Управление персоналом

Процесс оценки эффективности персонала

Поскольку как административные решения, так и решения, связанные с обучением сотрудников, связаны с оценкой эффективности, важность процесса VV очевидна. Если процесс оценки не осуществляется по заранее определенным критериям, некоторые продуктивные сотрудники не получат […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Потребности в обучении сотрудников

Оценка эффективности проводится с целью выявления потенциала работников, их возможностей и укрепления трудовых навыков отдельных работников. Оценка эффективности, ориентированная на развитие сотрудников, проводится с точки зрения организационного развития, а не для целей принятия […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Цели оценки эффективности сотрудников

Административные цели В этом контексте служебная аттестация применяется при принятии административных решений в отношении сотрудников, то есть вознаграждение сотрудников напрямую связано с их работой. Эти виды оценок вызывают определенные трудности, потому что они […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Преимущества системы оценки сотрудников

Оценка деятельности сотрудников, как может показаться на первый взгляд, должна вызывать у оцениваемого психологический дискомфорт. Кто был бы счастлив, если бы его наблюдали через увеличительное стекло, а затем сравнивали с другими. Многие внедренные […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

ОЦЕНКА СОТРУДНИКОВ

Цели темы: Оценка эффективности сотрудников является одним из наиболее важных компонентов управления эффективностью и основной темой этой главы. В этой главе читатели знакомятся с целями оценки эффективности сотрудников и преимуществами, которые она дает […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Заключительные мысли об индивидуальном управлении карьерой и организационном планировании карьеры

Всеми инновационными процессами управляет человек, который считается важнейшим элементом современной организации. Большинство изменений на рынке труда, которые анализировались исследователями менеджмента, требуют от человека способности действовать в изменяющейся ситуации, беря на себя ответственность за […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Задачи и программы организационного управления карьерой

Организации могут предложить ряд программ, которые помогают их сотрудникам управлять своей карьерой на протяжении всего жизненного цикла. Само собой разумеется, что каждый человек имеет разные потребности и проблемы на разных этапах своей карьеры, […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Система способностей, гарантирующих карьерную компетентность

Карьерная компетенциясостоит из многих навыков, необходимых человеку в современном трудовом мире, которые он может успешно применять в практической деятельности. В зависимости от характера деятельности выделяют три типа способностей личности: Во многих работах зарубежных […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Требования к работнику, вытекающие из смены организации

Структура и организация деятельности Организация деятельности по функциям, как ценность бюрократической организации, определяет требование к человеку уметь выполнять функции определенного уровня, то есть иметь узкую специализацию. В контексте определенных функций человеческая инициатива нежелательна. […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Постановка целей и разработка карьерной стратегии

Четкое понимание себя и окружения становится хорошей основой для формулирования карьерных целей и стратегий. Преимущества постановки целей основаны на вере в то, что цели влияют на действия человека. Исследования показывают, что люди, которые […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023