План курса
Вид материала | Лекция |
- Программа курса общая психология для студентов 3 курса физического факультета мгу тематический, 176.66kb.
- Учебно-тематический план по фрагменту курса «Мастерство» 9 6 Рекомендуемое программно-аппаратное, 833.48kb.
- Программа курса по выбору ставрополь 2007, 232.67kb.
- План работы студентов VI курса педиатрического факультета в поликлинике, 186.65kb.
- Цель курса, 280.24kb.
- Программа курса «Социальная педагогика» (в сокращении) Тематический план курса, 89.6kb.
- Календарно-тематический план курса «Грамматика и текст» для IV курса д/о (8 семестр), 114.94kb.
- План лекции выглядит следующим образом : I. Особенности экономического кризиса, 531.57kb.
- Разработка и создание курса лекций «Россиеведение» на естественнонаучных факультетах, 138.22kb.
- Савинская Ольга Борисовна, к с. н methodology@list ru Москва 2005 Оглавление программы, 159.65kb.
Использование методического пособия без согласия автора запрещено © Кошин В.А.
Пермский Государственный Технический Университет
Региональный межотраслевой центр переподготовки кадров
Кафедра информационных технологий и информационного менеджмента
План курса
"Информационные системы "
20 часов: 4 (*4) лекции + 1(*4) зачетное занятие
Разработчик: Кошин В.А.
Пермь 2003
Издание №1 от 1.12.2003
Лекция №1 "Аспекты представления информации"
- Важнейшие терминологические понятия:
Понятие информации. Степень неопределенности.
Понятие системы. Закономерности.
Понятие информационной системы.
- ^ Взаимодействие информационной и системной составляющих:
Отношения составляющих ИС.
Последствия взаимного игнорирования.
Доминирование составляющих.
Комбинированный подход.
- ^ Информационная составляющая ИС:
Объекты и абстракции.
Модельное представление информации.
Рациональная степень абстракции.
Явные и скрытые информационные закономерности.
Отличие информации от данных.
Информационный хаос и информационный шум.
Информационная потребность.
Ценность и значимость содержимого.
- ^ Системная составляющая ИС:
Отличие ИС от информационной среды.
Внешние факторы и воздействия.
Свойства компонентов системы.
Бизнес-логика поведения компонентов.
Ценность закономерностей поведения.
- ^ Ценность/значимость информационной системы:
Ценность самой информации.
Достоверность.
Актуальность.
Полнота.
Непротиворечивость.
Удобство обработки.
Ценность точного поведения.
Регламентация деятельности.
Контроль исполнения и ускорение сервисов.
Ценность способности обучения и самообучения.
Повышение квалификации персонала.
Общее информационное оздоровление.
"Обновление" персонала.
Перспективы информационного развития.
Этапы последующего роста (ИТ-культура).
Выход на международные рынки (стандарты качества).
Соответствие серии ISO 9000.
Значимость имиджа (новый статус, мода).
Значимость ИС в социальном процессе.
Степень занятости работников.
Азарт и значимость выигрыша (тотализатор конкурентов).
- ^ Прикладные аспекты реализации ИС:
Система приема/передачи информации.
Передача структуры (обмен способностями/генами).
Передача формы (обмен характеристиками/содержимым).
Выявление и формирование структур данных (беды экономии байтов).
Внутренние модификации данных (без участия структур).
Жесткие и гибкие структуры данных.
Способность структуры модернизироваться
Текст, таблица БД, мемо-поля, гипертекст…
Модели и абстракции.
Внутренняя логика структур данных.
Ограничения соответствия и уникальности.
Домены данных.
Формализация построения информационной системы (см. рис.1.1).
Концепция ПП (полное разделение программ и данных).
Концепция ООП (выделение общих данных).
Объектное моделирование (моделирование сред).
Рисунок 1.1. Концепции организации информационного обмена в ИС
- Организация пользовательского доступа к данным средствами ИС (рис.1.2)
Рисунок 1.2. ИС, ориентированная на пользовательские запросы
- Режимы работы и оперативность ИС.
Опережающие ИС.
Расчет плановых показателей, расписания...
ИС последействия.
Бухгалтерия, учет, статистическая обработка данных…
- ^ Виды ИС в организациях.
КИС – корпоративная (интегрирующая) информационная система.
Уровни организационного использования ИС.
Эксплуатационный уровень.
Уровень знаний.
Управленческий уровень.
Уровень стратегического управления.
