Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности " экономика и менеджмент в здравоохранении" (для слушателей факультета профессиональной переподготовки)

Вид материала

Содержание

Учебно-методического Совета ПФ ГУ-ВШЭ
3. Содержание тем, включенных в итоговый междисциплинарный экзамен.
Программа междисциплинарного экзамена
Стратегический менеджмент
Организационное поведение
Финансы организаций
Базовые учебники

Подобный материал:

Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н Ы Й У Н И В Е Р С И Т Е Т

ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ

ПЕРМСКИЙ ФИЛИАЛ

ПРОГРАММА

ИТОГОВОГО МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ЭКЗАМЕНА

ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ

“ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ”

(для слушателей факультета профессиональной переподготовки)

Одобрена и рекомендована Утверждена решением

на заседании кафедры ^ Учебно-методического Совета ПФ ГУ-ВШЭ

маркетинга и логистики «_____»______________2010 г.

« 28 » января 2010 г.

Зав. кафедрой_____________Е.Н. Латыпова Председатель ____________ Володина Г.Е.

Пермь 2010 г.

Требования к слушателю ФПП ПФ ГУ-ВШЭ

Слушатель должен знать:

знать общую теорию управления,
закономерности управления различными системами,
управление организациями,
методологические основы менеджмента,
интеграционные процессы в менеджменте,
функции менеджмента,
стратегические и тактические планы в системе менеджмента,
организационные отношения,
мотивацию деятельности,
регулирование и контроль,
факторы эффективности менеджмента.

современное законодательство, методические, нормативные и другие правовые документы, регламентирующие деятельность компаний.

Слушатель должен уметь:

выявлять проблемы экономического характера при анализе деятельности компании, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;
использовать компьютерные программы в управленческой работе;
проводить исследовательскую работу по оценке социально-экономической оценке и конкретных форм управления

Слушатель должен владеть:

навыками поиска, сбора и использования информации;
методами сбора маркетинговой информации;
навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии.

2. Форма проведения итогового междисциплинарного экзамена.

Итоговый междисциплинарный экзамен проводится в письменной форме по экзаменационному билету, билет состоит из 3 вопросов. На каждый вопрос отводится 1 час астрономического времени.

^ 3. Содержание тем, включенных в итоговый междисциплинарный экзамен.

Итоговый междисциплинарный экзамен по специальности «Экономика и менеджмент в здравоохранении» включает 6 дисциплин:

Общий менеджмент;
Маркетинг;
Стратегический менеджмент;
Организационное поведение;
Финансы организаций;
Здравоохранение.

Перечень вопросов для подготовки к государственному экзамену сморите в приложении 1

^ ПРОГРАММА МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ЭКЗАМЕНА

ДЛЯ НАПРАВЛЕНИЯ

«ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ»

Общий менеджмент.

Основные категории менеджмента.

Общая теория управления.

Возникновение менеджмента как естественное следствие социально экономического развития общества. Школа научного менеджмента Ф.У. Тейлора. История формирования и основные принципы. Административная школа в менеджменте по А. Файолю. Хоторнские эксперименты и формирование школы «человеческих отношений» в менеджменте.

Миссия, цели и стратегии организации.

Миссия как констатация философии и предназначения, смысла существования организации. MOST - подход к функционированию организации. Модель стейкхолдеров. SWOT - анализ. Идеи М. Портера (пять сил). Типы стратегий. Корпоративные и бизнес-стратегии. Функциональные стратегии. Стратегия оздоровления. Конкурентные стратегии: виолентная, патиентная, коммутантная, эксплерентная. Ценовая и неценовая конкуренция. Конкурентоспособность и пути ее достижения. Определение целей. Классификация целей. Установление целей. Использование матрицы БКГ для анализа стратегических целей фирмы.

Человек в организации. Функции мотивации.

Организационные отношения в системе менеджмента. Формы организации системы менеджмента. Человек и организационное окружение, установление взаимодействия. «Разрывы» между требованиями к человеку, занимающему определенное место в организации, его потенциалом и фактической эффективностью, которую он достигнет. Управление человеком и управление группой. Взаимные ожидания человека и организации. Наставничество, инструктаж, введение и должность. Типы восприятия норм и ценностей. Групповые ценности по Г. Саймону. Адаптация человека в организации. Динамика групп. Влияние неформальных групп, распределение ролей внутри группы. Пирамида власти. Мотивация деятельности в менеджменте. Понятие о психоанализе, теории драйвов, гедонической теории. Теория условных рефлексов И. Павлова. Содержательные и процессуальные теории мотивации.

