Количественные методы принятия решений Количественные методы можно разделить по-разному. Мы обсудим две группы часто используемых методов и моделей. Это: Одни лишь количественные методы, как бы они ни были совершенны, не могут определить, как […]
yurii
Янв 20, 2023
Суть решения заключается в выборе альтернативы. Решения принимаются как простым человеком, так и менеджером на каждом шагу. Мы принимаем множество решений, даже не задумываясь. Например, каждый день мы выбираем блюда в студенческой столовой, […]
yurii
Янв 20, 2023
Реализация стратегии зависит от тщательной ежедневной работы. Необходимо составлять краткосрочные (годовые, квартальные, месячные, недельные и даже дневные) планы и гарантировать выполнение предусмотренных в них мероприятий. Так что мы говорим не только о планировании, […]
yurii
Янв 20, 2023
Для оценки конкурентной позиции или сравнения бизнес-сегментов обычно применяют три матрицы: Boston Consulting Group (BCG), Arthur D. Little (ADL) и McKinsley (McK). Матрица БКГоценивает две стратегические переменные, которые также раскрывают финансовую логику — […]
yurii
Янв 20, 2023
Анализ внешней среды организации: первые шесть шагов Стратегический анализ проводится по простым шагам или, другими словами, разбивается на отдельные задачи. Последовательность этих шагов логична и выстроена в определенном порядке по времени, разделенному на […]
yurii
Янв 20, 2023
Концепция стратегии, ее необходимость, этапы подготовки При определении того, что представляет собой эта стратегия, важно различать две вещи. Стратегию можно понимать как концепцию и как процесс. Г. Минцберг определяет стратегию как понятие, состоящее […]
yurii
Янв 20, 2023
ПРЕДСКАЗАНИЕ ЦЕЛЕЙ И СРЕДСТВ Прогнозирование является первым шагом в процессе управления. В свою очередь, этот этап делится на более мелкие шаги (рис. 7.1). Мы обсудим это более подробно. Понимание цели Предвидение начинается с […]
yurii
Янв 20, 2023
Теоретические основы, обуславливающие факторы и способы создания организационно-управленческих структур. Планирование структуры и этапы организационного проектирования. Бюрократическая организационная структура и отрицательные характеристики бюрократии. Создание организационных структур управления определяется сформулированными целями и стратегией. Создание организационной […]
yurii
Янв 20, 2023
На эффективность рынка, помимо прочих факторов, влияет количество действующих на нем производителей и продавцов. Если это число слишком велико, существует тенденция к снижению эффективности рынка. Должен быть баланс крупного, среднего и малого бизнеса, […]
yurii
Янв 20, 2023
Создание предприятий малого бизнеса и стимулирование их деятельности являются основой укрепления и устойчивости экономики страны. Это один из важнейших факторов укрепления слоя предпринимателей. Кроме того, малые предприятия являются одними из самых важных создателей […]
yurii
Янв 20, 2023