Совершенствование механизма управления предприятием на основе использования современных технологий и систем
Вид материала | Документы |
- Планирование и организация исследования системы управления предприятием (на примере), 95.06kb.
- Задача информатизации управления предприятием, то есть построения информационных систем,, 69.85kb.
- Информационная среда учебного заведения на основе технологий Google, 105.87kb.
- Анализ и совершенствование методов управления предприятием малого бизнеса, 749.41kb.
- Тематика курсовых работ по дисциплине «менеджмент» Совершенствование системы управления, 42.28kb.
- Совершенствование механизма управления предпринимательскими организациями на основе, 337.2kb.
- Содержание: 1 Введение, 410.53kb.
- Совершенствование экономического механизма управления малым бизнесом в аграрном секторе, 441.25kb.
- Совершенствование механизма управления предприятиями гостиничного бизнеса в современных, 320.91kb.
- Темы курсовых работ по дисциплине «Менеджмент» Совершенствование управления предпринимательской, 34.86kb.
НОУ ВПО "Самарский институт -
Высшая школа приватизации и предпринимательства"
Кафедра экономики и управления
ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА
ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ
Специальность: Менеджмент организации
Специализации:
Предпринимательство
Банковский менеджмент
Социально-культурный сервис и туризм
Внешнеэкономическая деятельность
- Совершенствование механизма управления предприятием на основе использования современных технологий и систем.
- Организационно-экономический механизм повышения эффективности управления производством.
- Совершенствование организационной структуры управления предприятием в современных условиях.
- Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
- Социально-экономическая эффективность как фактор максимизации доходов и прибыли предприятия.
- Совершенствование организационно-экономического механизма деятельности организации.
- Совершенствование организации производственного процесса на предприятии.
- Совершенствование системы управления как фактор повышения эффективности деятельности предприятия.
- Рационализация структуры управления предприятием.
- Оптимизация системы управления основными средствами предприятия.
- Оптимизация системы управления оборотными средствами предприятия.
- Оптимизация системы управления недвижимым имуществом предприятия.
- Разработка мероприятий по повышению эффективности использования основных фондов предприятия.
- Разработка мероприятий по повышению эффективности использования оборотных фондов предприятия.
- Совершенствование системы управления товарооборотом предприятия.
- Управление формированием прибыли на предприятии.
- Управление ценовой политикой как фактор повышения конкурентоспособности предприятия.
- Управление рекламной политикой как фактор повышения эффективности деятельности предприятия.
- Управление маркетинговой политикой как фактор повышения эффективности деятельности предприятия.
- Управление кадровой политикой как фактор повышения эффективности деятельности предприятия.
- Управление затратами как фактор повышения эффективности деятельности предприятия.
- Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия.
- Организация и управление сбытовой деятельностью предприятия.
- Организация и управление рекламно-информационной деятельностью предприятия.
- Организация и управление системой послепродажного обслуживания клиентов.
- Основные направления повышения качества обслуживания потребителей.
- Маркетинговая деятельность и пути ее оптимизации на предприятии.
- Сбытовая деятельность и пути ее оптимизации на предприятии.
- Организация и оценка эффективности закупочной деятельности на предприятии.
- Обоснование выбора поставщиков и оптимизация управления закупками на предприятии.
- Управление формированием портфеля заказов на предприятии.
- Управление повышением конкурентоспособности предприятия.
- Рекламно-информационная деятельность и пути ее оптимизации на предприятии.
- Оптимизация маркетинговой стратегии продвижения товаров в условиях конкуренции.
- Маркетинговое позиционирование фирмы в конкурентной среде.
- Оптимизация политики ресурсосбережения с целью повышения эффективности деятельности организации.
- Повышение инвестиционной привлекательности производственного предприятия.
- Повышение финансовой устойчивости производственного предприятия.
- Факторы и резервы повышения производительности труда на предприятии.
- Организационно-экономические основы повышения производительности труда.
- Интегрированная система менеджмента как инструмент совершенствования механизма управления предприятием.
- Внутренний аудит как инструмент совершенствования системы менеджмента качества на предприятии.
- Формирование позитивного имиджа менеджера как фактор повышения эффективности системы управления предприятием.
- Управленческий учет в системе менеджмента.
- Организация разработки бизнес-плана предприятия.
- Технико-экономическое обоснование современного бизнес-проекта.
- Бизнес-план как инструмент управления процессом развития малого и среднего бизнеса.
- Экономические методы управления и их использование для повышения эффективности деятельности предприятия.