Влияние, власть, лидерство.

Пять форм власти по Р. Френчу и Б. Рэйвену. Власть и партнерство. Понятие влияния. Проблемы лидерства. Теории лидерских качеств. У. Беннис о лидерстве. Концепции лидерского поведения. Три стиля руководства. Управленческая сетка Блейка и Моутон. Модели ситуационного лидерства. Модель Херси и Бланшара. Модель «путь-цель».

Литература:

Виханский О. С. Стратегическое управление. М., Издательство МГУ, 1995.
Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент. М., МГУ, 1996.
Гурков И.Б. Адаптация промышленной фирмы. Теория и практика. М. - ГУ-ВШЭ, 1997.
Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб.: Изд-во Питер, 2000.
Дятлов А.Н. Современный менеджмент. М., ВШЭ, Вып. 1, 1996.
Евенко Л.И. Менеджмент на пороге ХХI века. Вступительная статья к второму российскому изданию книги М.Мескона, М.Альберта и Ф.Хедоури. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998.
Кантер Розабет. Рубежи менеджмента (книга о современной культуре управления) . - М.: ЗАО «Олимп- Бизнес», 1999.
Колман Р., Барри Г. 525 способов стать лучшим менеджером. -М.: ФАИР - ПРЕСС, 2000.
Корицкий Э. Б., Нинциева Г.В., Шетов В.Х.. Научный менеджмент : российская история.- СПб: Изд-во «Питер», 1999.
Майерс Д. Социальная психология. С-Пб, Издательство «Питер», 1997.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф.. Основы менеджмента. М., Дело, 1992.
Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал. Учебное пособие для преподавателей и слушателей системы повышения квалификации руководящих кадров и специалистов. - М.: Из-во ВШЭ, 1997.
Пиз. А. Язык телодвижений. Как читать мысли других по их жестам. М., Издательство «Ай-кью», 1995.
Радугин А.А. и др. Основы менеджмента. М., Издательство «Центр», 1997.

Маркетинг

Понятие маркетинга, его определения. Эволюция концепций маркетинга. Принципы, цели и задачи маркетинга, цели фирмы. Особенности российского маркетинга.

Маркетинговая среда предприятия. Микро и макро среда предприятия. Возможности и угрозы в маркетинговой среде. Организация маркетинговой службы предприятия, ее функции.

Маркетинговые исследования рынка. Системы маркетинговой информации. Методы сбора маркетинговой информации. Изучение поведения потребителей. Сегментирование рынка. Выбор целевых сегментов, позиционирование товара.

Цели и задачи товарной политики. Модели товара. Классификация товаров. Управление конкурентоспособностью товара. Марочная политика. Управление жизненным циклом, типы, ЖЦТ. Управление товарным ассортиментом. Маркетинг услуг.

Ценовая политика фирмы, ее роль в комплексе маркетинга. Методы ценообразования. Выбор стратегии.

Товародвижение в комплексе маркетинга. Формирование каналов распределения, участники каналов распределения. Виды каналов распределения. Формы продажи. Оптовая и розничная торговля.

Комплекс средств продвижения товаров, его выбор. Реклама и ее роль. Стимулирование продаж. Личные продажи, их особенности. Паблисити. PR. Основные функции и типы плана маркетинга. Стратегия и тактика маркетинга. Прогнозирование в маркетинге.

Литература:

1. Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегии. - М.: Инфра-М, 1999.

2. Багиев Т., Тарасеевич В.М., Хан А. Маркетинг.

3. Котлер Ф. Маркетинг-Менеджмент анализ, планирование, внедрение, контроль. - СПб., 1998.

4. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М., 1996.

5. Соловьев Б.А. Управление маркетингом. Модуль 13.М..2000.
^

Стратегический менеджмент

Основные задачи стратегического менеджмента. Сущность стратегического управления. Общая концепция стратегического управления. Этапы развития. Объекты стратегического управления. Непрерывность и цикличность процесса стратегического управления. Основные понятия стратегического менеджмента. Стратег. Миссия. Целевые установки. Цели. Основные различия между долгосрочным и стратегическим планированием.

