Планирование и организация исследования системы управления предприятием (на примере)

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ


УТВЕРЖДАЮ

Ректор МФЮА

_____________А.Г. Забелин

«____» _________ 2011 г.


ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ

КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

по специальности 080507«Менеджмент организации»


СОГЛАСОВАНО:


Начальник УМУ С.В.Щедроткина


Тематика обсуждена и одобрена на заседании кафедры менеджмента и маркетинга

Протокол №4 от 02.02.2011г.

Зав. кафедрой С.А.Алексеева


  1. Планирование и организация исследования системы управления предприятием

(на примере).
  1. Совершенствование управления предприятием на основе разработки стратегии и тактики его развития (на примере).
  2. Совершенствование управления работой предприятия на основе маркетинговых исследований (на примере).
  3. Совершенствование управления рисками на предприятии в современных условиях (на примере).
  4. Совершенствование управления инвестиционными проектами на предприятии (на примере).
  5. Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях (на примере).
  6. Совершенствование управления качеством продукции в современных условиях (на примере).
  7. Совершенствование управления основными фондами предприятия

(на примере).
  1. Совершенствование управления оборотными средствами предприятия (на примере).
  2. Совершенствование управления издержками производства (на примере).
  3. Совершенствование управления производственной программой предприятия (на примере).
  4. Совершенствование управления качеством продукции на основе ее стандартизации и сертификации (на примере).
  5. Совершенствование управления ассортиментом выпускаемой продукции (на примере).
  6. Разработка системы управления на основе бизнес-процессов организации (на примере).
  7. Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон (на примере).
  8. Изменение организационной структуры как составляющая реализации стратегии (на примере).
  9. Контроль и оценка реализации избранной стратегии (на примере).
  10. Стратегическое лидерство: основные составляющие и пути формирования (на примере).
  11. Образовательная стратегия организации как фактор повышения конкурентоспособности компании (на примере).
  12. Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей (или ключевых показателей эффективности) (на примере).
  13. Стратегическое планирование в системе управления компанией (на примере).
  14. Бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом (на примере).
  15. Совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью предприятия (на примере).
  16. Совершенствование управления организационной структурой предприятия (на примере).
  17. Совершенствование управления лизинговыми операциями как фактор повышения эффективности производства (на примере).
  18. Совершенствование управления маркетинговой деятельностью предприятия (на примере).
  19. Разработка предложений по постановке проектного управления на предприятии (на примере).
  20. Совершенствование финансового менеджмента на предприятии (на примере).
  21. Совершенствование управления трудовыми ресурсами на предприятии (на примере).
  22. Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования персонала предприятия (на примере).
  23. Совершенствование управления производственной программой предприятия (на примере).
  24. Управление внедрением нового вида продукции на предприятии (на примере).
  25. Совершенствование управления инновационным потенциалом предприятия (на примере).
  26. Совершенствование управления капитальными вложениями на предприятии (на примере).
  27. Совершенствование управления производительностью труда на предприятии (на примере).
  28. Совершенствование управления себестоимостью продукции на основе внедрения системы «директ-костинг» (на примере).
  29. Разработка проекта оптимизации использования материальных ресурсов (на примере).
  30. Совершенствование управления предприятием на основе внедрения новой техники и технологии (на примере).
  31. Совершенствование системы управления персоналом предприятия (на примере).
  32. Совершенствование информационного обеспечения управления предприятием (на примере).
  33. Совершенствование управления рекламной деятельностью предприятия (на примере).
  34. Разработка конкурентной стратегии деятельности предприятия (на примере).
  35. Совершенствование управления предприятием на основе внедрения франчайзинга (на примере).
  36. Совершенствование управления материальными ресурсами (на примере).
  37. Совершенствование управления прибылью предприятия (на примере).
  38. Совершенствование управления предприятием на основе формирования и распределения прибыли (на примере).
  39. Совершенствование управления рентабельностью предприятия (на примере).
  40. Совершенствование управления производительностью труда на основе использования экстенсивных и интенсивных факторов (на примере).
  41. Совершенствование управления производительностью труда на основе стимулирования производственного персонала (на примере).
  42. Совершенствование управления себестоимостью продукции (на примере).
  43. Управление на основе показателей KPI (на примере).
  44. Совершенствование системы стратегического управления фирмой (на примере).
  45. Обоснование стратегии развития фирмы (на примере).
  46. Совершенствование управления структурными подразделениями компании (на примере).
  47. Совершенствование управления малым предприятием (на примере).
  48. Управление проектом реструктуризации компании (на примере).
  49. Управление проектом диверсификации бизнеса (на примере).
  50. Управление проектом внедрения системы качества менеджмента (на примере).
  51. Совершенствование управление инвестиционным проектом (на примере).
  52. Управление инновационным проектом (на примере).
  53. Управление технологическими инновациями на предприятии (на примере).
  54. Организация инновационной деятельности на предприятии (на примере).
  55. Управление инновационным процессом на предприятии (на примере).
  56. Совершенствование механизма реализации стратегии развития предприятия (на примере).
  57. Разработка стратегии развития инновационного предприятия (на примере).
  58. Совершенствование механизма реализации стратегии развития организации (на примере).
  59. Разработка программы повышения эффективности использования персонала (на примере).
  60. Совершенствование мотивационной стратегии фирмы (на примере).
  61. Совершенствование производственной стратегии фирмы (на примере).
  62. Совершенствование стратегии управления персоналом (на примере).
  63. Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере).
  64. Повышение эффективности производственной деятельности предприятия (на примере).