Типизация ИС:
6 типов - TPS, OAS, KWS, DSS, MIS, ESS
Распределение типов ИС по организационным уровням (см.рис.1.3):
(TPS), (OAS, KWS), (DSS, MIS), ESS
Рисунок 1.3. Технологический портрет ИС
Для заметок:
Лекция №2 "Классификация ИС"
- Классификационная терминология и аббревиатуры:
Стратегический уровень: Высшее руководство (годы)
Системы стратегического планирования - ESS - Executive Support Systems
"Что будет через 5 лет?"
«Каковы перспективы?»
«Оценка возможностей компании»
«Оценка рынка и товарного ряда»
^ Управленческий уровень: Средние менеджеры (ежемесячно)
Управляющие информационные системы - MIS - Management Information Systems
Cистемы поддержки принятия решений - DSS - Decision Support Systems
«Системы слежения и оповещения»
«Равномерность работы!»
Ситуационный анализ «что если?» - логическая обработка данных
^ Уровень знаний: Работники знания и данных (ежедневно)
Системы работы знания - KWS – Knowledge Work Systems
Системы автоматизации делопроизводства - OAS – Office Automation Systems
«Обработчики данных»
«Работники знания»
«Управление потоком документов»
^ Эксплуатационный уровень: Управляющие операциями (оперативно)
Системы диалоговой обработки запросов - TPS – Transaction Processing Systems
«Элементарные действия»
«Проводят и следят за корректностью транзакций»
«Оперативный характер и точность»
^ АСУТП - Автоматизированная ИС технологического процесса/технологии производства
ERP – система планирования/управления ресурсами компании (Enterprice Resource Planning)
^ MRPII – система планирования производств.ресурсами (Manufactory Resource Planning)
MRP – система планирования материальными ресурсами (Material Resource Planning)
MES – система управления производственными операциями (Management Executive System)
CRM – система управления сделками клиентов (Client Relationship Management)
^ PRM – система связи с партнерами (Partner Relationship Management)
Классификация по функциональным областям
Продажа и маркетинг
Производство
Финансы
Бухучет, человеческие ресурсы и пр.
Тип | АРМ | Предмет труда | Финансовое планирование | Финансы | Человеческий фактор | |
Системы стратегического планирования | ||||||
ESS | 5 летнее предсказание | 5 летнее оперативное планирование | 5 летнее предсказание бюджета | Планирование прибыли | Планирование личного состава | |
Системы управленческого уровня | ||||||
MIS | Управление сбытом | Контроль инвентаря | Ежег бюджет | Анализ капиталовложений | Анализ перемещений | |
DSS | Коммерческий анализ региона | Планирование производства | Анализ затрат | Анализ рентабельности | Анализ стоимости | |
Системы уровня знания | ||||||
KWS | АРМ проектировщика | Графический доступ к спецификациям | Доступ через раб. станцию | | | |
OAS | Текст редакторы, офисные и специальные программы | Комплектация, создание изображений, чертежей | Электронные календари (знание режима) | | | |
Системы эксплуатационного уровня | ||||||
TPS | | Машинная обработка | Торговля ценными бумагами | Платежные ведомости | Вознаграждение клиента и поощрение работников | |
| Отслеживание приказов | Планирование оперативной деятельности | | Информация о платежах | Обучение и развитие | |
| Отслеживание процессов (поставок, выдачи…) | Перемещение материалов | Регулирование денежных операций | Дебитор. Знание дебиторской задолженности | Хранение отчетов служащих (подписанные ведомости) | |
| Продажа и маркетинг | Знание текущего производства и наличия на складе | Доступ к финансовым показателям | Доступ к бух. документам | Сведения о людских ресурсах |
Характеристики процессов в ИС
Типы | Инф. вводы | Обработка | Инф. выводы | Пользователи |
ESS | Совокупные данные, внешние, сторонние сведения | Графика, моделирование, интерактивность | Проекции, реализации на запросы | Старшие менеджеры |
DSS | Слабоформализованные данные, аналитические модели | Моделирование, анализ, интерактивность | Специальные доклады, анализ решений, реакция на запросы | Профессионалы, управляющие персоналом |
MIS | Итоговые операционные данные, данные большого объема, простые модели | Обычные доклады, простые модели, простейший анализ | Резюме и возражения | Средние менеджеры |
KWS | Технические данные проекта, база знаний | Моделирование, проигрывание | Модели, графика | Профессионалы, технический персонал |
OAS | Документы, расписания | Документы управления, планирование, связь | Документы, графика, почта | Служащие, клерки |
TPS | Транзакции, результаты | Сортировка, список, модифицирование | Детальные доклады, списки, резюме | Оперативный персонал, управляющие |
Все сосредотачивается вокруг работников знания, использующих опыт компании, накапливаемый в базе знаний (БЗ). Проектирование БЗ обычно соответствует методологии ITIL (IT Infrastructure Library). Основные пользователи – проектировщики, специалисты и консультанты.