- Управление адаптацией предприятия в конкурентной среде.
- Использование организационных резервов развития предприятия для повышения эффективности его деятельности.
- Разработка и управление инвестиционным проектом по продвижению товара на рынке.
- Разработка и управление инвестиционным проектом развития предприятия.
- Оценка и выбор источников финансирования инвестиций предприятия.
- Оценка и пути повышения инвестиционной привлекательности предприятия.
- Специфика менеджмента малых предприятий.
- Социальная политика предприятия в современных условиях.
- Реализация принципов социальной ответственности бизнеса в деятельности современного предприятия.
- Внедрение системы экологического менеджмента на предприятии.
- Управление деятельностью организации в области реализации корпоративной социальной ответственности.
- Формирование организационно-экономического механизма повышения этичности бизнеса.
- Совершенствование системы контроля на предприятии.
- Роль социально-психологических методов в управлении предприятием.
- Формирование организационной культуры как фактор повышения эффективности деятельности предприятия.
- Методы формирования и развития корпоративной культуры в организации.
- Повышение эффективности взаимодействия организации с внешней средой.
- Разработка и совершенствование системы риск-менеджмента на предприятии.
- Оптимизация процесса использования рабочего времени на предприятии посредством применения инструментов тайм-менеджмента.
- Тайм-менеджмент: пути повышения эффективности использования рабочего времени в организации.
- Развитие лизинговых операций как метод повышения эффективности деятельности организации.
- Реинжиниринг как механизм обеспечения устойчивости и конкурентоспособности предприятия.
- Модернизация системы планирования и контроллинга на предприятии.
- Использование бюджетирования в целях повышения качества управления деятельностью предприятия.
- Бюджетирование в системе управления предприятием.
- Совершенствование системы проектного финансирования на предприятии.
- Совершенствование учетной политики на предприятии.
- Рационализация складского хозяйства на предприятии.
- Повышение эффективности управления затратами организации.
- Разработка мероприятий по снижению затрат на предприятии.
- Управление себестоимостью как фактор повышения рентабельности предприятия.
- Совершенствование механизма регулирования запасов материальных и финансовых ресурсов в организации.
- Разработка системы управления запасами на предприятии.
- Оптимизация товарных запасов как фактор повышения эффективности деятельности предприятия.
- Механизм взаимодействия предприятий и банков в развитии инвестиционной деятельности.
- Роль рекламы в формировании и расширении рынка сбыта.
- Сегментирование рынка и позиционирование товаров как фактор успешности сбытовой политики предприятия.
- Роль системы связей с общественностью в формировании позитивного имиджа фирмы.
- Формирование и управление системой безопасности организации.
- Финансовое планирование как фактор повышения эффективности управления предприятием.
- Разработка корпоративной стратегии развития организации.
- Разработка производственно-торговой стратегии развития предприятия как фактор повышения эффективности его деятельности.
- Стратегическое планирование развития предприятия с целью повышения эффективности его деятельности.
- Разработка и выбор эффективной производственной стратегии организации.
- Выбор кадровой стратегии как фактор повышения эффективности деятельности предприятия.
- Разработка методики стратегического анализа внешней среды организации.
- Разработка стратегии управления недвижимостью предприятия.
- Обоснование выбора конкурентной стратегии предприятия.
- Совершенствование системы управления персоналом организации.
- Проблемы формирования и реализации кадровой политики предприятия.
- Повышение эффективности использования трудового потенциала организации.
- Проектирование оптимальной структуры и численности штата организации.
- Оптимизация численности и структуры персонала.
- Методы планирования численности и структуры персонала.
- Формирование кадрового резерва как фактор поддержки организационных изменений на предприятии.
- Использование прогрессивной системы оценки персонала для обеспечения эффективности работы предприятия.
- Мотивация как инструмент совершенствования системы управления персоналом.
- Стимулирование как инструмент совершенствования системы управления персоналом.
- Совершенствование системы мотивации персонала предприятия и оценка ее эффективности.
- Совершенствование системы стимулирования персонала предприятия и оценка ее эффективности.
- Оптимизация системы материального и нематериального стимулирования работников как фактор повышения эффективности работы персонала.
- Оптимизация системы оплаты труда и стимулирования работников как фактор повышения эффективности работы персонала.
- Разработка системы материального и нематериального мотивирования работников организации.
- Управление профориентацией, социализацией и адаптацией как инструмент совершенствования системы управления персоналом.
- Развитие и обучение кадров предприятия как инструмент совершенствования системы управления персоналом.
- Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала предприятия.
- Организация внутрифирменного обучения персонала на предприятии.
- Регулирование конфликтов как инструмент совершенствования системы управления персоналом.
- Регулирование конфликтов как фактор повышения эффективности управления персоналом.
- Совершенствование структуры персонала как фактор повышения эффективности кадрового управления.
- Совершенствование организации труда персонала как фактор повышения эффективности кадрового управления.
- Совершенствование системы набора и отбора персонала как фактор повышения эффективности кадрового управления.
- Совершенствование системы найма персонала на предприятии.
- Совершенствование системы оплаты труда как фактор повышения эффективности управления персоналом.
- Сравнительная оценка эффективности форм и видов оплаты труда на предприятии.
- Совершенствование системы оценки и аттестации персонала на предприятии.
- Совершенствование системы нормирования труда на предприятии.
- Создание оптимальных условий труда как фактор повышения эффективности управления персоналом.
- Оптимизация режима труда и отдыха как фактор повышения эффективности управления персоналом.
- Формирование благоприятного психологического климата в коллективе как фактор повышения эффективности управления персоналом.
- Оптимальная организация рабочего места как фактор повышения эффективности управления персоналом.
- Организационно-экономический механизм повышения эффективности работы персонала.
- Обеспечение безопасности труда как инструмент управления персоналом.
- Оптимизация процесса бюджетирования затрат на персонал организации.
- Особенности применения компенсационного пакета на современных предприятиях.
- Планирование и развитие деловой карьеры работника на предприятии.
- Оптимизация содержания труда руководящего персонала как фактор повышения эффективности кадрового управления.
- Проблемы делегирования полномочий руководителя как фактор повышения эффективности управления персоналом.
- Оценка и учет личных и деловых качеств руководителя производственного предприятия с целью совершенствования стиля руководства.
- Специфика управления персоналом в малом бизнесе.
- Применение технологий PR-деятельности в управлении персоналом.
- Совершенствование системы адаптации работников как фактор повышения эффективности управления персоналом.
- Реализация инноваций как фактор повышения эффективности управления персоналом.
- Формирование команды как современный метод активизации труда.
- Специфика управления персоналом при проектной форме организации труда.
- Проблемы и методы комплексного управления качеством на предприятии.
- Управление разработкой программы повышения качества продукции на предприятии.
- Совершенствование системы менеджмента качества на предприятии.
- Совершенствование системы управления качеством продукции на предприятии с учетом требований международных стандартов.
- Оптимизация механизма управления качеством и конкурентоспособностью продукции.
- Совершенствование процедур системы менеджмента качества на предприятии.
- Разработка процедур системы менеджмента качества на предприятии.
- Разработка документации системы менеджмента качества на предприятии.
- Управление качеством посредством реализации процессного подхода.
- Совершенствование механизма антикризисного управления предприятием.
- Специфика стратегического управления предприятием в условиях кризиса.
- Специфика тактического управления предприятием в условиях кризиса.
- Особенности управления предприятием в условиях кризиса.
- Разработка стратегии вывода предприятия из кризиса.
- Разработка механизма антикризисного управления предприятием.
- Особенности антикризисного управления предприятием в современных условиях.
- Совершенствование механизма обеспечения устойчивости предприятия.
- Оптимизация производственно-хозяйственной деятельности предприятия в условиях кризиса.
- Оптимизация маркетинговой деятельности предприятия в условиях кризиса.
- Оптимизация сбытовой деятельности предприятия в условиях кризиса.
- Оптимизация инвестиционной деятельности предприятия в условиях кризиса.
- Управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия в условиях кризиса.
- Управление маркетинговой деятельностью предприятия в условиях кризиса.
- Управление сбытовой деятельностью предприятия в условиях кризиса.
- Управление инвестиционной деятельностью предприятия в условиях кризиса.
- Специфика управления персоналом организации в условиях кризиса.
- Диагностика финансового состояния предприятия как инструмент системы антикризисного управления.
- Анализ внешних факторов кризисного состояния предприятия с целью оптимизации системы антикризисных мер.
- Анализ внутренних факторов кризисного состояния предприятия с целью оптимизации системы антикризисных мер.
- Оптимизация организационной структуры предприятия в условиях кризиса.
- Пути повышения деловой активности предприятия в условиях кризиса.
- Разработка антикризисного инновационного плана предприятия.
- Организация процесса управления деятельностью предприятия в условиях реструктуризации.
