Пособие для предпринимателей Москва 2001
Вид материала | Книга |
СодержаниеИсполнительная дирекция Профессиональные комитеты Членство в РГР Деятельность организации |
- Пособие для логопедов Москва 2001 бек 74. 3 Удк 371. 927, 514.36kb.
- Методическое пособие для предпринимателей Москва 2011 Содержание, 379.29kb.
- Учебно-методическое пособие по дисциплине Управленческие решения Ярославль, 2011, 991.2kb.
- Учебно-методическое пособие по дисциплине Основы рекламы Ярославль, 2007, 1406.32kb.
- Пособие для врачей. Киров: Кировская государственная медицинская академия -2002 200, 94.38kb.
- Учебное пособие Москва • «Логос» • 2001 удк 1(091) ббк 87. 3 К19 Канке В. А. К19 Философия:, 3051.91kb.
- Учебное пособие разработано в соответствие с программой дисциплины "Статистика" и предназначено, 217.11kb.
- Учебно-методическое пособие Ярославль, 2009 Скопин А. А., Разработка и технологии производства, 2904.37kb.
- Учебное пособие Мудрое и глупое это как пища, полезная или вредная, а слова, изысканные, 7677.88kb.
- Учебное пособие Москва Издательство «Права человека» 2002, 964.28kb.
Экспертный совет – консультационный орган Совета оперативного руководства и планирования, формирующий позицию РГР по стратегическим вопросам. Осуществляет экспертную оценку и готовит заключения по проектам выносимым для рассмотрения на Национальный Совет и Совет оперативного руководства и планирования. Состоит из высококвалифицированных специалистов по различным областям деятельности. Заседания проводятся по мере необходимости.
Исполнительный Вице-Президент – руководитель Исполнительной Дирекции РГР, осуществляющий руководство текущей деятельностью, координирующий работу Советов и комитетов. Утверждается Национальным Советом по представлению Президента РГР.
^ Исполнительная дирекция – аппарат, обеспечивающий функционирование РГР, координирующий работу профессиональных комитетов и оказывающий услуги членам по различным направлениям. Состоит из отделов.
^ Профессиональные комитеты – постоянно действующие консультативные органы по вопросам профессиональной деятельности членов РГР. Формируются из наиболее авторитетных и инициативных членов. Руководители комитетов являются членами Совета оперативного руководства и планирования. Деятельность комитетов координируют сотрудники Исполнительной Дирекции и Исполнительный Вице-Президент. Заседания проходят по мере необходимости.
Одновременно с внесением организационных изменений в учредительные документы, произошло уточнение целей и задач РГР.
В соответствии с уставом - РГР определяет свою миссию как «создание и развитие цивилизованного рынка недвижимости в Российской Федерации на основе развития законодательной и нормативной баз». Вместе с тем ближайшая цель определена как «постепенный переход к организации саморегулирования на рынке недвижимости».
Наиболее существенными задачами на сегодняшнем этапе являются:
- содействие в создании и становлении региональных объединений профессиональных участников рынка недвижимости, обеспечение демократичности развития таких объединений;
- разработка и внедрение системы профессиональных стандартов членов РГР и процедур взаимоотношений между членами РГР и потребителями, а также между профессиональными участниками рынка недвижимости;
- участие в защите прав собственников на рынке недвижимости, рассмотрении споров между членами РГР, а также между членами РГР и потребителями их услуг;
- определение основных направлений в области подготовки специалистов на рынке недвижимости, создание обучающих программ, обучение на основе принятых стандартов;
- оказание услуг по обмену информацией, установление связей и развитие сотрудничества между различными участниками рынка недвижимости, взаимодействие со СМИ;
- содействие развитию деловых связей членов РГР с иностранными партнерами, интеграция в международную сеть бизнес - недвижимости;
- создание единой информационной сети коммерческой информации, относящейся к торговле недвижимостью, инвестиционной и строительной деятельности с целью активизации операций с недвижимостью на межрегиональном и международном уровне, содействие развитию мультилистинговых систем;
- изучение текущего состояния, тенденций и проблем развития рынка недвижимости, подготовка информационных, аналитических исследований, экспертных материалов;
- формирование положительного общественного мнения о РГР, осуществление конструктивного взаимодействия с органами исполнительной власти, проведение активной рекламной и публицистической деятельности в интересах членов РГР;
- организация и проведение специализированных выставок, симпозиумов, конференций и конгрессов по недвижимости, культурных мероприятий.
Членство в РГР
С 1994 г началась активная работа по созданию региональной сети РГР. На сегодняшний день членами РГР являются не только агентства недвижимости, но и их профессиональные объединения. В состав РГР входит более 800 членов, 28 региональных и профессиональных ассоциаций из 69 регионов Российской Федерации.
В настоящий момент члены РГР, используя фирменный бренд - «РИЭЛТОР», осуществляют следующие виды профессиональной деятельности:
- брокерская – деятельность агентств недвижимости;
- девелоперская – привлечение частных инвестиций для строительства объектов недвижимости;
- управление недвижимостью – от имени собственника эффективное управление объектами недвижимости;
- оценка недвижимости;
- другая деятельность, связанная с оказанием услуг участникам рынка недвижимости.
Более 75% членов РГР составляют агентства недвижимости, на долю девелоперских и управленческих компаний приходится около 15%, 5% составляют оценочные организации и 5% - различные предприятия, оказывающие услуги членам РГР (учебные заведения, финансовые и страховые компании, банки, работающие на рынке недвижимости и др.)
^
Деятельность организации
Направления деятельности РГР обусловлены ее миссией – «создание и развитие цивилизованного рынка недвижимости в Российской Федерации на основе развития законодательной и нормативной базы» и ближайшей целью - «переход к организации саморегулирования на рынке недвижимости». Развитие цивилизованного рынка недвижимости подразумевает корректные партнерские отношения, уважение и соблюдение прав потребителей, добросовестную конкуренцию, построенную на эффективной законодательной базе, постепенное развитие системы саморегулирования рынка недвижимости.
Поставленные цели и определяют основные направления деятельности РГР, которые включают:
- международное сотрудничество;
- поддержку и развитие регионов;
- нормотворческую деятельность;
- работу со СМИ;
- обучение и повышение квалификации;
- обмен информацией;
- функционирование системы разрешения споров и защиты прав потребителей;
- стандартизацию и сертификацию.