Рисунок 2.1. Проектная взаимосвязь ИС.
Рисунок 2.2. Информационная взаимосвязь ИС.
Простейший пример алгоритмического поведения (функциональный подход):
«Как приготовить пельмени?»
Пример структурного подхода:
Информационная модель «АРМ Вахта»
Лекция №3 "Управление состоянием, данными и поведением"
- Цель работы с информационной системой:
ИС – модель компании.
Соответствие цели компании (формулирование очень проблемно).
Входная информация:
Цифровая (доминирует в системах АСУ)
Аналоговая (АСУТП)
Зависимость содержания модели от природы процесса.
Общая классификация моделей (в т.ч. информационных):
Материальные – имеют физический смысл/эквивалент.
Абстрактные – искусственно придуманы.
Открытые – контактируют с внешней средой.
Закрытые* – изолированы и самодостаточны.
Взаимосвязи между элементами имеются всегда: политические, экономические, энергетические и пр.
Закрытых систем быть не может – это условность.
Статические – не изменяют свое состояние.
Динамические – изменяются во времени (все ИС).
Рисунок 3.1. Информационная взаимосвязь ИС.
- Моделирование ИС:
Функциональная модель (алгоритмическая блок-схема).
Информационная модель Entity Relationship Diagram (ERD).
Диаграмма переходов состояний State Transition Diagram (STD).
* Модель бизнес-процесов Data Flow Diagram (DFD)
- ^ Фазы проектирования:
Цепочка рекомендуемых стадий.
- Описания информационной структуры:
Нормализация информационной структуры.
- Описание поведения системы:
Недостатки алгоритмического подхода.
Принцип состояний (контроль над интерфейсом ПО).
Выбор наилучшего инструмента описания.
Определение поведения объекта, через агрегатные состояния.
Методология STD.
Начальная и конечная точка – UML.
*Пассивные и активные объекты (пельмень и повар)
Необходимость использования вложенных диаграмм.
Диаграммы внутренних состояний:
Пример выбора описательной схемы «АРМ Вахта»:
Диаграмма состояний:
- Описание ИС через диаграммы активности:
Инциденты и прецеденты.
Диаграммы прецедентов UML.
*Диаграммы для собеседования с заказчиком («АРМ Вахта»)
Лекция №4 "Архитектуры информационных систем"
- Необходимые условия для работы с ИС:
Предпроектный анализ предметной области.
(Не)разумные проекты и сила специфики.
Привлечение экспертов.
Предпроектный анализ возможности и рациональности работы.
Случаи свободного выбора архитектуры ИС.
Случаи специфичности ИС (не относятся к общей классификации):
Системы проектного анализа и управления:
Project Management Systems (PMS)
Надстройки (модули и макросы) стандартных программ.
Системы управления цепочками поставок/продаж:
Supplier Chains Management (SCM)
Близки к системам PRM. Смысл - электронное посредничество.
Системы организации электронного документооборота:
Electronic Data Management (^ EDM)
Близки к системам OAS. Хранят документы в сетевой БД.
Системы управления процессами (Work Flow)
Близки к MES. Ориентируются на ресурсное обеспечение производственных операций, сборку.
- Принципы управления:
Процессы управления в природе.
Информационная система в общем виде (см.рис.4.1):
Рис.4.1. Общая архитектура ИС
Системы автоматического управления (САУ):
Простота и детерменированность технических систем.
Компоненты системы управления.
Объект управления (ОУ).
Управляющий орган (УО).
Исполнительный орган (ИО).
Управляющая и управляемая подсистема (рис.4.2).
Рис.4.2. Типовая структура САУ.
Прямые и обратные связи САУ.
Замкнутые САУ (измерение по обратной связи).
Разомкнутые САУ (измерение возмущения, отклоняющего ОУ).
Системы автоматизированного управления (АСУ):
Рис.4.3. Типовая структура АСУ.
Неопределенность взаимных связей и критериев.