Анализ производства и конкуренции. Роль стратегического анализа в процессе разработки стратегии. Структура анализа (определение главных экономических характеристик промышленного развития; определение и оценка движущих сил; оценка силы конкуренции; оценка конкурентной позиции компании в отрасли; выявление ключевых факторов успеха). Ситуационный анализ организации. Оценка адекватности текущей стратегии. SWOT анализ. Стратегический стоимостной анализ. Оценка силы конкурентной позиции предприятия. Обобщение результатов анализа.

Основные типы конкурентных стратегий. Стратегия дифференциации. Стратегия низких издержек. Стратегия ниши. Стратегия и конкурентное преимущество. Использование наступательных стратегий для закрепления конкурентного преимущества. Выбор конкурента для атаки. Использование стратегий защиты и сохранения конкурентного преимущества. Стратегии вертикальной интеграции.

Концепция Boston Consulting Group. Структура модели. Характеристика областей. Сильные и слабые стороны модели. Концепция General Electric/McKinsey. Структура модели. Характеристика областей. Сильные и слабые стороны модели. Концепция Arthur D. Little. Структура модели. Характеристика областей. Сильные и слабые стороны модели. Концепция Shell/DPM. Структура модели. Характеристика областей. Сильные и слабые стороны модели.

Формирование стратегического видения и миссии. Особенности формирования. Заинтересованные стороны. Этапы формирования. Установление целей. Дерево целей. Этапы формулирования целей. Пирамида разработки стратегического плана. Взаимосвязь результатов стратегического анализа, миссии, целей и план мероприятий. Стратегические альтернативы. Идентификация и разработка. Стратегия бизнес-единицы. Стадии разработки стратегии. Стратегия корпорации. Бизнес стратегии. Функциональные стратегии. Особенности разработки и взаимоувязки. Стратегия и техническая политика предприятия. Стратегия и организационная культура.

Общая схема процесса осуществления стратегии. Построение организации способной реализовать принятую стратегию. Привязка бюджетов к стратегии. Разработка политики и процедур поддержания стратегии. Системы поддержки процесса осуществления стратегии. Проектирование систем управления.

Синергизм и деловые способности компании. Концепция синергизма. Начальный и операционный синергизм. Симметрия и совме6стные эффекты. Невидимые активы. Стратегия и текущие ресурсы. Эффективное использование ресурсов. Эффективная аккумуляция ресурсов. Комбинаторные выгоды. Портфельные эффекты.

Литература:

Акофф Рассел Л. Планирование будущего корпорации. Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1985.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Издательство "Питер", 1999.
Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 1998.
Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб: Издательство "Питер", 1999.
Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. – М.: Издательство "Финпресс", 2001.
Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования: Учеб. пособие. – М.: Финпресс, 1998.
Кемпбелл Э., Саммерс Лачс К. Стратегический синергизм. 2-е изд. /. – СПб: Питер, - 2004.
Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива - Спб.: Наука, 1996 .
Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.
Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуневского. – СПб.: Издательство "Питер", 2000.

Организационное поведение

Природа и характеристика организации. Понятие «организационного поведения». Задачи и место курса в ряду других управленческих дисциплин. Междисциплинарный подход к изучению поведения людей в организации. Факторы организационного поведения: человеческий фактор, организационная структура, технология, внешняя среда. Объект и предмет организационного поведения. Теоретические основы организационного поведения: когнитивный подход, бихевиористский подход, подход социального научения. Критерии научности организационного поведения. Методы изучения организационного поведения. Системный подход к изучению организационного поведения. Элементы организационного поведения с точки зрения системного подхода.

Личность и ее развитие в организации. Человеческий фактор в социально-экономических системах. Особенности взаимодействия человека в организации. Теории формирования группового поведения в организации. Современные теории личности и поведения человека в организации. Структура личности. Базовые теории групп: теория близости; теория взаимодействия; теория равновесия; теория обмена. Этапы формирования групп. Типы групп. Характеристика групп. Стадии групповой динамики. Формальные и неформальные группы. Ролевые представления членов команды. Трансакционный анализ. Комплементарные и некомплементарный трансакции. Сплоченность группы. Факторы, влияющие на сплоченность. Групповые нормы. Конформизм. Параметры, обуславливающие степень конформности. Адаптация сотрудника в группе. Методы психологического воздействия на членов группы. Природа, виды и формирование установок. Последствия установок в отношении труда. Функции и изменения установок. Удовлетворенность трудом и преданность организации как виды установок; их значение для организационного поведения.