- Применение инструментов антикризисного управления в целях предотвращения банкротства предприятия.
- Реализация инновационного потенциала с целью повышения эффективности деятельности организации.
- Организация и управление инновационными процессами на предприятии.
- Повышение эффективности инновационной деятельности предприятия.
- Разработка инновационной стратегии развития предприятия.
- Совершенствование механизма управления инновационной деятельностью в организации.
- Совершенствование инновационной деятельности организации.
- Разработка инновационного продукта.
- Разработка бизнес-плана инновационного проекта.
- Разработка и технико-экономическое обоснование инновационного проекта.
- Применение современных компьютерных технологий в разработке и принятии управленческих решений.
- Формы и методы реализации инноваций в процессе управления персоналом.
- Формирование информационной системы как фактор повышения эффективности управления предприятием.
- Информационное обеспечение управления предприятием с целью повышения эффективности его деятельности.
- Совершенствование механизма информационного обеспечения управления организацией.
- Логистическая организация производственных процессов на предприятии.
- Анализ состояния и пути оптимизации логистических затрат.
- Анализ эффективности функционирования логистических схем.
- Организация службы логистики на предприятии.
- Совершенствование технологий принятия управленческих решений в организации.
- Управление активами и пассивами в коммерческом банке.
- Управление собственным капиталом коммерческого банка.
- Управление инвестиционной деятельностью коммерческого банка.
- Управление денежными потоками в коммерческом банке.
- Антикризисное управление банком при угрозе банкротства.
- Управление внешними и внутренними факторами формирования организационной структуры коммерческого банка.
- Специфика управления персоналом коммерческого банка.
- Система принятия управленческих решений в коммерческом банке.
- Особенности стратегического управления деятельностью коммерческих банков.
- Прогнозирование и планирование как инструменты управления деятельностью коммерческих банков.
- Управленческий и финансовый анализ банковской деятельности.
- Управление ликвидностью и финансовой устойчивостью банка.
- Управление доходами, расходами и прибылью банка.
- Организация системы внутреннего контроля в коммерческом банке.
- Совершенствование механизма управления кредитными рисками.
- Управление использованием материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов в гостиничном (ресторанном) предприятии.
- Управление развитием оздоровительного туризма в регионе.
- Управление организацией совместных предприятий в гостиничном (туристическом) бизнесе.
- Управление качеством обслуживания на предприятиях туристической индустрии.
- Управление качеством обслуживания на предприятиях гостиничного комплекса.
- Управление качеством обслуживания на предприятиях сервиса.
- Управление формированием фирменного стиля туристического предприятия.
- Управление формированием фирменного стиля гостиничного предприятия.
- Управление формированием фирменного стиля сервисного предприятия.
- Управление организацией обслуживания гостей гостиничных (ресторанных) предприятий.
- Управление работой инженерно-технических служб гостиничного предприятия с целью повышения её эффективности.
- Управление системой обеспечения безопасности на предприятиях туристической индустрии.
- Управление внедрением передовых стандартов обслуживания на предприятиях туристической индустрии.
- Управление внедрением передовых компьютерных технологий на предприятиях туристической индустрии.
- Управление разработкой маркетинговой стратегии предприятий гостиничного комплекса.
- Управление формированием конкурентных преимуществ предприятий гостиничного комплекса.
- Управление разработкой туристского продукта и способов его продвижения.
- Управление имиджевой политикой туристических предприятий.
- Управление имиджевой политикой сервисных предприятий.
- Управление рекламной кампанией туристических предприятий.
- Управление рекламной кампанией сервисных предприятий.
- Управление разработкой специализированного туристского продукта.
- Управление рисками в социально-культурном сервисе и туризме.
- Управление инновациями в социально-культурном сервисе и туризме.
- Управление формированием системы дополнительных услуг в гостиничном сервисе.
- Управление формированием фирменного стиля турфирмы с целью повышения эффективности ее работы.
- Сегментирование рынка как элемент маркетинговой стратегии турфирмы.
- Контроль и оценка эффективности управленческих решений на предприятиях гостиничного сервиса.
- Управление формированием позитивного имиджа компании на рынке туристических услуг.
- Управление разработкой бизнес-плана туристического предприятия.
- Организация выставок и ярмарок как средство управления продвижением туристского продукта.
- Современные тенденции и перспективы менеджмента в туристическом бизнесе.
- Современные тенденции и перспективы менеджмента в гостиничном бизнесе.
- Современные тенденции и перспективы менеджмента на предприятиях сервиса.