Кравцова В.А. Технология приготовления пищи. М.: Издательский Дом "Деловая литература", 2005. 480 с.
4. Кучер Л.С. Организация обслуживания общественного питания: Учебник / Л.С. Кучер, Л.М. Шкуратова. М.: Издательский Дом "Деловая литература", 2006. 544 с.
5. Никуленкова Т. Т. Проектирование предприятий общественного питания / Т. Т. Никуленкова, Ю. И. Лавриненко, Г. М. Ястина. М.: Колос, 2000. 216с.
6. Радченко Л.А. "Организация производства на предприятиях общественного питания".- Р.: Феникс, 2008. 168 с.
7. Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий для предприятий общественного питания. М.: Экономика, 1981. 720 с.
8. Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий для предприятий общественного питания. - М.: Хлебпродинформ, 1996, 1997. 750 с.
9. Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий национальных кухонь народов России. - М.: МП "Вика", 1992. 800 с.
10. Смагина И.Н. Организация коммерческой деятельности в общественном питании / И.Н. Смагина, Д.А. Смагин. М.: Изд-во Эксмо, 2005. 336 с. (Образовательный стандарт XXI).
11. Справочник технолога общественного питания / Под ред. Е. П. Козьминой, 2-е изд., перераб. М.: Экономика, 2007. 398 с.
12. Сопина Л.Н. Зарубежная кухня. Практическое пособие. -М.: "Высшая школа", 2008.
13. Усов В.В. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания: Учеб. для нач. проф. образования. М.: ПрофОбрИздат, 2008. 416 с.
14. Шестакова Т.И. Калькуляция и учет в общественном питании. Учебно-практическое пособие.- Р-на-Д "Феникс" -2007. -384с.
15. Шаповалов Н.Н. и др. Организация работы предприятий общественного питания. - М.: Экономика, 2005. 98 с.
7814. Организация и тактика действий специальных групп при задержании вооруженных преступников в укрытии
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009
7815. Организация и технология процесса в розничной торговой сети
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Целью моей работы будет изучение состояния данного предприятия с выявлением отрицательных и положительных результатов, а также разработка конкретных предложений и рекомендаций по совершенствованию розничного торгового предприятия. С помощью технико-экономических показателей я проведу расчеты эффективности использования магазина и рассмотрю организационно-экономическую характеристику предприятия.
7816. Организация и управление в сфере туризма
Информация пополнение в коллекции 20.10.2006
1. Балабанов И. Т. Экономика туризма: Учебное пособие для студентов вузов, эконом. спец. М.: Финансы и статистика, 2002. 174 с.
2. Дурович А. П. Маркетинг в туризме: Учебное пособие для студентов вузов. 3-е изд., стер. Минск: Новое знание, 2003. 495 с.
3. Ефремова М. Эффективность коммуникационных процессов в сфере туризма (семантика, дефиниции в терминологическом аппарате) // Маркетинг. - 2004. - N 2. - C. 88-102.
4. Бабушкин Н. И. Менеджмент туризма: Учебник для студентов вузов специальности «Экономика и управление социально-культурной сферой». 3-е изд., испр. Минск: Новое знание, 2002. 408 с.
5. Карчевская Е.Н. Организация международного туризма: Практическое пособие / Е.Н. Карчевская. Гомель: ГГТУ, 2003. 25 с.
6. Квартальнов В.А. Туризм: Учебник для образоват. учреждений турист. профиля / В.А. Квартальнов; Рос.междунар. акад. туризма. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 315с.: табл. - Библиогр.:с. 308-309.
7. Крупенина Т. Социальные проблемы развития индустрии туризма. // Управление персоналом. 2001. -№5. С. 38-43.
8. Организация туризма : Учеб. пособие для студентов вузов по специальности "Экономика и упр. соц.-культур. сферой" / А.П. Дурович, Н.И. Кабушкин, Т.М. Сергеева и др.; Под ред. Н.И. Кабушкина и А.П. Дуровича. - Минск: Новое знание, 2003. - 630с.
9. Туризм как объект управления: Учебник для студентов вузов туристического профиля. М.: Финансы и статистика, 2002. 301 с.