Информация как фактор экономической деятельности. Теоретические основы изучения коммуникаций в организации (А.Файоль, Ч.Бернард). Типы коммуникаций. Основные элементы процесса коммуникаций. Психология общения и эффективные коммуникации. Информационная структура организации. Коммуникативные каналы и коммуникационные сети. Личностные сети и типы коммуникационных связей. Этапы коммуникативного процесса. Коммуникативные помехи и барьеры. Методы их преодоления. Вербальные и невербальные формы межличностного взаимодействия. Язык жестов и проблемы интерпретации интерперсональных коммуникативных актов. Коммуникативная функция руководства.

Социально-психологические регуляторы поведения человека. Элементы мотивационной сферы: мотивация, мотив, потребности, цель. Типы мотивов. Виды потребностей. Избегательная и достижительная мотивация. Мотивационные типы сотрудников. Мотивационный профиль. Формы и методы стимулирования. Подкрепление - как важный мотивационный фактор. Типы, характеристика подкреплений. Графики подкреплений. Влияние системы мотивации на результативность и эффективность организации.

Подходы к научению: бихевиористский, социального научения, когнитивный.

Лидерство. Инструментальное и экспрессивное лидерство. Теории лидерства: теории черт; ситуационная теория; системная теория. Качество и черты личности лидера. Лидерство и власть. Типы власти. Властные отношения в организации. Методы и формы влияния. Симпатия и уважение. Руководство. Отличие лидерства и руководства. Стили управления. Функции руководителя. Классификация руководителей. Нейтрализаторы, субституты и усилители руководства. Организационная сущность управления. Типы управленческих отношений в организации. Ориентации руководителя: формализованные и персонализованные. Значение поведенческого диапазона в организационном управлении. Организация коммуникативного пространства руководителя. Коммуникативная компетентность. Участие сотрудников в управлении. Наделение властью. Факторы, способствующие расширению практики участия в управлении.

Стадии разработки и принятия управленческого решения: признание необходимости решения; выработка решения; выполнение решения. Ловушки, связанные с принятием решений. Стили принятия решений. Критерии выбора стиля при принятии решений. Методы принятия групповых решений. Причины приверженности первоначальному решению.

Понятие организационной культуры. Формальные правила и неформальные нормы поведения, ритуалы, символы, имидж репутация организации. Роль и значение формулировки миссии и делового кредо организации. Доминирующая и субкультуры организации. Сильные и слабые организационные культуры. Критерии сильной и слабой организационной культуры: разделяемость и интенсивность. Меры поддержания организационной культуры. Стратегический принцип управления организационным поведением посредством усвоения философии корпорации. Особенности коллективной деятельности и методы санации негативных форм организационного поведения. Учет этноисторических и этнопсихологических особенностей российского менталитета. Национальная культура.

Организационные изменения: типы, характеристика. Политические, экономические, технологические, социальные и психологические источники организационных изменений. Управление нововведениями в организации. Сопротивление организационным изменениям: логическое, психологическое и социологическое. Механизмы психологической самозащиты в сохранении личностной определенности. Концепции организационного развития. Промежуточные и результирующие переменные. Классификация сотрудников по их отношению к изменениям. Персональное развитие в организации. Агенты перемен. Типовые программы организационного развития. Положительные и отрицательные стороны организационного развития.

Литература:

Айзенк Г., Айзенк М. Исследования человеческой психики: почему мы ведем себя именно так. – М.:ЭКСМО – Пресс, 2002. – 480 с.
Андреева Г.М. Социальная психология. – М.: Наука, 1994
Бишоп С., Тэйлор Д. Тренинг изменений в организациях. СПб, 2002
Гибсон Дж.Л., Иванцевич Дж., Донелли Дж., мл. Организации: поведение, структуры, процессы. – М.:ИНФРА –М, 2000
Джон В. Ньюстром, К. Дэвис «Организационное поведение». СПб, Питер, 2000
Джуэлл Л. «Индустриально-организационная психология», СПб.: Питер, 2001
Занковский А.Н. «Организационная психология», М.: Флинта: МПСИ, 2000
Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб., Питер, 2001.
Красовский Ю.Д. Организационное поведение. М., ИНФРА-М, 2000
Красовский Ю.Д. Архитектоника организационного поведения. М:, Юнити, 2003
Кочеткова А.И., «Введение в организационное поведение и организационное моделирование». М.: «Дело», 2003
Организации: поведение, структура, процессы. Изд. 8. М.: Инфра – М, 2000г.
Организационное поведение. Учебное пособие для студентов экономических факультетов. Под ред. Шорохова Ю.И., Глушакова А.Н., Мамагулашвили Д.И., М.: ПЕР СЭ, 2000
Организационное поведение в таблицах и схемах. М:, «Айрес-Пресс», 2002
Спивак В.А. Корпоративная культура СПб., Питер, 2001

