Внутреннее управление кредитными организациями

  Недавний финансовый кризис акцентировал важность и актуальность надежных систем внутреннего управления для кредитных организаций. Поэтому уместно рассмотреть общие рамки внутреннего управления, применимые к кредитным учреждениям. Каждое кредитное учреждение должно создать надежные механизмы управления, которые включают: четкую организацию с определенными, прозрачными и последовательными линиями ответственности; эффективные процессы для выявления, управления, мониторинга и отчетности о рисках, Читать больше проВнутреннее управление кредитными организациями[…]

Понятие инноваций и того как они работают

Инновации происходят не исключительно в высокотехнологичной среде, напротив, они происходят во всех отраслях хозяйственной деятельности, и они должна рассматриваться и восприниматься в виде способа мышления, а не как разовое мероприятие. Для последующих инновации важно, чтобы принципы инновационного менеджмента были включены как часть повседневной деятельности для каждого сотрудника любого уровня компании. Как следствие, только интегрировавшие инновации Читать больше проПонятие инноваций и того как они работают[…]

Влияние лидерства на эффективность организации

  Лидерство — важная функция в бизнесе. Лидерство и управление представляют собой две совершенно разные бизнес-концепции. Лидерство обычно определяется как установление четкого видения, информирование о видении  других и разрешение конфликтов между различными людьми, которые отвечают за построение видения компании. Управление — это организация и координация различных экономических ресурсов в бизнесе. Лидерство может оказать значительное влияние Читать больше проВлияние лидерства на эффективность организации[…]

Методы формирования стратегической конкурентоспособности фирмы

Пять сил Портера Портер (1979, 1980, 1985) указывает на существование прибыли выше нормального уровня как на показатель конкурентного преимущества фирмы. Его отправная точка была интерпретирована в ходе дальнейшего развития, когда стало утверждаться мнение, что структура отрасли определяет поведение фирмы (например, ценообразование, рекламу), которая, в свою очередь, определяет экономическую эффективность. Портер интерпретировал эта мысль, заменив поведение Читать больше проМетоды формирования стратегической конкурентоспособности фирмы[…]

Теории мотивации в управлении и образовании

Мотивация является центральной проблемой в процессе обучения, и становится еще более важной, если процесс преподавания организован в больших и гетерогенных группах, где учащиеся часто работают самостоятельно. Ответственность учителя заключается в том, чтобы работать для всех учеников, пытаясь дать толчок и сделать справедливыми шансы для всех, иными словами, пытаясь мотивировать всех, используя методы преподавания и мотивации, Читать больше проТеории мотивации в управлении и образовании[…]

Оценка эффективности организации

Оценка является важным инструментом для улучшения управления организацией. Благодаря организационной оценке, обычно известной как оценка эффективности деятельности организации, эффективность организации измеряется как с точки зрения ее функционирования, проблем и достижений, так и с точки зрения поведения, с точки зрения организации как социальной системы. Таким образом, организационная оценка включает измерение переменных, связанных с паттернами организационного поведения Читать больше проОценка эффективности организации[…]

Основные правила, касающиеся затрат организации в период рецессии

Во время рецессии организации вынуждены сокращать свои издержки, и при этом они иногда неосознанно нарушают основные правила. Существуют три основных правила относительно затрат, которые должны соблюдаться при принятии важных решений. Эти правила помогают организации сократить расходы без ущерба для ее возможностей в долгосрочной перспективе. Обычно долгосрочные перспективы забываются при принятии мер по сокращению расходов, поскольку Читать больше проОсновные правила, касающиеся затрат организации в период рецессии[…]

Современный рынок труда и его особенности

  Приоритетной задачей современной России становится ее всесторонняя модернизация, переход от существующей ресурсной экономики к экономике знаний. Стабильные изменения в экономике привели к формированию новых требований к содержанию трудовых отношений, а также к навыкам и компетенции сотрудников в системе профессионального образования. Инновационная экономика как объект контроля заставляет искать новые подходы к реализации стратегии инновационного развития Читать больше проСовременный рынок труда и его особенности[…]

Значение связей с общественностью в продвижении турпродукта (на примере туристического агентства ООО Простор — страница 71-73

Глава 1               Разработка PR-мероприятий по продвижению туристических услуг ООО «Простор» 1.1        План PR-мероприятий по продвижению туристических услуг ООО «Простор» PR – деятельность планируется в соответствии с миссией и текущими идеями организации ООО «Простор». Миссия ООО «Простор» не определена, поэтому предлагается вариант миссии исходя из направленности на предоставление качественных туруслуг: ООО «Простор» продает туры и предоставляет Читать больше проЗначение связей с общественностью в продвижении турпродукта (на примере туристического агентства ООО Простор — страница 71-73[…]

Значение связей с общественностью в продвижении турпродукта (на примере туристического агентства ООО Простор — страница 68-70

В процессе анализа было выявлено отсутствие собственного Интернет-ресурса компании. Однако в PR деятельности турфирмы «Простор» наиболее действенной рекламой может быть именно Интернет-реклама. О том, что Интернет реклама завоевывает все большую популярность можно судить по опросам на сайтах рекламных агентств, которые также показывают такую тенденцию. Рассмотрим динамику носителей информации рекламного рынка России.     2010 г. Читать больше проЗначение связей с общественностью в продвижении турпродукта (на примере туристического агентства ООО Простор — страница 68-70[…]