7817. Организация и управление качеством продукции
Курсовой проект пополнение в коллекции 09.12.2008

-требования к контролю и испытаниям. Когда в условиях производства имеются стандартные методы работ по контролю продукции, эта работа оформляется в документ, обычно известный как план контроля и испытаний, который представляет собой стандартный документ, определяющий требования по контролю и испытания изделий. Однако, зачастую заказчик может устанавливать дополнительные требования по контролю и испытаниям, более широкие и превышающие требования стандартного документа, например, в отношении безопасности продукции. Они должны быть отражены в плане, с целью обеспечить объективное свидетельство того, что производственный процесс выполняется в соответствии с предъявляемыми требованиями. Ответственность за «корректность» производственных работ возлагается на исполнителей этих работ, и исполнители должны быть самоконтролёрами. Самоконтролер первое звено в цепи обеспечения качества. План контроля и испытаний должен содержать, как минимум, базовую информацию: точки контроля и испытаний (этапы процесса производства, на которых проводится контроль и испытания); требования по контролю; точки обязательной приостановки производства, установление заказчиком или регулирующим органом; схем выборки, если требуется; применяемые стандарты. По каждой контрольной точке указываются: используемое контрольно-измерительное оборудование, критерии квалификации и опытности контролёров, критерии приёмки и забракования изделий, а также оговариваются подробности взаимодействия с заказчиком, если оно предусмотрено. Во многих производствах, особенно в опасных, выполнение некоторых обязательных требований к технологическим процессам и изделиям должно поддерживаться третьей стороной сертифицирующим или регулирующим. Тогда в технологической цепочке устанавливаются точки обязательной приостановки производственного процесса до тех пор, пока третья сторона не подтвердит приемлемость процесса или изделия и не выпустит определённой формы инструкцию, разрешающую продолжать процесс. Точки обязательной приостановки определяются совместно с третьей стороной, весь ответственный персонал должен быть осведомлён о проблемах, которые могут возникнуть. А в плане контроля и испытаний точки обязательной приостановки обычно ярко выделяются (бросаются в глаза). Все применяемые при контроле и испытаниях стандарты и процедуры указываются в плане. План контроля и испытаний официальный документ, и он должен идентифицироваться и контролироваться. Все этапы контроля должны строго документироваться.
7818. Организация и управление работой флота
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Характеристика“Ленинская Гвардия”“Пионер”“Андижан”“Повинец”Дедвейт, т7390464843244150Чистая грузоподъемность, т6280408739543892Регистроваяваловая6555368533583726вместимостьчистая3330171017381819Грузовмест.киповая11031606056355767куб.мнасыпью11800660859166248Скоростьв грузу15.313.813.513.5узл.в балласте16.814.814.214.2Осадка в грузу, м7.466.796.586.56Дальность плавания, мили9000600060006000Расход топ-на ходу24.813.57.811.7лива , т/сутна стоянке2.61.10.91.5Расход водына ходу8.04.06.08.5т/сутна стоянке3.04.06.05.0Число тонн на 1 см осадки19.612.612.012.0Число люков9444Затраты на содержаниена ходу 3254201017971919судна в эксплуат. руб/сутна стоянке2410157214291442
7819. Организация и эксплуатация почтовой связи
Курсовой проект пополнение в коллекции 27.02.2006
Анализ
1. Услуги почтовой связи на территории Российской Федерации оказывают организации федеральной почтовой связи, а также 57 негосударственных операторов почтовой связи, пришедших на рынок в 90-х годах прошлого века. Государство регулирует тарифы на универсальные услуги почтовой связи, оказываемые организациями федеральной почтовой связи на всей территории страны, тарифы на иные услуги устанавливаются на договорной основе. Государство не регулирует сферу деятельности негосударственных операторов почтовой связи, однако они ограничивают свое присутствие на рынке, как правило, крупными городами и наиболее рентабельными видами услуг.
2. По количеству поставленной письменной корреспонденции и подписных печатных изданий на душу населения Россия значительно отстает от развитых и некоторых развивающихся стран.
3. Неотложность решения проблем федеральной почтовой связи и наличие в настоящее время относительно благоприятных экономических, политических и социальных условий определяют необходимость и возможность проведения реструктуризации организаций федеральной почтовой связи, направленной на повышение эффективности функционирования этих организаций и использования федерального имущества.
4. Для достижения поставленных целей все существующие организации федеральной почтовой связи предлагается объединить и создать федеральное государственное унитарное предприятие "Почта России", основанное на праве хозяйственного ведения, с последующим акционированием при сохранении контроля со стороны государства.
5. Реструктуризация организаций федеральной почтовой связи позволит за счет оптимизации организационной структуры задействовать имеющийся производственный и рыночный потенциал, увеличить доходы за счет проведения единой маркетинговой политики, что, в свою очередь, обеспечит уровень рентабельности, достаточный для развития и полномасштабного совершенствования деятельности, и повысит качество оказываемых услуг.
7820. Организация как система
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Blog

Разное