^ Финансы организаций

Введение в финансы организаций. Сущность и функции финансов организации. Основные финансовые решения в области финансового управления. Структура финансовой службы. Финансовая отчетность организации.

Финансовый капитал организации. Понятие капитала организации. Характеристика собственного и заемного капитала Роль заемного капитала. Финансовый рычаг и европейский подход к эффекту финансового рычага. Источники финансовых ресурсов компании.

Доходы, расходы, прибыль и показатели прибыли организации. Доходы и расходы организации. Классификация расходов, в том числе по областям деятельности предприятия (текущие, финансовые и инвестиционные расходы). Отчет о прибылях и убытках. Показатели прибыли по российскому отчету и ключевые показатели прибыли менеджмента. Практическое значение показателя операционной прибыли.

Анализ безубыточности. Безубыточный объем продаж, запас финансовой прочности, операционный рычаг, американский подход к эффекту операционного и финансового рычагов, совместное воздействие рычагов. Планирование прибыли на основе анализа безубыточности.

Экономическая прибыль и ее показатели. Недостатки показателя чистой прибыли в качестве основного показателя деятельности предприятия. Бухгалтерский и экономический и финансовый подходы к прибыли, как результату деятельности компании. Показатели экономической прибыли: Остаточный доход (экономическая прибыль), торговая прибыль, холдинговая прибыль.

Денежные потоки организации. Понятие денежного потока. Классификация денежного потока по заинтересованным лицам. Свободный денежный поток. Классификация денежных потоков по областям деятельности компании. Отчет о движении денежных средств и способы его составления.

Литература:
^

Базовые учебники

1. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. Пер. с нем. /Под ред. А..Поршнева. - М.: Финансы и статистика, 1996.

2. Беа Ф.К., Дихтла М., Швайтцер М. Экономика предприятия.Инфра-М, 1999

3 Ридер (Хрестоматия)

Основная

Грузинов В.П. Экономика предприятия. ЮНИТИ, М.: 2002.
Сафронов Н.А. и др. Экономика предприятия, М.: Юристъ, 2000.
А. Томсон, Дж. Формби. Экономика Фирмы / Пер. с англ. – ЗАО «Издательство БИНОМ», 1998.
Гражданский кодекс РФ.
1. Десслер Г. Управление персоналом. М.: БИНОМ, 1997
2. Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. С-Петербург: Питер, 1999
Управление современной компанией под ред. Б. Мильнера М.: ИНФРА, 2001.
Финансы предприятий: Учебник / под ред. М.В. Романовского. – СПб.: «Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2000.

Дополнительная

Производственный менеджмент. Под ред. С.Д.Ильенковой. М.: ИНИТИ, 2000
Конрад К. Бизнес-анализ с помощью Exсel. М.: Диалектика, 1997
Гражданский кодекс РФ
Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP. М.: Дело, 1998
Кочугуева М.Н. Концептуальные основы бизнес стратегии, ГУ ВШЭ 1999.
Luthans Fred , Hodgetts Richard M.. Business. The Dryden Press, 1989.
Чейз Р.Б.,Эквилайн Н.Дж.,Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент, изд. «Вильямс» , 2001
Гурков И.Б. Методические рекомендации по организации инновационной деятельности промышленных предприятий. М.: Министерство экономики РФ, 1998.
Инновационный менеджмент под ред. П.Н. Завялка, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Центр исследований и статистики науки, 1998.

Журналы: Эксперт, Коммерсант, Деньги.