  65. Совершенствование организационной структуры управления предприятием (на примере).
  66. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта (на примере).
  67. Разработка кадровой политики организации (на примере).
  68. Разработка стратегии управления персоналом организации (на примере).
  69. Совершенствование технологии управления персоналом предприятия (на примере).
  70. Совершенствование управления развитием персонала (на примере).
  71. Совершенствование управления мотивацией персонала организации (на примере).
  72. Совершенствование методов мотивации персонала организации (на примере).
  73. Совершенствование формирования и развития кадрового потенциала (на примере).
  74. Совершенствование организации труда руководителя предприятия (на примере).
  75. Разработка системы оценки человеческого капитала инновационной компании (на примере).
  76. Использовании современных информационных технологий в системе менеджмента предприятия (на примере).
  77. Совершенствование системы мотивации персонала (на примере).
  78. Повышение эффективности менеджмента фирмы (на примере).
  79. Повышения эффективности деятельности менеджера (на примере).
  80. Повышение эффективности управления фирмой (на примере).
  81. Совершенствование методов управления персоналом (на примере).
  82. Управление качеством на предприятии (на примере).
  83. Внедрение системы менеджмента качества на предприятии (на примере).
  84. Управление бизнес-процесами на предприятии (на примере).
  85. Внедрение системы управления бизнес-процессами на предприятии (на примере).
  86. Управление бизнес-процесами на предприятии (на примере).
  87. Управление рекламой на предприятии (на примере).
  88. Управление временем руководителя предприятия (на примере).
  89. Совершенствование информационного обеспечения работы менеджера (на примере).
  90. Повышение уровня организации труда управленческого персонала (на примере).
  91. Анализ формирования и реализации концепции безопасности предприятия (на примере).
  92. Анализ и оценка эффективности деятельности предприятий (на примере).
  93. Анализ кадровой безопасности на предприятии (на примере).
  94. Безопасность механизма функционирования рынка ценных бумаг и его институтов (на примере).
  95. Информационная аналитическая деятельность в системе экономической безопасности хозяйствующего субъекта (на примере).
  96. Информационно-аналитическая работа в торговом бизнесе (на примере).
  97. Историческое развитие систем управления и безопасности (на примере).
  98. Структура и содержание безопасность-менеджмента организации (на примере).
  99. Формирование кадровой безопасности организации (на примере).
  100. Кадровые процессы в организации и кадровая безопасность (на примере).
  101. Методика оценки безопасности туристической фирмы (на примере).
  102. Методология измерения уровня безопасности предприятия (на примере).
  103. Формирования внешней и внутренней среды организации в соответствии с концепцией безопасности (на примере).
  104. Формирование стратегий безопасности хозяйствующих субъектов (на примере).
  105. Особенности подбора персонала в коммерческих структурах (на примере).
  106. Методы укрепления защиты коммерческой тайны хозяйствующего субъекта (на примере).
  107. Разработка методики оценки экономической эффективности функционирования службы безопасности компании (на примере).
  108. Эффективность применения ситуационного подхода в управлении предприятием (на примере).
  109. Системный подход и его использование в менеджменте (на примере).
  110. Разработка и реализация кадровой политики фирмы (на примере).
  111. Оплата труда и стимулирование трудовой деятельности организации (на примере).
  112. Экономическая эффективность подготовки и повышения квалификации кадров (на примере).
  113. Управление внешнеторговой деятельностью фирмы (на примере).
  114. Формирование научно-технической и ассортиментной политики на предприятии (на примере).
  115. Информационное и техническое обеспечение процесса управления (на примере).
  116. Обеспечение конкурентоспособности предприятия в современных условиях (на примере).
  117. Разработка и реализация кадровой политики фирмы (на примере).
  118. Влияние организационной культуры на эффективность работы фирмы (на примере).
  119. Формирование инвестиционной политики фирмы (на примере).
  120. Технология принятия управленческих решений (на примере).
  121. Критерии и показатели эффективности деятельности системы управления (на примере).
  122. Прогнозирование поведения системы управления с использованием математического моделирования (на примере).
  123. Совершенствование методологии исследования систем управления (на примере).
  124. Регулирование и контроль в системе менеджмента (на примере).
  125. Методология и организация стратегического планирования в фирме (на примере).
  126. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска (на примере).
  127. Организация контроля исполнения управленческих решений (на примере).
  128. Совершенствование стимулирования и мотивации труда на предприятии (на примере).
  129. Улучшение использования кадрового потенциала фирмы (на примере).
  130. Формирование стратегии и планирование экономической деятельности в организации (на примере).
  131. Управление маркетинговой деятельностью (на примере).
  132. Разработка и реализация бизнес-плана на предприятии (на примере).
  133. Выработка целей и разработка стратегии деятельности фирмы (на примере).
  134. Формирование ресурсно-рыночной стратегии предприятия (на примере).
  135. Организация управления международной деятельностью фирмы (на примере).
  136. Разработка производственной стратегии на предприятии (на примере).
  137. Разработка инвестиционной стратегии на предприятии (на примере).
  138. Разработка инновационной стратегии на предприятии (на примере).
  139. Организация управления производственной инфраструктурой предприятия (на примере).
  140. Современное оперативное управление производством на предприятии (на примере).
  141. Совершенствование теоретических и правовых основ управленческой деятельности (на примере).
  142. Инновационная деятельность организации как средство достижения её экономических целей (на примере).
  143. Формирование инновационной стратегии фирмы (на примере).
  144. Управление реструктуризацией предприятия (на примере).
  145. Оценка эффективности инвестиционного проекта (на примере).
  146. Оценка риска инвестиций в инновационные проекты (на примере).
  147. Разработка и реализация инновационных проектов (на примере).
  148. Обеспечение конкурентоспособности предприятия в современных условиях (на примере).
  149. Разработка ассортиментной политики фирмы (на примере).
  150. Разработка товарной политики фирмы (на примере).
  151. Разработка ценовой политики фирмы (на примере).