Лицо, принимающее решение, (ЛПР) как элемент контура управления
Цепочка моделирования ИС:
Рис.4.3. Порядок моделей ИС.
Концептуальная модель (КМ) – общее представление о предметной области.
Логическая модель (ЛМ) – часть КМ, подлежащая управлению.
Математическая модель (ММ) – формализация вычислений.
Алгоритмическая модель (АМ) – цепочка упорядоченных действий, состояний, бизнес-правил.
Программа (П) – реализация АМ на командном языке.
Возможности среды ИТ.
Механизм принятия решений – принципиальное отличие АСУ от САУ.
Проблемы организации обмена данными между устройствами и элементами системы. Сетевые архитектуры и топологии:
Принципы глобальных и внутренних сетей. МКТТ, X25, IP.
Рис.4.3. Семиуровневая архитектура ВОС
Звезда (star) и центральный узел коммутации.
Кольцо (ring), репитеры и однонаправленный маркер.
Шина (bus) и трансиверы в локальных сетях.
Комбинации «звезда-шина», «звезда-кольцо».
Современная архитектура ИС на базе «клиент-сервер».
Файл-сервер.
«Тонкий» клиент, «толстый» клиент (+ «ИС с общими сервисами»).
«3-звенная архитектура».
Новые кадровые вакансии:
Системный инженер
Сеть, стек протоколов, домены, доступ к ресурсам.
Системный архитектор (инженер информационной архитектуры ИС)
Проектирование уровней ИС, выбор стандартов.
Проектный инженер (разработчик конечных ИТ-решений)
Решение отдельных задач, постановка и программирование.
Инженер по знаниям (конструктор системы, формирующей БЗ)
Слежение за накоплением корпоративных знаний.
Системный аналитик (оценка эффективности функционирования ИС)
Матем.расчеты эффективности и предложения.
^ Список рекомендуемой литературы
Описание исторически сложившихся проблем и представлений о ИС: | |
| Смилянский Г.Л. "Какая АСУ эффективна? Руководителю об автоматизированных системах управления". – М.: Экономика, 1988. |
| Архипова Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А., Чанхиева Ф.Ю. Исследование систем управления: учебное пособие для вузов. – М.: "Издательство ПРИОР", 2002. |
| Трубилин И.Т. Автоматизированные информационные технологии в экономике. –М.: Финансы и статистика, 2000. |
| Грабауров В.А. Информационные технологии для менеджеров. – М.: Финансы и статистика, 2001. |
Обоснование методов нормализации информационных моделей: | |
| Теория экономических информационных систем: учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. –М.: Финансы и статистика, 1999. |
Руководство по этапам разработки современных ИТ-решений: | |
| Кантор Марри. Управление программными проектами. Практическое руководство по разработке успешного программного обеспечения. : Пер. с анг. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2002. |
| Джозеф Шмуллер, Освой самостоятельно UML за 24 часа, 2-е издание. : Пер. с анг. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2002. |
Требования к самостоятельной аналитической работе
Общий объем - 10 страниц формата А4.
Содержание:
- Выполнить «описание организации»*
Характер деятельности
Доля компьютеризированных рабочих мест (%)
Доля работников, в очереди к комп. рабочим местам (явно необходимо)
Доля работников, ожидающих компьютеризацию (в перспективе)
Административная структура (особенно, есть ли АСУ*)
Персонал и кадровый состав.
Филиалы компании.
- Узнать «Есть ли единая ИС в компании?»
Выбрать один из путей:
1 – «да» – на базе чего она функционирует?
2 – «почти да» – из чего же можно попытаться ее собрать?
3 – «нет» – как ее спроектировать?
Описанную систему проклассифицировать:
По уровню организационного использования.
По соответствию стандартам (MRP…)
- Сформулировать «В чем заключается основная проблема, с которой сталкиваются (или столкнутся) работники компании при функционировании ИС »
- Изобразить цепочку моделей.
Уточнить с какой модели следует вносить изменения/улучшения.
- Описать ИТ-инфраструктуру организации
- Архитектуру сети
- ОС
- ПО (офисное и специальное)
Есть ли возможность улучшить эффективность работы за счет резерва имеющихся информационных мощностей/ресурсов.
Каким образом это можно сделать (перечислить методы улучшения).
- Относительно своего рабочего места*
Построить модель поведения.
Построить информационную структуру данных, с которыми вы активно работаете.
Символом (*) помечены пункты, выполнение которых в некоторых случаях (поясните их причину) может потребовать искажения реальной информации.