Электронные ресурсы:

ссылка скрыта

ссылка скрыта

ссылка скрыта

ссылка скрыта

ru/books/Bakalavr02/page0217.asp#xex356

ссылка скрыта

ссылка скрыта

ссылка скрыта

ссылка скрыта

ссылка скрыта

ссылка скрыта

Здравоохранение

Понятие о рынке в системе здравоохранения. Социально-экономические задачи, решаемые при переходе к рынку. Предпосылки, условия и особенности формирования рынка в здравоохранении. Субъекты рынка, их характеристика. Модели рынков, отличительные особенности рынка в системе здравоохранения. Проблемы, ошибки рынка в системе здравоохранения. Медицинская услуга, ее особенности, классификация, жизненный цикл. Ценовой механизм рынка. Спрос, предложение медуслуг, их характеристика. Особенности маркетинга в здравоохранении. Ценообразование в здравоохранении: понятие, особенности, методика. Медико-экономический анализ деятельности учреждения. Значение, особенности анализа на современном этапе. Основные показатели объема и результатов работы амбулаторно-поликлинического учреждения, функциональной деятельности стационарных медицинских учреждений. Анализ работы медицинского учреждения. Медицинская статистика. Медицинская услуга как товар, характеристика. Классификация, виды платных медицинских услуг. Простая и сложная медицинская услуга. Качество медуслуг. Экономическая политика в здравоохранении и ее цели. Материальные ценности ЛПУ, эффективность их использования. Организация первичного звена медико-санитарной помощи населению. Организация управленческой деятельности в учреждениях здравоохранения. Права и обязанности медицинских работников. Трудовой договор в здравоохранении: понятие, содержание, виды.

Литература

Вялков А.И., Райзберг Б. А., Шиленко Ю.В. Управление и экономика: Учебное пособие.- М.:ГЭОТАР-МЕД, 2002 г.
Кадыров Ф.Н. Методические рекомендации по оказания платных услуг населению. Санкт-Петербург, 2000 г.
Кулагина Э.Н. Введенская И.И. Экономика здравоохранения. Н-Новгород, Издательство Бланкоиздат, 1998 г.
Милахова Н.Г. Маркетинг медицинских услуг. Методическое пособие. –М.: МЦФЭР, 1998 Г.
Решетников А.В. и др. Экономика здравоохранения. Учебное пособие для вузов М.: ГЭОТАР-МЕД, 2003 г.
Трудовой кодекс РФ
Постановление Правительства РФ от 6 августа 1998 г. № 892 «О продолжительности рабочего времени медицинских работников в зависимости от занимаемой ими должности и (или) специальности».
Постановление Правительства РФ от 14 февраля 2003 г. № 101 «Об утверждении Положения об оплате труда работников здравоохранения (с изменениями на 17 ноября 2000 г.)
Приказ МЗ РФ № 268 от 16.07.2001 г. «О введении в действие отраслевого классификатора «Сложные и комплексные медицинские услуги».

Критерии оценивания результатов итогового междисциплинарного экзамена

При проведении итогового междисциплинарного экзамена устанавливаются следующие критерии оценки знаний слушателей:

Оценка «отлично» - глубокие исчерпывающие знания всего программного материала, понимание сущности и взаимосвязи рассматриваемых процессов и явлений, твердое знание основных положений смежных дисциплин: логически последовательные, содержательные, полные, правильные и конкретные ответы на все вопросы экзаменационного билета; использование в необходимой мере в ответах на вопросы материалов всех рекомендованной литературы.

Оценка «хорошо» - твердые и достаточно полные знания всего программного материала, правильное понимание сущности и взаимосвязи рассматриваемых процессов и явлений; последовательные, правильные, конкретные ответы на поставленные вопросы.

Оценка «удовлетворительно» - понимание основных вопросов программы; правильные и конкретные, без грубых ошибок ответы на поставленные вопросы.

Оценка «неудовлетворительно» - неправильный ответ хотя бы на один из основных вопросов, грубые ошибки в ответе, непонимание сущности излагаемых вопросов.

Оценивание блока тестирования и практических заданий производится раздельно по пятибалльной шкале.

Итоговая оценка за междисциплинарный экзамен определяется путем взвешивания оценок за блок тестирования и практических заданий на закрытом заседании членов ГАК согласно положения об итоговой государственной аттестации выпускников Государственного университета – Высшей школы экономики.

Одобрена

на заседании кафедры

маркетинга и логистики

Протокол № 4 от 28.01.2010 г.

Зав. кафедрой _________________________ Е.Н. Латыпова

Blog